SushiSwapは再び上昇できるか？ SushiSwap 2.0 ロードマップの概要

約1週間前、暗号通貨ファンドDeFi WonderlandはSushiSwapを「再構築」するための提案を発表しました。おそらく「部外者」からの刺激を受けて、SushiSwap チームのメンバーが前進し、SushiSwap 2.0 のロードマップをリリースしました。彼らは「自己革命」を実行し、今後 4 年間で 600 万個の SUSHI を取り出し、現在のおよび将来の貢献者と戦略的プロジェクトに配布することを決定しました。 SushiSwap 2.0 のコンセプトには、組織構造、製品、ガバナンスなどに対する多くの調整が含まれています。見てみましょう:

組織体制：人材の採用と報酬委員会の設置

SushiSwap は、現在の 24 人の従業員と将来の採用者を規制するために、透明性と説明責任のある報酬委員会を設立する予定です。報酬委員会の主な任務は、設定された目標が達成された後にSUSHI報酬を配分することなどです。新入社員の採用および新入社員に対する報酬プランの策定。業績評価、予算の検討、承認、開示などを行います。報酬委員会は、業績の評価、予算案の承認などについて投票を行います。SushiSwap は、幹部に加えて、コミュニティ、チーム、トークン保有者、または Discord やフォーラムでの自己推薦を通じて上級幹部を採用する予定です。

人材採用の推定コストには、給与 575 万ドルと、計画されている SUSHI 報酬 230 万ドル、SUSHI 業績報酬 240 万ドルが含まれます。

製品ロードマップ

弁当箱

SushiSwap は、BentoBox が DeFi インフラストラクチャ製品になることを期待しています。今後は社内チームや社外パートナーをサポートし、Bento を活用した製品開発の拡大や、講演会やハッカソンなどのプログラムを通じて BentoBox の普及促進を図っていきます。

トライデントAMM

Trident フレームワークに基づく 3 つの新しいプール タイプがまもなくリリースされます。これらは、安定または均質資産プール、流動性集中プール、およびマルチ資産インデックス プールの形をとります。

貸出プロトコル カシ

Kashi がこれまで注目されなかった主な理由は、チームが主な開発努力を Trident に集中させていたためです。その後、チームは既存のKashiプロトコルの改善にエネルギーの一部を費やす予定です。主な内容は、新しいオラクルフレームワークの導入、UIの再構築、TWAPおよびマルチアセットタイプのレンディングのサポートを含む機能更新の完了、指値注文の統合などです。

ランチパッドMISO

以前、MISO は許可のない Launchpad に変更され、複数のチェーンをサポートしていました。将来的には、チームは MISO の分散管理を検討します。

地方分権化プロセス

SushiSwap は、新しい許可なしのインセンティブ システムを導入します。これにより、どのプロジェクトでも、SushiSwap チームと直接連携しなくても、流動性プールが適切にインセンティブ化され、流動性が向上することを保証できます。さらに、現在 SushiSwap のさまざまなプロトコルから手数料を徴収している SushiMaker 契約は、時々手動で呼び出す必要があります。契約は最適化されていますが、まだ完全に自動運用されているわけではありません。チームは、SushiMaker Auctions との契約を更新し、オークションを通じて入札者に手数料を販売することで、チームが独自に運営する必要性をなくすことを検討しています。

さらに、最も重要な点はxSUSHIのアップデートです。チームは現在、DeFi Wonderland が提案する veSUSHI が最善の解決策だとは考えていませんが、現在の xSUSHI モデルには改善の余地があります。今後はコミュニティガバナンスモデルを通じて次のステップが決定されます。

NFTプラットフォームShoyu

チームによると、SushiSwapのNFTプラットフォームShoyuは、NFT固有の機能の見積もりシステム、カートへの追加とチェックアウトのシステム、「スイープ」機能、ウォレット内の複数のトークンの組み合わせを使用した購入、StreamingFastに基づく検索機能、ソーシャル機能、アプリ内および電子メールのリマインダーなどの新機能を備えた新バージョンをリリースする予定だという。

他のプロトコルとの統合

SushiSwap がすでに実装および進行中の統合には、OpenMEV および Manifold Finance と連携して、MEV を防止し、トランザクション ガス料金を部分的に払い戻す機能を開始することが含まれます。クロスチェーン相互運用性ソリューション Stargate を統合する。データレイヤーを The Graph ネットワークに完全に移行します。 Utopia などの DAO ツール プロジェクトと協力して DAO の運用手順を改善する。 Immunefi とその報奨金プログラムを引き続き利用すること。 Certora とその形式検証プロセスを引き続き使用します。

コミュニティガバナンス: サムライ 2.0

SushiSwap は以前、コミュニティ活動を主導する Samurai を正式にサポートする提案を可決しました。 Samurai は双方向のフィードバックを通じてチームとコミュニティ間のつながりとコミュニケーションを強化し、プロトコルとアプリケーションの開発を促進します。さらに、SushiSwap チームは、ブログ、データ、製品、教育などの分野を含む一連のコミュニティ活動とプラットフォームの立ち上げも計画しています。

マーケティング

SushiSwap は、関連業務を担当する専任のマーケティング チームを設置していません。今後は、組織体制の調整を通じて、より組織的なマーケティング計画を策定し、関連業務を推進していきます。具体的なタスクは次のとおりです。

製品発売の準備、製品機能アップデートのプッシュ、UI/UX フィードバック活動、教育活動などを含む製品マーケティング。

コンテンツ マーケティング、全製品の説明と紹介の作成、技術的な出力、ユース ケースの作成、新規ユーザー向けのナレッジ ベースの構築など。

成長マーケティング、ソーシャルメディア運用、パートナーシップ、報道、SEO、コミュニティアンバサダープログラムなど。

寿司DAO

ガバナンスとコミュニティ

SushiSwap チームは、Sushi 2.0 はコミュニティ アップデートの適時性と継続性を高め、オープン ガバナンスと完全なプロセス スナップショット フォーラムを通じて公平に管理されると述べました。ガバナンスは最優先事項であり、議論や意思決定プロセスの早い段階でコミュニティを参加させる予定です。

現在コミュニティで議論、計画、実装する必要がある緊急のタスクには、新しい AMM プール、Kashi トークン ペア、および MISO にリストされる新しいプロジェクトのホワイトリスト化が含まれます。マルチ署名によるトランザクションを実行するためのオンチェーンまたはスナップショット モジュールの再導入。トークン経済学とVEモデルについての議論。エコシステムの寄付プロセス;人事任命コミュニティの監督とチェックとバランスのプロセス。資金管理、持続可能性、予算の問題など。

資金管理と持続可能性

SushiSwapは、現在保有している資金（1,075万以上のSUSHIと680万米ドルの多角化資産）に基づくと、SushiSwapは実際には非常に健全な状態にあると述べています。過去 3 か月のデータに基づく控えめな見積もりによると、SushiSwap は現在年間約 4,104 万ドルの収益を生み出しており、その全額が xSUSHI 保有者に分配されています。 Kanpai を利用することで、資金調達戦略をさらに最適化し、収益の一部を財務に割り当て、DAO とその製品の将来の収益性の高い成長に効果的に投資するオプションが得られます。同時に、一部のステーブルコインは国庫資産の収入を生み出すためにカシに預けられる予定だ。

コンプライアンス

SushiSwap チームは、準拠した構造と組織を確立するための計画がチームの最優先事項であると述べました。過去数週間にわたり、SushiSwap の社内チームの代表者は、世界中のトップクラスの暗号通貨法律事務所や法学研究者と協力して計画を策定してきました。チームが検討しているアーキテクチャにより、SushiSwap は柔軟になり、コミュニティの投票に代わって財務を運営する 1 つのエンティティが確保されます。計画は現在最終段階にあり、法人の管轄はケイマン諸島とスイスの間で選択され、法人登録手続きは今後数週間以内に開始される予定だ。

著者: SushiSwap のソフトウェア エンジニア、Jiro Ono

コンパイル: iambabywhale.eth