「鉱業ニュース」第8話詳細レビュー：鉱業会社の進化と変革

司会の張元：本日は、複数の垂直分野にまたがる事業を展開する著名人の方々をゲストとしてお招きしました。歓迎しましょう:

Caiyunbit CMO: 鍾 瑞

スパイダープールマーケティングディレクター：李慧

XBIT 共同創設者: タオ・マオウェン

司会の張元：今日のメディアオブザーバーは、Mine Visionの記者、范書慧氏です。次のAMAセッションでは、Huihuiが、このイベントのサポートメディアであるMine Vision、Lieyun Finance、Liandede、Star World、Deep Chain Finance、Babbitt、Bitang International、Changqing Finance、Pika Finance、Bitao、Evangelism Finance、Bitcoin Home、Milin Finance、Mokr Headlines、Chain World、Chain Finance、FN.COM、Miyou Finance、Bipu、Qun TV、Shilian Finance、Bolian Finance、Niubiquan、Bibi NEWS、Ostrich Blockchain、Deep Cloud Finance、BITCOIN86、Gyro Finance、BitCore Finance、Art Creation Times、Niu Shi Finance、Beibo、Nakamoto Finance、Block Networkを代表して、ゲストに質問します。今後、グループ内の友人は発言を禁止されます。インタビュー後には、自由に質疑応答する時間を設けております。

司会者張元：まずはゲストの皆さんに自己紹介をお願いしたいと思います。

鍾氏：皆さんこんにちは。私はCaiyun BitのCMOです。 Caiyun Bit は、2013 年に設立されたビットコイン マイニング ポータルです。現在、Caiyun ホスティング、Caiyun 永久コンピューティング パワー契約、マイニング マシン モール、マイニング プール、マイニング フォーラムなど、いくつかの事業ラインがあります。

Li氏： Spiderチームはブロックチェーンノードエコシステムの構築に重点を置いています。現在は、マイニングプール、マイニングファーム構築、マイニングマシンホスティングなど、総合的かつ立体的なサービスに主に注力しています。 Huobi Group、Node Capital、CHAINUP CAPITALから戦略的投資を受けています。現在、Spider は 3 つの主要な主流通貨、ETH、BTC、BSV をサポートしています。 200,000 ETH以上と2,000 BTC以上のマイニングに成功しました。 ETH と BSV の計算能力はどちらも世界トップ 5 にランクされています。創設チームのメンバーは、ブロックチェーン業界で 5 年以上の経験と、業界で 2 年以上の経験を持っています。彼らは、PoW と PoS のメカニズムに関する深い理解と実践的な経験を持っています。技術チームの主要メンバーは10年以上の開発経験を持ち、複数のブロックチェーンプロジェクトの技術構築に参加し、マイニングプール技術の研究開発を独自に行なっています。

Spider Mining Pool の目的は、マイナーの利益を出発点として、安全で安定した良心的なマイニング プールを作成し、最も効率的で包括的かつ丁寧なサービス チームを作成し、マイナーの収入を保護することです。

過去 19 年間、高い採掘収益が保証され、運営チームが 24 時間 365 日、きめ細やかで行き届いたサービスを提供していることから、鉱山労働者から満場一致で認められてきました。過去 1 年間の調査と開発を通じて、Spider は急速に成長し、マイニング プールのエコシステムにおいて比較的強力な新しい勢力となりました。これまでSpiderを信頼し、サポートしていただきありがとうございました。私たちのチームは今年、多層マイニングサークルのレイアウトにも取り組んでおり、より多くの業界パートナーと協力関係を築き、共同でマイニング事業のさらなる繁栄に貢献できることを心待ちにしています。

タオさん：みなさんこんにちは！私は、XBIT コンピューティング パワー エビデンス ストレージの共同創設者、Tao Maowen です。 XBIT コンピューティング パワー証拠は、コンピューティング パワーの確認と流通に使用されるデジタル権利証明です。各 XBIT は 1T の計算能力と、60W の消費電力を持つ標準的なマイニング マシンに相当します。 XBIT を保有するということは、ビットコインのマイニングを開始することを意味します。 XBIT コンピューティング パワー プルーフは、2018 年 6 月に初めてリリースされました。1 年以上にわたる製品の自己検証と市場調査を経て、2019 年 11 月に正式にユーザーにリリースされました。業界のベテラン マイナーとして、マイニングに関するご質問があれば、全力を尽くしてお答えします。

司会者張元：ゲストの皆様ありがとうございました。 「企業は変化を求め、最も適応した企業が生き残る」というのは、あらゆる分野に当てはまるビジネスルールです。本日のゲスト

複数の垂直分野にまたがる事業を展開する社長として、コア事業を超えて製品を拡大するに至った理由や機会について教えてください。

鍾氏：現時点では、Caiyun Bitの主な事業は、依然としてマイニングマシンの販売とホスティングです。マイニングプールとコミュニティフォーラムは比較的長期的なビジネスです。昨年開始したCaiyun永久コンピューティングパワー契約は新製品です。ビットコインマイニング愛好家がより便利にビットコインを入手し、業界の配当を享受できるようになることを願っています。 2013 年以来、多くの人々がクラウド コンピューティングのパワーに取り組んできましたが、何年も経った今でも、ユーザーに真の利益をもたらすことができる成熟した製品は市場にまだほとんどありません。 2020年から、ビットコインマイニングは次の10年に入ります。クラウドコンピューティングのパワーは、一般の人々がマイニングに参入し、将来ブロックチェーン業界の利益を享受するための入り口です。私たちは、より透明性が高く、コンプライアンスに準拠した、手頃な価格のクラウド コンピューティング パワー製品を開発し、一般投資家にビットコイン マイニングの分野への扉を開きたいと考えています。

李先生： 「適者生存」といえば、ダーウィンが『種の起源』で言った次の一文を思い出します。「自然界では、最も強い者が生き残るわけでも、最も賢い者でもなく、最も変化に適応できる者が生き残るのだ。」

これはビジネスルールでも十分に確認されています。 「変化に最も適応できること」は、実は企業にとって非常に高い要件です。企業には「外部環境を読み解く力と、積極的に変化を求める力」という優れた遺伝子と洞察力、そしてそれを支える質の高いチームが必要です。

Spider チームは、マイニング プール エコシステムでは後発です。 Spider Mining Pool 設立の起源について話すとき、まず創設チームから始めなければなりません。 Spiderの創設メンバーは全員、Huobiの元社員です。同時に、彼らにはもう一つのアイデンティティ、古い鉱夫としてのアイデンティティがあります。初期の頃、彼らは鉱業事業にエネルギーの一部を注ぎ込んでいました。当時、彼らは鉱業界の経験豊富な古い友人たちと深く緊密な協力関係を築いていたため、鉱業の最前線で多くの貴重な経験を積んできました。鉱業業界に対する理解が広範かつ深くなるにつれ、チームは鉱業のビジネスのクローズドループをより高い次元で考え、探求し始めました。その後、Spider Mining Poolが設立され、マイニングファームの構築に投資を始​​めました。同時に、当社は豊富な業界経験を持つ古い友人と協力し、顧客の「マイニングマシンホスティング」のニーズに応えるより高品質なリソースを構築し、提供し続けました。多くのマイナーがキャッシュフロー資本回転率に大きな需要があることを認識し、マイニングエコシステムをより良く支援するために、Spiderは2019年にマイニングマシンローンやビットコインローンをサポートする融資事業を開始しました。さらに、グラフィックカードとマイニングマシンによる共同マイニングや、マイニングサークルにおける金融サービスも検討しています。今後、状況がさらに成熟した時点で、具体的な情報が更新されます。

まとめると、上記の側面はマイナーのマイニング行動を中心に、マイニングプール、マイニングファーム、金融サービスの3つの側面でビジネスを拡大し、テクノロジーをエンジンとして、金融サービスを手段として活用することで、業界全体のエコロジカルなクローズドループを構築しています。

すべての事業が秩序正しく発展するための非常に重要な基盤は、創業者の陳氏が強力なリスク管理意識と経験を持っていることです。 Spider は非常に実用的で現実的なチームであり、マイニング サークルのスタイルに非常によく合っています。陳氏は豊富な経験、鋭い嗅覚、そして正確な判断力でチームを率いて着実に前進しています。

タオ氏： XBIT の中核メンバーは、創業当初は伝統的なプライベートエクイティ企業や金融テクノロジー企業の起業家でした。彼らは2015年に代替資産としてビットコインを割り当て始めて以来、大きな利益を獲得し、ビットコインマイニング業界に参入しました。しかし、その過程で、業界の敷居が非常に高く、学習コストが非常に高く、参加への障壁が絶えず高まっていることを痛感しました。ビットコインの初期の受益者として、私たちはより多くの人々が便利にマイニングに参加できるように、業界に最大限の貢献をしたいと考えています。

これを踏まえ、XBITチームは、産業資源、インテリジェントな管理と運用、三者監視を統合することで、情報の非対称性、高度に集中したマイニングマシンの供給チャネル、不規則な業界秩序など、マイニングに参加する個人が直面する問題を効果的に解決しました。同社は、マルチマシン融合アルゴリズムを独自に設計・実装し、コンピューティングパワーエビデンスであるXBITを正式にリリースして、コンピューティングパワーエビデンスのマイニングの標準化システムを確立しました。

司会者の張元氏：企業改革と拡大の成功例はいくつか知っていますが、戦線が長すぎたり、資本の回転が適切でなかったりして失敗した例も数多く耳にします。例えば、つい最近政府に買収されたHNAについて、メディアは「過度な多角化は非合理的な戦略だ」と評した。この問題についてどう思いますか?あなたのビジネスは拡大後、期待通りの成果を達成しましたか?

鍾氏：企業にとって、どんな業界に従事していても、健全で安定した法定通貨のキャッシュフローがあることが生き残るための唯一の基準です。ブロックチェーンおよびマイニング企業として、キャッシュフロー管理は最優先事項です。外部の経済環境がどのように変化しても、マイニングマシンのホスティングやマイニングプール、クラウドコンピューティングパワーなど、安定したキャッシュフローを生み出すことができるビジネスを選択する傾向があります。マイニングマシンモールやフォーラムも重要なトラフィックの入り口です。一般的に、鉱山会社は規模と力を高めるために、キャッシュフローの良いプロジェクトに頼るべきです。さらに、市場全体はまだ半減期前の調整期間にあります。積極的な企業の中には、規模拡大のためにレバレッジローンを利用する企業もあるかもしれないが、市場の調整サイクルは大方の予想を上回る可能性があるため、拡大の度合いには注意を払う必要がある。資本密度が最も高いマイニングファームを例にとると、10万キロワットの負荷を持つマイニングファームを構築するには、有効な資本収益を生み出すために、少なくとも3万台のマイニングマシンを1年以上稼働させる必要があります。交通量がないまま、ただ盲目的にインフラを拡張すると、最終的には食料を市場の状況に頼らざるを得なくなり、さらには資金不足に陥ることになる。マイニング会社にとって、マイニングユーザーは基盤となります。 Caiyun Bit は 6 年間にわたりビットコイン マイニング愛好家へのサービス提供に尽力しており、現在の市場において小売マイナーにとって最もフレンドリーなマイニング マシン ホスティング プラットフォームとして常に君臨してきました。

李氏：海航事件は突然起こったが、避けられないものだった。結局、航海は政府に強制的に引き継がれ、多くの起業家やビジネスマンが考えさせられました。実際、国有企業であれ、わが社のような民営企業であれ、発展の過程においては、盲目的に急速な拡大を追求するのではなく、着実かつ健全な発展を前提として突破口を探さなければなりません。その中で、「自らの収益力の強化」は特に重要なポイントであり、企業の持続的存続の血脈でもあります。

先ほど申し上げましたように、リスク管理と造血力こそが、実は企業の存続を左右する最も重要な要素であると考えております。創業者の陳華氏が率いるスパイダーチームは、安定を維持しながら進歩を追求するという重要な前提の下、常に継続的なブレークスルーと発展を追求してきました。この点において、お客様と当社従業員、パートナー、株主の双方に十分な安心感を与えています。

スパイダー チームは、鉱業の産業閉ループに関する一連の作業の実施において、マイニング プールのビジネス方向の制御であれ、鉱業プロジェクトと金融サービスの探査の監督であれ、これを鮮明に実証しました。

タオ氏：これには特定の問題に関する具体的な分析が必要です。企業によっては、事業拡大の過程で最前線を広げすぎて、事業領域が過度に拡大してしまったケースもあります。多くの分野を理解していないのに、どうすればうまくやれるのでしょうか?第二に、過剰な負債と厳しいキャッシュフローは事業展開においてタブーです。しかし、私たちはこの機会を捉えて断固たる行動を取らなければならないので、これを弁証法的に捉える必要がある。私たちに必要なのは、慎重に、大胆に、そして注意深く、そして自分の行動に責任を持つことです。 XBIT では、ビットコイン マイニング業界に注力し、ユーザーがマイニングに参加するための最短の方法を構築することに全力を尽くしています。署名されたコンピューティングパワーは現在6000Pに達しており、ネットワーク全体のコンピューティングパワーの中でトップクラスにランクされています。 XBIT コンピューティング パワー エビデンスは、ユーザーに優れたコンピューティング パワーのマイニングと取引体験を提供し、コンピューティング パワーの規模を拡大し、誰もが簡単にビットコインを所有できるようにするために、引き続き努力していきます。

司会者の張元：私たちの業界には、中小企業がたくさんあります。鉱山会社は 2 人、3 人、または 1 人でも設立できます。しかし、こうした中小零細企業の場合、事業内容が重複・単一化し、体系的な戦略展開が欠如しているため、生き残ることが困難になっています。経験豊富な皆さんとして、これらの企業や個人が本来のビジネスで確固たる地位を築く方法について、何かアドバイスをいただけないでしょうか。すでに確固たる足場を築いている企業は、第二次産業や第三次産業を育成すべきでしょうか。

鍾氏：鉱山会社は、他の副業を検討する前に、まずしっかりとした足場を築き、自社の事業の基盤を理解する必要があります。例えば、Caiyunはホスティングに加えて、中国で最も古いマイニングマシンポータルであり、メディアトラフィック収入も大きな部分を占めています。昨年、Caiyun Bit はオフラインのマイナー交流会も数回開催しました。また、Caiyun Chu Orange がホストするすべてのマイナーと周辺機器も無料で提供しました。その後、品質が非常に良かったため、多くの顧客が再購入し、サプライヤーの在庫が予定より早く不足する事態に陥りました。すべてはビットコインマイニング愛好家に基づいているため、他のいわゆる副業を拡大する機会があります。 Caiyun Bitは6年間、Pow鉱山分野にのみ注力してきました。これは私たちが常に主張してきたことであり、その見返りとして、同じ考えを持つ採掘参加者のグループを引き付けてきました。つまり、当初の意図を心に留めておくことによってのみ、目標を達成できるのです。

李氏：以前のレポートのデータを見ました。 2017年中期から下期にかけて、中国の小零細企業リストに含まれる小零細企業の数は7,000万社を超え、小零細企業の経済貢献は総工業生産額の60％以上を占めました。このデータは私にまだ少し衝撃を与えました。小規模企業や零細企業には、主催者が言及した問題のいくつかが確かに存在します。特に、疫病や不安定な金融環境などの影響を受けた場合、リスクに抵抗する能力は比較的弱いです。しかし、私たちは皆、中小企業が起業家のゆりかごであり、国の雇用機会を増やすための主な経路であり、技術革新と国家市場の経済成長を促進するための重要な原動力であることを知っています。

ブロックチェーンは、この時代における新しい産業として、過去1年間に国家政策や姿勢の変化とともに多くの利益をもたらしました。活発な状態で上向きの探求が行われており、業界の多くの小規模および零細企業の育成と発展のための肥沃な土壌を提供しています。

クモは製品とサービスという 2 つのことに注目します。

一方、マイニング プールはテクノロジー中心の製品であり、セキュリティと安定性の面でそれをサポートする専門的で強力な技術チームが必要です。先ほども申し上げたとおり、Spider Mining Pool 技術チームの主要メンバーは 10 年以上の開発経験を持ち、複数のブロックチェーン プロジェクトの技術構築に参加し、独自にマイニング プール技術の研究開発を行っています。これにより、Spider は開発プロセス全体を通じて、マイナーに常に高品質の技術サービスとマイニング事業の利益保証を提供できるようになります。同時に、顧客のマイニング体験を最適化し強化するために、Spiderは昨年アプリをリリースし、今年2月には公式ウェブサイトを新しくリニューアルしました。

一方、Spider は、採掘者が採掘プロセス中に遭遇する可能性のあるさまざまな問題の解決を真に支援するために、最も注意深く、包括的で、プロフェッショナルなサービス チームを構築することに尽力しています。チームは 7*24 の丁寧なサービスを提供し、顧客の問題やニーズを迅速にフィードバック、処理、解決して、マイナーが安心して安全に利用できるマイニング プール サービスを作成します。

私は、スパイダー チームの業務経験に関する上記の 2 つのポイントを共有し、それが皆様の参考になれば幸いです。

さらに、これまで議論し、伝えてきたように、企業は「適者生存」をより良くするために、着実かつ健全な発展を前提として、徐々に新たな突破口を模索する必要があります。そのためには、業界に対する深い理解と研究が必要であり、それにより市場の動向をより正確に把握し、市場の真のニーズを理解し、市場のニーズに応じて会社の存続と発展を模索することができます。このようにしてのみ、変化する市場環境の中で「山を切り開き、川に橋を架ける」ことができ、長期的な生き残りを図ることができるのです。

タオ氏：私は連続起業家として、皆さんの参考のために私の提案を共有したいと思います。

ビジネスの位置付けは正確でなければなりません。私たちの業界は非常に新しいですが、非常に急速に発展しています。主要なフィールドはすべて占有されています。したがって、大資本の支援なしに道を切り開きたいのであれば、ニッチな垂直分野に身を置くことしかできません。ニッチな垂直分野で第一人者になれば、半分の労力で開発の効果が 2 倍になります。

エコロジカル建築の重要性。私たちの業界は環境に配慮した開発を重視しています。ある分野で確固たる足場を築いたら、主力事業をさらに強化するために他事業との連携が必要になります。いわゆる第二事業、第三事業は、企業自らが設立することも、相互利益とウィンウィンの結果を得るために他の企業と協力して設立することもできます。

ユーザーへのサービス提供における当社の最終的な目標は、より良いユーザー エクスペリエンスを提供することだということを常に念頭に置いてください。

当社の XBIT を例に挙げてみましょう。当社は事業を開始した当初、採掘機械の製造、鉱山建設、マイニングプール管理の分野に急いで参入したわけではありません。代わりに、私たちはすべての関係者のリソースを統合して、コンピューティングパワー取引という新たなサブフィールドを確立しました。従来のクラウドコンピューティングパワーとは異なり、XBIT は保有されている限りマイニングされ、自由に取引できます。マイニングの本質は変わらないものの、流動性が非常に高いです。

エコシステムを充実させるために、マイナーと協力してコンピューティングパワーの規模を急速に拡大し、BuyBit取引プラットフォームと協力してXBITの取引フローを実現しました。

司会者張元：最後の質問はメディアの観察者にお任せします。 Mining Visionの記者、Huihuiさんをお迎えします。

司会のファン・シュフイ：何人かのゲストに質問したいのですが、業界がだんだん従順になり、発展のペースが遅くなるにつれて、一夜にして富豪になった多くの先人たちの歴史を再現することがますます難しくなってきています。金持ちになりたいという夢を抱いてデジタル通貨の分野に参入したばかりの新参者は、この業界をどのように理解し、どのように自分自身を位置づけるべきでしょうか?

鍾氏：タダ飯なんてものは存在しない。デジタル通貨とマイニング業界は、ねずみ講やポンジスキームによって最も大きな打撃を受けており、これらの暗い側面こそが、一夜にして金持ちになるという伝説の原動力なのです。いわゆる一夜にして金持ちになるというのは、単なる生存者バイアスです。多くの人は、一夜にして金持ちになる 1% の人しか見ず、破産する 99% の人には目を向けない傾向があります。新人はまず学んでからピットに入るべきです。順序を間違えないでください。そうしないと、ピットに入ったときに学習する機会がなくなる可能性があります。レバレッジや詐欺には近づかず、常に学生の視点に立って学んでください。これが最善の態度です。もちろん、マイニングはブロックチェーン業界全体の中で実体経済に最も関連している分野であり、将来的に個人の富が着実に増加する可能性が最も高い分野でもあります。マイニングは、一般の人々がブロックチェーン業界に参入するための最良の方法です。

李氏：スパイダーチームには、常に物事を進める上で重要な原則があります。それは、内部の強さの育成を維持し、基礎スキルの強固な基盤を築くことです。そうすることで、チームは市場の変化に適応し、チャンスと市場の状況をつかむ強力な能力を本当に持つことができます。私も個人的にはこれに同意します。認知重力の法則で表現されているように、富は認知レベルに近づきます。これは企業と個人の両方に当てはまります。私たちが複利効果と呼んでいるものは、実際には量的変化が最終的に質的変化につながるという典型的な例です。

国が政策支援とコンプライアンス監視を強化するにつれて、ブロックチェーン業界と私が携わっているマイニング事業は、徐々に大規模かつコンプライアンスに準拠した形で運営されるようになっています。 「ボーナス期間」の効果は若干弱まるものの、この業界にはまだまだ多くのチャンスが残されている。マイニング業界にとって、今年最も注目されているトピックは5月のビットコインの半減期です。これは業界に多くのリスクをもたらしますが、その背後には多くのチャンスもあります。 「一夜にして金持ちになる」というのは、常に、表面的には起こり得ない現象だ。個人と企業の発展においては、常に深く合理的な思考と認知の向上を維持する必要があります。富のコードが本当に存在するなら、これが鍵だと思います。

タオ氏：ブロックチェーン業界は急成長を経験した後、徐々に発展が安定し、コンプライアンスが一般的な傾向になっています。急速な富の蓄積は当時の産業発展の単なるボーナスであり、富の蓄積を成し遂げたのはほんの一握りの人々だけだった。これは生存者バイアスであり、業界に新しく入った人たちは、すぐに金持ちになれるという神話が至る所にあると信じてしまいます。ブロックチェーンは、非常に急速に発展しており、大きな可能性を秘めた新興産業です。私たちがすべきことは、それに参加し、業界の貢献者となり、そして自然に受益者になることです。しかし、もうすぐに金持ちになるという考えは持たないでください。正しいやり方とは、現実的なやり方で物事を行い、規制に準拠し、業界に貢献し、ユーザーにとって有益なことを行うことです。最終的な報酬はあなたの想像を超えるものになると信じています。

ネットユーザーからの無料Q​​&A:

Q1: 実効資本収益率とは何ですか?

鍾氏：実際のところ、有効な資本収益率とは、鉱山への投資が回収された後に純利益を生み出し始めることを意味します。一般的に鉱山の投資回収期間は約2年ですが、市場の状況や政策によって大きく左右されます。したがって、鉱山に投資する前には細心の注意を払う必要があります。

Q2: Spider Mining Pool は最近どのような新しいコインをリストしますか?

李氏：後ほど統一して公開します。

Q3: xbit ウェブサイトとは何ですか?

タオ氏：XBIT コンピューティング パワーの取引を確認するには、www.buybit.com にログインしてください。各 XBIT は 1T の計算能力に相当し、消費電力が 60W の標準的なマイニング マシンに相当します。保有すればすぐにBTCマイニングを開始できます。収入は1時間ごとに計算され、翌日の14:00にあなたの口座に支払われます。