この記事は、Titanium MediaとITValueが共同で開催した第19回WeChat公開講座「 Titanium Confession 」の共有内容に基づいてまとめられています。この号は「 Focus on Fintech 」シリーズの第1号です。ブロックチェーン分野の著名人6名を招き、テクノロジー、製品、起業家精神、投資、トレンドなどの観点からブロックチェーンを深く解説していただきました。以下は、 ChinaLedger技術委員会のディレクターである Bai Shuo 氏のコメントです。 チタン： ChinaLedger技術委員会委員長、中国金融標準化技術委員会証券小委員会副委員長、中国中国情報処理学会事務局長の白碩氏。上海証券取引所の主任技師、上海証券通信有限公司の元会長、国家コンピュータネットワークと情報セキュリティ管理センターの技術管理部部長および実験室長、中国科学院計算技術研究所の准研究員、研究員、博士課程の指導教官、ソフトウェア研究室長、曙光情報産業有限公司の副主任技師を歴任。 共有トピック:ブロックチェーンプラットフォームの神話 以下は、Bai Shuo 氏が Titanium Media で共有した内容で、Titanium Media とITValueがまとめたものです。 みなさんこんにちは。今夜お話しするトピックは「ブロックチェーンのプラットフォーム神話」です。ここでのキーワードは 3 つあります。ブロックチェーン、プラットフォーム化、神話です。 ブロックチェーンの背景：情報化時代において価値保存と信用は厳格なニーズとなる ブロックチェーンの出現の一般的な背景は、情報技術によって推進される人類社会のデジタル化プロセスであり、現在、情報サービスから価値および信用サービスまで、非常に重要な段階に入っています。一方で、価値と情報は根本的に異なります。情報は保存されず、ほぼゼロのコストで無制限にコピーできます。考えてみてください。あなたにはアイデアがあり、私にもアイデアがあります。交換した後、私たちはそれぞれ2つのアイデアを持っています。これは物質世界では想像もできないことです。物質は保存される。私にはリンゴがあり、あなたにもリンゴがあります。交換した後も、私たちはそれぞれリンゴを 1 個ずつ持っています。エネルギーも保存されます。アインシュタインは、物質とエネルギーは相互に変換できるが、結合しても保存されると述べています。しかし、人間社会における価値観は異なります。そもそも、物質は物質によって測定されるので、循環場においても価値は保存されます。もちろん、生産分野ではそうではありません。なぜなら、労働は価値を生み出すことができるからです。 つまり、価値保存の法則は簡単に言うことができます。貴重な材料を使用して材料の価値を測定することは、古代における硬貨の形態です。これは当然のことです。しかし、デジタルの世界ではそれはそれほど単純ではありません。なぜなら、価値のあるものがこの人かあの人のどちらかの手にあることを保証する必要があるからです。模擬発行による増加と模擬自然災害による減少を除けば、依然として保全されている。一周しても合計金額は変わりません。ハード通貨の観点から見ても紙幣の観点から見ても、このような送金は日常茶飯事であり、デジタルの世界でそれをシミュレートできなければ成功しないということを知っておく必要があります。 では、デジタルの世界では何が起こるのでしょうか?価値の保全を確実にするために、クレジットカードのスワイプよりも安全なテクノロジーを使用する必要があります。ブロックチェーンの素晴らしさは、暗号化、分散システム、ピアツーピアネットワーク通信に基づいて、デジタル世界における価値の保存ソリューションを提供する点にあります。このソリューションは、いかなる仲介者にも期待を託すのではなく、数学とアルゴリズムへの信頼のみに依存します。 実は、現在の人間のデジタル化のプロセスには、信用という難しい問題がまだ残っています。信用とは価値実現への期待です。価値実現の期待の 1 つの側面は自己検証です。周知のように、株式市場では、株は売買の対象となる商品となりますが、商品の品質は良くも悪くも、需要と供給の双方が合わないことも多々あります。責任ある株主の中には、他社に出向いて工場を視察する人もいるが、ほとんどの株主はそうする条件が整っておらず、その条件はますます整ってきていない。そのため、株式市場の規制当局は、強制的な情報開示など、いくつかの法的手段を講じてきました。融資の分野では、貸し手は商品であり、あなたの品質はあなたの担保であり、あなたのキャッシュフローであり、その他の一連の証明は、デジタル化以前の金融分野ですでに存在していました。 電子商取引が私たちの生活に入り込んで以来、需要と供給の欠如がより大きな規模で常態化しています。商品の品質や、商品のプロモーションで主張されている一連の特性、例えば原産地、材質、各種保証条件（コールドチェーンなど）、各種標準化テストの合格などが、説明どおり真実であるかどうかは、常に疑問として残ります。もちろん、電子商取引プラットフォーム企業は規制し、消費者は評価することができますが、これらはすべて事後的なものです。事前はどうですか?サプライチェーンのさまざまな参加者、特に都市部の参加者は、実際には十分に説得力のある自己認証手段を持っていません。これは価値実現への期待の一側面です。いわゆる自己証明手段には、ビットに加えて、原子の組み合わせであるモノのインターネットも含まれます。 価値実現の期待のもう 1 つの側面は、オンラインとオフラインの統合です。たとえば、オンラインで支払いをすると、オフラインでも一定の所有権、処分権、使用権が発生します。これらの財産権は実際にはオンラインで付与されますが、実際の財産権の行使はオフラインで行われます。レンタカーを運転することはできますが、鍵を手に持っていなければなりません。物理的なキーであれば、オンラインの世界とは何の関係もありません。ただし、オンラインとオフラインをシームレスに統合したい場合は、車のキーをデジタル化する必要があります。ブロックチェーンとは、お金を支払うと、このキーを通じて運転権が付与され、駐車スペースも同様に付与されることを意味します。したがって、オンラインの価値をオフラインで実現するためには、何らかのデジタル手段を活用する必要があります。デジタル化はオンラインからオフラインへ、そしてインターネットからモノのインターネットへと拡大する必要があります。 ブロックチェーン技術は、価値の保存だけでなく、前述の 2 種類のクレジットの実現にも非常に強力な技術的サポートを提供します。まとめると、デジタル化のプロセスにより、私たちの日常生活の多くの普通の側面が金融に似たものになり、私たちは金融からより多くのことを学ぶ必要があるのです。通貨、価値、信用の 3 つの円を描き、通貨を一番内側、価値を真ん中、信用を一番外側に置くとしたら、ブロックチェーンはどうでしょうか?これにより、最も内側の通貨サークルが最初のブレークスルーを達成することができ、それが誰もが知っているビットコインです。今は誰もが中間の価値の輪について大騒ぎしようと知恵を絞っていますが、その技術的能力は信用の最も外側の輪を実現するのに十分可能です。もちろん、これにはモノのインターネットとの非常に深い統合と、より広範な信頼できるコンピューティング環境との非常に深い統合が必要です。 そうすると、ブロックチェーン技術を人間社会のデジタル化プロセスの観点から見ると、非常に明確になります。人間社会のさらなるデジタル化には、通貨、価値、信用を含む完全な信用インフラが必然的に必要となるでしょう。ブロックチェーンは適切なタイミングでそのようなインフラストラクチャの役割を果たします。少なくとも、このインフラストラクチャの初期段階の形態です。現時点では、ブロックチェーンを単一のシナリオに適用することは、あくまでも移行形態にすぎません。実際、シナリオ間の相互浸透の傾向は今後ますます顕著になり、単一のシナリオがいくつかの複雑なシナリオのエコシステムへと進化するでしょう。これは遅かれ早かれ議題に上がるでしょう。 したがって、価値の保存、需要と供給の対面でのやり取りの欠如、広い意味での商品品質の自己証明、オンラインとオフラインの信用方法のシームレスな接続はすべて、情報化時代の厳格なニーズです。このような緊急のニーズに直面して、私たちにとって最善の解決策は何でしょうか?もちろん、前提となる条件が少ないほど良いですし、実装にかかるコストが低いほど良いです。コストが低ければ低いほど、社会的認知を得やすくなるからです。この観点から見ると、分散化は原因でも結果でもなく、本質でもなく現象です。それは意図的に行われるのではなく、むしろトレンドに従って起こります。誰かが退屈して中央集権化のためにトラブルを起こしたいわけではなく、基本的な技術が十分な信頼の基盤を提供しているのです。他のものを信頼することは冗長であり、非経済的であり、さらには安全でもありません。テクノロジーに対する信頼の基盤は、すでに一般大衆とエコシステム内のすべての関係者に属しており、特定の当事者によって独占されているわけではありません。 クレジットサービスのキャリアはプラットフォームベースでなければならない 上記の結論が正しいとすれば、クレジット サービスのキャリアはプラットフォーム ベースでなければならないと言うのは論理的です。非プラットフォームは信頼できないので、2番目のキーワード「プラットフォーム化」に言及しました。 いわゆるプラットフォームは、その名前が示すように、下から支える同じセットのものを備え、さまざまな種類のものをその上に配置できる必要がありますが、これらのものは基本的にあなたのものではありません。ソフトウェア プラットフォームは、最下層で一連の公開情報サービス、システム コール サービスなどを提供し、多数のアプリケーションを実行するソフトウェアです。一般的に、このようなソフトウェア プラットフォームをソフトウェア、またはソフトウェア プラットフォームと呼びます。プラットフォーム化とは、プラットフォームの方向に向けて取り組むことを意味します。一方で、さまざまな共通の基本的な要件を吸収し、それをプラットフォームに組み込む必要があります。一方で、プラットフォームを中心にさまざまなアプリケーションのためのエコシステムを構築する必要もあります。いずれにしても、プラットフォームはコア競争力となり、コア競争力を体現しなければなりません。 では、プラットフォームはどのようになり、その中核となる競争力をどのように発揮するのでしょうか? まず第一に、プラットフォーム ソフトウェア自体が十分に強力な技術的障壁を形成する必要があります。プラットフォーム ソフトウェアが簡単にコピーできる場合、低レベルのソフトウェアがあらゆる場所で繁栄し、混乱が生じ、誰も成功できなくなります。 第二に、プラットフォーム インターフェースは強力なカスタマイズ機能を備え、十分なアプリケーション開発プロジェクトを引き付けることができなければなりません。プラットフォームの人気がなく、アプリケーション開発のために提供するパブリック サービスを利用する人がほとんどいない場合、プラットフォームは崩壊してしまうでしょう。 3つ目は、プラットフォームが運用中に継続的にサービス価値を創造できなければならないということです。プラットフォームが開発段階でのみ利益を生み、運用段階では利益を生まないのであれば、そのようなプラットフォームは、ビジネス分野への関与が浅く、比較的大規模な段階にあるはずです。プラットフォームが業務オペレーションと連携したり、業務オペレーションを直接制御したりできる場合にのみ、プラットフォームの価値が高まります。もちろん、これは言うは易く行うは難しです。 ブロックチェーンプラットフォーム化の「神話」 、つまり3つの選択肢に直面 神話とは何ですか?はっきり考えることができないし、明確な方向性もないけど、一生懸命考えようと努力している。これは悪い状態であると言うべきですが、もちろん重要な状態でもあります。なぜそれが重要なのでしょうか?なぜなら、物事のあらゆる段階ですべてがそのような状態になるわけではないからです。 ブロックチェーンのプラットフォーム化は全体的な状況に関係しています。発展のこの段階で、このような神話が出現したことは、選択を迫られる重要な局面においてそれが本当に重要であることを示しています。 以下では、ブロックチェーンのプラットフォーム化の神話について、3つの視点、つまり3つの選択式の質問から議論してみたいと思います。 1.オープンソースかクローズドソースか? もちろん、障壁や独立した制御の観点からは、クローズドソースが最適です。うまくいっているオープンソースプラットフォームもありますが、そのようなプラットフォームは一般的に財団モデルで運営されており、スタートアップによって運営されることはほとんどありません。 なぜこの質問をするのでしょうか?この問題の要点は、ブロックチェーン技術の本質的な特性、つまり、信頼と信用を人や機関への信頼に基づいていないことに基づいているからです。誰もが数学とアルゴリズムだけを信じています。したがって、数学とアルゴリズムは信頼の基礎となります。この部分が公開されなければ、社会で最も有能な人々と競い合い、挑戦して合格する機会を失うことになります。この場合、ブロックチェーンのセキュリティは疑わしいか、少なくとも危険にさらされていることになります。現在のブロックチェーン プロジェクトの中には、強力なテスト機能を備えており、セキュリティ上の考慮事項に対して比較的寛容なものもあります。ブロックチェーンのコアとなるコンセンサスメカニズムには、ホワイトボックスのサンドボックスシミュレーションやテストはおろか、ブラックボックステスト用の標準的なユースケースセットやベンチマークすらありません。 しかし、ブロックチェーンが試行から実用化へ、そして個別事例から大規模な推進へと移行していくと、オープンソースのプラットフォームコードは実は不可欠になります。コンソーシアム チェーンやプライベート チェーン アプリケーションの場合でも、コードを 1 つまたは複数の機関にのみ公開するだけでは十分ではありません。現在、ブロックチェーンを適用する機関にはセキュリティの専門家がほとんどいないか、まったくいません。たとえいたとしても、世界のトップクラスの専門家の総計とは比べものになりません。したがって、私は依然として、ブロックチェーンのソースコードは一般に「公開」されるべきであり、プラットフォームは世界トップクラスの専門家からの疑問や挑戦を受けるべきであると主張しています。最終的に生き残ったものだけが、真に強力なプラットフォームとなるでしょう。 すべてのプラットフォームが繁栄することは不可能です。本当に成功しているプラットフォームの数は、わずか一桁です。現在、独自の知的財産権を主張しながらもまだコードを公開していないブロックチェーン企業は、一時的な移行段階という配慮からコードを公開していないのかもしれませんが、今後は確実にオープンソース化に向かっていくと思います。しかし、財団が支援するオープンソースのブロックチェーン技術システムと比較すると、スタートアップのクローズドソースのブロックチェーン技術システムには利点が欠けており、投資機関が深く検討する価値があると言わざるを得ません。 オープンソース化によって障壁がなくなるかどうかについては、コードが障壁の主な内容であってはならないと感じています。本当の障壁は、ブロックチェーンの本質を把握し、ビジネス領域、ビジネスシナリオ、ビジネスニーズを迅速にフォローアップする能力であるはずです。さらに、特許障壁や標準的な指揮高度など、多くの概念について話すのはまだ少し早すぎると思います。 2.一般的なものか特別なものか? ブロックチェーン技術が普遍的であることは間違いありませんが、同じブロックチェーン技術が異なるビジネスエコシステムをサポートしており、それらの関係は非常に複雑です。これらは比較的独立して孤立していることが多いですが、特定の情報やビジネス要素を共有しています。完全に異なるインスタンスにすると、共有が壊れてしまいます。これらを同じインスタンスで実行すると、各ビジネス エコシステムのプライバシーの保護と防止が必要になります。これはジレンマです。 実際には、クラウド サービスはサンドボックスという優れたソリューションを提供します。これは、均一に割り当てられたリソースと、互いに分離されたいくつかの動作環境として理解できます。実はブロックチェーン分野にも「サンドボックス」という拡張概念が存在します。つい最近、規制サンドボックスに関する記事を見ました。実際、サンドボックスは、双方向または一方向で互いに見えず、誰も互いに干渉しない、分割と統合の両方を備えたシステム、エコシステムです。類似したビジネス形態と属性を持つ複数のエコシステムをターゲットにして、それらを同じブロックチェーン上で実行し、プライバシーを完全に保護し、それらの間の共有要素をオープンにするにはどうすればよいでしょうか。これは、ブロックチェーン アプリケーションを拡張し、より大きなブロックチェーン プラットフォームを構築するための非常に重要な焦点です。 ここで言うエコシステムとは、プラットフォームによってサポートされるビジネス エコシステム間のインターフェースを指します。次に、プラットフォームとアプリケーション間のインターフェースについて説明します。どのように作業を分割するか、どのようにカプセル化するかなどの問題もあります。この問題は、ブロックチェーンの基礎となる階層構造が科学的かつ合理的であるかどうかとも密接に関係しています。基礎となるレイヤーが乱雑な場合、多くのアプリケーション ロジックを基礎となるレイヤーとともにハードコードする必要があります。基礎レイヤーが非常に明確に分割されたプログラミング インターフェイスと十分に表現力豊かなスマート コントラクト スクリプト言語を提供できる場合、アプリケーション ロジックをよりきれいに分離できます。 したがって、どのような基盤プラットフォームを基盤として使用するかが、完全なブロックチェーン プロトコル スタックの構築に大きな影響を与えます。ブロックチェーン プロトコル スタックの現在の階層化については、実際のコンセンサスは存在しません。さまざまなレイヤリング システムがあり、良いものとそうでないものが確実に存在します。これらを区別する方法を学ぶ必要があります。選択は、後続のプラットフォームとアプリケーション間のインターフェースに直接影響するからです。考慮すべきもう 1 つの要素は、プラットフォームがオープン ソースの基盤レイヤーを使用する場合、それを特定のアプリケーション専用のプラットフォームに構築すると、他のユーザーがアップグレードやその他のフォローアップ事項を進めるにつれて、専門的なプラットフォームの利点を享受できなくなり、他のユーザーの基盤レイヤーから離れていく可能性が非常に高くなることです。あなたは将来に対するすべての責任を自分で負わなければなりません。そのようなフォークは非常に危険です。 したがって、ナイフを研ぐことは木を切る作業を遅らせることはありません。プラットフォームの汎用性が整えば、アプリケーション実装の効率が大幅に向上します。総合プラットフォームで頑張らずに、専門性を重視しすぎると、2つ目、3つ目を作ったときに苦労することになります。したがって、一般と専門のどちらかを選択する場合、私は一般を選択します。 3.製品かサービスか? 私は、マイクロソフトが最近提案した「ブロックチェーンをサービスとして」というスローガンに本当に感謝しています。技術アーキテクチャの観点から、この文の背後にある意味は何でしょうか?つまり、サービス指向プログラミングの考え方を使ってブロックチェーンを理解し、ブロックチェーンベースの大規模なテクノロジーシステムとソリューション全体におけるブロックチェーン基本プラットフォームの位置と役割を理解する必要があります。 私は個人的にブロックチェーンは製品ではないと信じています。ブロックチェーンに基づく全体的な技術ソリューションにおいて、ブロックチェーンは単なるサービスの 1 つであり、対応するサービスが 2 つ、3 つなどある場合があります。たとえば、2 番目のサービスはピアツーピア ファイル サービスであり、3 番目のサービスはピアツーピア ストリーミング メディア サービスです。これは、駐車サービス、宿泊サービス、レンタカーサービスなど、さまざまなオフラインサービスにも拡張できます。これらは、モノのインターネットを通じて変換され、Microsoft の意味でのサービスを形成することができます。アプリケーションとしては、サービスを見つけ、サービスを呼び出し、サービスをビジネス ロジックに接続する必要があります。 ブロックチェーンの観点から見ると、会計はサービスであり、コンセンサスはサービスであり、スマートコントラクトもサービスです。このようにして、サービスとアプリケーションの関係が全体的な構造から整理され、サービスとアプリケーションをより適切に整理できるようになります。特にビジネスが拡大しているとき、優れたサービス指向アーキテクチャはビジネスの変化に非常に迅速に対応できますが、ブロックチェーン技術を製品の考え方で扱うと、そのようなオープン性と適応性は実現されません。 ビジネスモデルの観点から「ブロックチェーン・アズ・ア・サービス」を理解するということは、ブロックチェーンの開発者や構築者がサービスプロバイダーとしてブロックチェーン市場に参入することを意味します。この位置づけは、ブロックチェーン分野が追求する自動運用の理想とは矛盾している、あるいは少し歪んでいるようにも思えます。ブロックチェーンが本当に業界の主張どおり自動的に動作するのであれば、サービスプロバイダーの役割は無効になります。当事者 A が操作を管理する必要がない場合、当事者 B は何も行う機会がありません。私はこの件を次のように理解しています。 1.ブロックチェーン企業がブロックチェーンサービスプロバイダーになるには、まず技術サポートを行う必要があります。外部に公開されているサービスを他の人に利用してもらいたい場合は、優れた技術サポートを提供する必要があります。 2.ブロックチェーンを含むビジネスソリューションの企画および実現の役割を果たす。今のブロックチェーンの分野では、私が入札してあなたが入札するという関係ではなく、ブロックチェーンを理解している人たちとビジネスを理解している人たちが一緒に座ってブレインストーミングをする関係になっています。このように、実際に提供するのはコンサルティングサービスです。 3.つまり、総合的なビジネスソリューションが形成された後、ブロックチェーンサービスの継続的な運用によって、この総合的なビジネスソリューションの継続的な運用のための条件と価値が生み出され、対応するメリットを共有する価値もあるということです。したがって、ブロックチェーンと全体的なビジネス ソリューションとの関係は、ソリューションがブロックチェーンによって強化される関係であると理解しています。 逆に、ブロックチェーン製品を単に販売するだけでは、基本的に自分の墓を掘っていることになります。製品が優れているほど、後でそれを扱う手間が少なくなります。したがって、製品とサービスの間では、私はサービスを選択します。この結論は、ビジネスモデルの観点から見るとブロックチェーンの理想とは少し矛盾していますが、矛盾しているわけではありません。これはサービスではあるが、公共サービスプロバイダーという意味でのサービスではないことを説明する必要があります。 プラットフォームからのリマインダー セルフプラットフォームという概念は非常に興味深いです。ブロックチェーンの基礎が整えば、開発の余地が広がることを想像してみてください。通常の事業者が利用できるだけでなく、同じブロックチェーン上の第三者も役割を果たすことができます。言い換えれば、第三者は、ブロックチェーンの公開された基盤に基づいて、これまでにない独自の新しいアプリケーションを開発したり、新しいビジネスを立ち上げたり、新しいビジネスモデルを開発したりすることができます。ブロックチェーン上にすでに存在し、全く馴染みのない一般事業者が運営する事業がリモート対応やビジネス連携を行うことも考えられます。この遊び方は非常にエキサイティングで挑戦的です。 個人的には、技術的な観点から自社プラットフォームで成功しているプレイヤーに敬意を表したいが、パブリックブロックチェーン上で正式なビジネスを行っている機関にも、この問題に注意を払い、関連するリスクに巻き込まれないように促したい。 （この記事はTitanium Mediaで最初に公開され、 ChinaLedger Technology CommitteeのディレクターであるBai Shuo氏がTitanium Confessionで共有した内容に基づいて編集されています） 質疑応答 1. Yidu Cloud Technology：今年初め、中央銀行はデジタル通貨をできるだけ早く導入すると発表しました。ブロックチェーン技術をベースにしたものになると思いますか?ブロックチェーンをベースとする場合、中央銀行はデジタル通貨の発行、流通、リサイクルといった一連の流れをどのように管理するのか、あるいは分散化されるのか。 白碩：私も皆さんと同じように、中央銀行のデジタル通貨に関する次の動きに注目していますが、ブロックチェーンとの関係は謎のままです。 2. Liguo SaaSチャネル サービス:エンタープライズ ソフトウェア チャネル サービスに従事しています。ブロックチェーンはサービスだとおっしゃいましたね。私たちのような技術初心者は、このトレンドにどのように参加できるのでしょうか?どのような準備ができますか？ 白碩：まず理解すべきことは、競合他社がこれらのコンセプトを大々的に宣伝しているとき、彼らはルールを破る方法を知っているということです。 2つ目は、シーンを徹底的に分析することです。たとえそれができなくても、水の深さがどれくらいかはわかるでしょう。そうすれば、必ず何かが得られ、チャンスも必ず生まれます。 3.ファーウェイクラウドコアネットワーク戦略企画部：ブロックチェーンは価値と信用の伝達の問題を解決しますが、モノのインターネットにも大きな影響を与えると言われています。ブロックチェーンがモノのインターネットでどのように使用されているか、例を挙げて紹介していただけますか? 白碩：商品のトレーサビリティは多くの人がすぐに思い浮かべる応用分野です。しかし、さまざまな物理的なオブジェクトを IoT に変換して、所有権を持たせることがより根本的であると私は考えています。 ITに限らず、さまざまな技術的手段が関係する可能性があります。 Huawei クラウドコアネットワーク戦略企画部:トレースはRFDIで解決できます。ブロックチェーンはコストを削減しますか? | 
