Chia Network のパズルを解く: BitTorrent の創設者が始めたパブリック チェーン プロジェクトのハイライトは何ですか?

PuzzleMaster は世界最大のパズル玩具販売ウェブサイトで、Galaxy という玩具を 13 ドルで購入できます。それは銀河のような形をしており、小さく、繊細で、多くの部品で構成されており、分解するにはある程度のスキルが必要であり、組み立て直すにはさらに多くのスキルが必要です。 PuzzleMaster には、同じ人物である Bram Cohen によって設計された類似のおもちゃがいくつかあります。

パズル玩具のデザインは、ブラム・コーエン氏の単なる趣味です。 2001 年以前、彼の主な仕事はプログラマーであり、MojoNation というプロジェクトを担当していました。彼は当時の履歴書で、MojoNation について次のようにコメントしています。「これは多くの暗号化技術を取り入れた野心的なプロジェクトです。」残念ながら、あまりうまく機能しません。しかし、その過程で多くの興味深い教訓を学びました。

Bram 氏は、2001 年に作成し、その後オープンソース化した BitTorrent プロトコルの発明者としてよく知られています。 Bram はパズルのおもちゃを分割して再構成するのが得意で、BitTorrent のコア ロジックは、ファイルを多数の小さな部分に分割し、ダウンローダーを相互に接続して、最終的にそれらを結合することです。このデザインもパズルゲームの影響を受けているのでしょうか。これは画期的な製品でした。 BitTorrent プロトコルはかつてインターネット トラフィックの 50% 以上を占めていました。

ブラムは国境を越えた活動に非常に長けており、同時に5つのボールをジャグリングしたり、折り紙モデルをデザインしたり、環境に優しい原子炉会社のコンサルタントを務めたりすることも得意としています。ブラムの最新のアイデンティティは、人気のChia Networkの創設者です。

爆発的なChiaマイニングは、過去数週間にわたって世界のストレージ市場を単独で牽引してきました。人気のマイニングエコシステムに加えて、Chia にはさらに特徴的な運用およびビジネス開発モデルがあります。これらのモデルはユニークかつ大胆で、限界を打ち破ることを目指しています。現時点で彼が成功するかどうかを判断するのは難しいが、これらの探求は間違いなくパブリックチェーン拡大への道における貴重なサンプルとなるだろう。

私の名前はチアです

Chia は、初期の暗号通貨コミュニティの強い影響を受けたパブリック チェーンです。同社は、可能な限りエネルギー効率の高い方法で、デジタル社会に適したグリーンデジタル通貨を作成することを望んでいます。 Chia は、通常のコンピューターがハードドライブの残りのスペースを使用してマイニングし、ブロック生成に参加できるようにする空間 + 時間証明メカニズムを使用します。スマートコントラクトもサポートしています。 Chialisp と呼ばれるスマート コントラクト言語を使用すると、ユーザーは独自の資産を発行し、対応するコントラクト ロジックを設計できます。 Bram 氏はこれらのトークンを「カラード コイン」と呼んでいます。これは暗号通貨のベテランにはおなじみの歴史的な用語です。

ブラム氏の意見では、サトシ・ナカモトが構築したビットコインのコンセンサスメカニズムの概念は正しいが、サトシ・ナカモトはASICマイニングマシンの出現を予期していなかった。現在、巨大企業がコンピューティング能力の大部分をコントロールしており、これは 1 CPU 1 票という当初の目標に反しています。これにより、分散化の度合いがかなり低下するだけでなく、膨大なリソースの浪費も発生します。 Chia は、革新的な時空間証明コンセンサス メカニズムを通じてこの本来の意図を再構築したいと考えています。 Chia 氏はこのコンセンサスを改良された Nakamoto コンセンサスと呼んでいます。

ビットコイン自体はスマートコントラクトをサポートしていません。したがって、より複雑なビジネス ロジックを必要とする機関は、Ethereum を選択するしかありません。チア氏はイーサリアムについて、その設計に欠陥があり、セキュリティが懸念されるという評価をしている。これにより、企業、特に金融機関が大規模なオンチェーン アプリケーションを拡張する能力が大幅に制限されます。チアさんはこれらの問題に対して独自の解決策を考え出しました。 Chialisp がすでにネイティブでサポートしているさまざまな機能 (マルチ署名、トランザクションの引き出し、支払いアドレスの制限、ID ウォレットなど) から判断すると、これらのロジックは金融機関での使用に非常に適しており、ビジネス ロジックのセキュリティと信頼性を大幅に向上させます。金融ビジネス開発、特にコンプライアンスを遵守する傾向のある金融ビジネス開発に Chialisp を利用するのは良い選択です。

採掘と流通

Chiaのメインネットは、2021年3月19日午後10時に立ち上げられました。立ち上げ後の最初の6週間は、マイニングのみが許可され、転送は許可されません。これは初期トークン配布を完了するためです。転送機能は北京時間5月1日頃に有効になります。 Chia のネイティブ トークンは XCH と呼ばれます。メインネット移転がオープンしたとき、市場での実際の流通量はわずか387,000で、初年度のマイニング総放出量はわずか300万強でした。採掘量は3年ごとに半減します。しかし、Chia Network はオンラインになる前に、戦略的準備金として 2,100 万 XCH を事前マイニングしました。これは膨大な数であり、ネットワーク内のすべてのマイナーがこの量を採掘するには 21 年かかるほどです。

初期流通量の 98% は事前マイニングされたコインです。このゲームはどうやってプレイするのでしょうか？戦略的準備金の管理と使用は、必然的に市場で最も関心の高い問題となり、Chia の発展と XCH の価格をかなり決定することになります。

まず結論を述べたいと思います。準備金は市場の売りに使われることはない。同時に、メインネットが立ち上げられてから少なくとも数か月間は、準備金口座が受動的にならないと考えられる理由があります。その後の準備金の使用も非常に慎重なものとなり、市場に大きな売り圧力をもたらすことはないだろう。

上場企業と戦略的準備金

Chia の背後には Chia Network という会社があり、早ければ数か月以内に株式を公開する可能性があります。その主な資産は、事前に採掘された 2,100 万 XCH です。同社はソフトウェアサービス会社として位置付けられており、ソフトウェアサービスと技術サポートを提供することで収益を得ています。 Redhat Linux を開発した企業である Red Hat と同様に、同社のオペレーティング システム製品はオープン ソースかつ無料であり、誰でも使用できます。ただし、業界のユーザーが複雑な商用展開を実施したい場合は、サービスおよびサポート料金を請求する必要があります。

株式公開の主な目的は3つあります。

1. この株は、Chiaトークンの価格の上昇と下降に合わせて上昇と下降するETFファンドと同様の役割を果たし、この株を購入することは、ある程度、XCHトークンの一定の割合を購入することです。これは間違いなく非常に便利なエントリーチャネルを提供し、一般ユーザーが慣れ親しんだ方法でXCHに相当する株式を購入できるようにし、コイン（株式）を保有するユーザーの数を大幅に拡大することができます。

2. 信頼性を向上します。株式公開により、B サイドの顧客の信頼を効果的に高め、これを基盤として伝統的な世界における Chia の応用を促進することができます。しかし、伝統的なコーポレートガバナンス手法と財務の透明性の特性を活用することで、戦略的準備金を管理し、活用することが可能です。企業が戦略準備金口座を使用する場合、会社の定款で定められた制限だけでなく、規制当局が定める関連制限にも従う必要があり、準備金の使用および変更は適時に開示されます。これにより、XCH 二次市場の参加者は間違いなくより大きな信頼を得ることになるでしょう。

3. 価格安定装置。 Chia氏は、将来的にはデジタル取引所のXCH価格と上場企業の株価という2つの価格が形成されると予想している。上場企業の株価は主に XCH 株を表すため、2 つの価格は相関関係にあります。逸脱した場合、裁定取引業者はルーチンを使用して価格変動を抑えます。

戦略備蓄については、最新の事業白書に以下の重要な情報が記載されています。

1. 同社は準備金を売却しない予定だ。

2. Chia の投資家は株式に投資しており、XCH トークンを保有していません。また、Chia のチームメンバーは仕事の報酬として XCH トークンを受け取ることはありません。ただし、メインネット立ち上げ後3年以内に上場を完了できなかった場合、または上場後の時価総額が30日以内に保有するXCHの実際の価値の65％未満になった場合、投資家は保有する株式をXCHに交換する権利を有しますが、交換額は元の投資額となり、利益は得られません。

3. 戦略的準備金の使用は取締役会の投票によって決定されます。取締役の過半数および独立取締役の過半数の同意が必要です。現在の取締役会は、社外独立取締役 1 名を含む 3 名で構成されています。取締役会は、さらに2名の社外独立取締役の招聘を検討している。これは、今後の準備金の使用には、社外の独立取締役 2 名の同意が必要になることを意味します。

4. 戦略予備の使用に関する規則の変更は、少なくとも 90 日前に一般に発表されます。

5. 同社は上場申請を提出するまでは、保有するChiaを自社株買いや配当、外部投資などに使用しない。

以上のことから、今後相当の期間、積立金が何らかの形で放出されることはないと判断できます。これにより、上場申請が提出される前の不透明な期間中に準備金が改ざんされないことが保証され、また、SEC がトークンの分散化の程度について推奨する基準であるヒンマン テストも満たすことになります。上場申請後は、全て世界に公開され、いかなる使用も透明性をもって行われます。

もっと簡単に言えば、メインネットが立ち上げられてから最初の数か月、あるいは 1、2 年は、マイナーだけが市場にコインを保有していることになります。今後、上場企業は戦略準備金の使途を管理することになるが、企業がその準備金を市場に売り飛ばすために使うことはないだろう。代わりに、それらは非常に透明性が高く、抑制され、ある程度分散化された方法、つまり、困っている企業や政府ユーザーへの融資、環境支援、投資、自社株買い、マイニング報酬の増加などに使用されることになります。

ホワイトペーパーの記述は直接法的拘束力はないが、チームと独立取締役の過去の評判、およびさまざまなチャネルで提示された情報に基づくと、ホワイトペーパーの主要情報は実行される可能性が高い。

市場投入

財団が主導する他のパブリックチェーンとは異なります。 Chia の背後には、オープンソースの Chia ブロックチェーン ソフトウェアを作成し、それに基づいてネットワークを立ち上げた、伝統的な経営の会社があります。同社の製品はオープンソースソフトウェアだが、ネットワークは同社によって管理されておらず、分散型で運用されている。同社は今後、自社の技術力を活かしてプラットフォームのB面を拡張し、Chiaベースのアプリケーションを推進し、サービス収益を獲得していく予定。

この話は実は数年前に語られたものです。はい、お察しの通り、EOSIO ソフトウェアを開発した Block.one です。優れた技術と強力な資金があるにもかかわらず、EOS のその後の発展は非常に残念です。この不快な前例にもかかわらず、両者には技術モデルと実際の運用モデルにかなりの違いがあるため、私は依然として Chia をまったく新しい探索モデルと見なしています。さらに、Block.one が批判されている中心的な問題は、それが行われたかどうかではなく、そもそもそれが行われたかどうかです。 Block.one はまだこのステップを踏んでいないかもしれないが、今度は Chia の番だ。

これは非常に重要な方向性です。アプリケーション開発分野全体では、エンタープライズレベルのアプリケーションの市場は、C エンドを直接対象とするアプリケーションの市場よりもはるかに大きいです。現在、インフラストラクチャ アプリケーションとエンタープライズ レベルのアプリケーションは、情報インターネットを通じてこの情報世界の正常な動作をサポートしており、将来的には、パブリック チェーンを通じてさまざまなエンタープライズ レベルのアプリケーションによって私たちの生活がサポートされることは間違いありません。チアもそう思って準備していたのは明らかだ。バーベルの反対側では、Chia は暗号通貨コミュニティのネイティブ勢力を積極的に引き付け、投資し、サポートし、イノベーションとさらなる可能性を生み出すことを期待しています。

チアの魂は間違いなくブラム・コーエンです。その後、チームはナスダック上場企業のCEOだったジーン・ホフマン氏や、ペイパルやネットフリックスなど多くのテクノロジー企業で法務を担当していたチャック・ストゥープス氏など、数人の高官を紹介した。しかし、2B 業界で働いた経験のある学生なら誰でも、この組み合わせの問題点を一目で理解できるはずです。このチームには市場および商品化の経験が不足しています。ブラムはビジネスの天才というよりはむしろ技術的な天才です。幹部のジーン・ホフマンは上級ビジネスマンだが、単独の指揮官でもある。今のところ、商用実装を担当するチームは設立されていません。さらに、ジーンが過去に経営し、成功を収めた事業もすべて2C事業でした。おそらく、このチームのメンバーの中で、B サイド ビジネスのさまざまな落とし穴に遭遇した人は誰もいないでしょう。これは、Chia がリリースしたビジネス ホワイト ペーパーの Go-To-Market セクションに、いくつかのスローガンと基本的な概念のみが含まれており、内容が非常に薄い理由も説明しています。

現在、ジーンの主な仕事は会社の上場、ガバナンス、それに続くウォール街との関係であり、ブラムの主な仕事は研究開発の管理と人材の採用であるはずです。実際に市場導入の責任を負う部分は、この分野に長けた新しい幹部が率いることになる可能性が高いでしょう。この進捗状況についてはまだ公表されていないが、このステップが遅すぎると、プロジェクトの発展に直接影響することになるだろう。その物語はやがて現実になるはずだ。実際に大規模なアプリケーションを形成できず、価値を獲得する能力がなければ、エコシステムは最終的に沈黙することになります。

参加することで、ブラムはパズルデザイナーからパズル解答者へと変身しました。暗号化技術、コンセンサスメカニズム、スマートコントラクト、準備金管理、上場、エコ推進、GTM、これらすべてがパズルゲームのさまざまなコンポーネントになっているようです。彼は20年前に情報インターネットの大規模なP2P応用の先駆者となり、今度は価値インターネットの大規模な応用を目指しています。

PuzzleMaster で Bram のおもちゃを購入したユーザーは、次のようなコメントを残しました: 何をしようとしているのかわかっていても、実際にピースを思い通りに動かすのは非常に困難です。

何をしたいのかわかっていても、実際にこれらのコンポーネントを希望どおりに操作するのは難しい場合があります。

頑張ってね、チア。