テキスト |ピザ 四川省の山奥から深セン華強北の電子市場まで、ビットコイン採掘業界は激しい「バトルロワイヤル」を繰り広げている。 小さな鉱山の所有者は鉱山を売却し、街に戻って普通の生活を送ることを決意した。 かつてはマイニングマシンの売店で賑わっていた電気製品市場も、今は閑散としている。 鉱業インフラ事業に携わる人々は、値段交渉が当たり前だった時代を懐かしみ始めている。 しかし、その時代は消え去りつつあるようだ。彼らを出迎えたのは、本当に冬が来ているという寒い現実だった。 専門家の中には、寒い冬に直面して、中小の鉱山会社は今年末までに市場から撤退し、将来は大手企業のものになると考えている人もいる。 言い換えれば、鉱業は資本が王様となる時代を迎えようとしているのです。 01冬が来る 「2つのマイニングファームを売却する予定だ」と羅軍氏はブロックチェーン記者に語った。 彼は四川省大梁山の山奥に3つの鉱山を所有している。これらはすべて規模が小さく、合計で数万台のマシンがあり、そのほとんどは顧客によってホストされています。 「私は、機械を除いて鉱山2基を60万元で売りました。ある顧客は40万元を要求しましたが、その値段では売れませんでした」と羅軍さんは語った。 「費用は依然として46万元でした。」 山の中で2年間重労働の生活を送った後、彼はいくらかのお金を稼いだ。次は業界を変えて普通の生活を送るつもりだ。 彼が転職を決意した直接の理由は、ブロックチェーンの冬の到来でした。 彼は今年の鉱業事業が昨年よりもはるかに困難であることを知った。 「粗利益率は40~50%低下し、純利益は30%減少しました。さらに、回収期間はますます長くなり、リスクはますます高まっていました。」 彼は過去に、特に恐ろしい瞬間を2回経験している。1つは「9月4日」事件、もう1つは政府が鉱山査察を行うという噂が流れたときだ。当時、彼は一晩中眠れず、極度の不安に陥っていました。 しかし、当時はまだ収入がかなりあったので、彼は諦めませんでした。今、彼はもうこれ以上我慢できない。 「鉱山の開拓はもともとハイリスク・ハイリターンの事業だったが、今では高リターンはなくなり、残ったのはハイリスクだけだ」と羅軍氏は語った。 これらに加えて、彼が転職を決意した理由は他にもたくさんあります。 その一つは生命の安全の問題です。山岳地帯での作業では毎回10時間以上運転する必要があり、道路は泥だらけです。彼はこの夏だけで3回の土砂崩れに遭遇した。 「いつか道中で死んでしまうのではないかと怖い」と羅俊さんは言う。 地元の治安問題も彼に不安を感じさせた。彼の周囲では採掘機械の盗難事件が多発している。 彼が職業を変えたもう一つの理由は、家族と恋人でした。 彼が最初に鉱山を始めたとき、家族からの強い反対に遭遇した。両親は息子にこう言った。「やめなさい。ビットコインはねずみ講だ。」 「後に私がお金を稼ぐようになると、両親はもう反対しなくなった」というのは皮肉なことだと羅軍さんは言う。しかし、両親と離れて暮らしていたため、両親の健康を心配することがよくあった。 鉱業の仕事のせいで、彼は恋人と別れた。 「彼女は私が信頼できないと思っているか、あるいはこの業界を理解していないのかもしれません。」羅軍氏はブロックチェーン記者にこう語った。 鉱山を開業してからは、毎日、顧客と雑談したり、山へ行って事務作業をしたりしていた。彼はほとんどの時間を電話や運転に費やし、彼女に付き添う時間はほとんどありませんでした。 「彼女とどうコミュニケーションをとればいいのか分からない。このものがお金を生むということしか言えないが、それを詳しく説明することはできない」と羅軍さんは語った。 羅俊さんは転職後、何をするかまだ検討中です。彼は成都にチェーンスーパーかホテルを開業したいと考えています。荒野を離れて群衆の中に戻れば、彼は安心するだろう。 涼山から1,700キロ以上離れた深セン市華強北でも、マイニングマシンを販売する企業が大規模な撤退を経験している。 2017年、ビットコインの価格が急騰し、華強北のマイニングマシン事業も活況を呈した。その中でも最も有名なエレクトロニクス市場は「世界最大のマイニングマシン流通センター」として知られるSEGです。多くのマイニング会社がここにイメージストアをオープンしており、業界では「マイニングマシンを買うならSEGへ行け」という格言が広まっている。 「ピーク時には、ここにマイニングマシンを販売するカウンターが180以上ありました」とシャオ・ウー氏はブロックチェーン記者に語った。 ここで働いている間、彼女はマイニングマシン販売店の閉鎖と市場の衰退を目撃しました。 「現在、SEGのマイニングマシン販売店には人があまりいません。とても静かです。」シャオ・ウー氏は、特にここ数カ月、多くの小規模マイニングマシン販売業者がこれ以上持ちこたえられなくなり、次々と在庫を撤去したと述べた。 華強北鉱山機械市場の運命は、鉱山業界全体の縮図です。 長年にわたり、デジタル通貨界は完全かつ洗練され、ほぼあらゆるものを備えた産業チェーンを形成してきました。ある意味では、連鎖のあらゆるつながりは共に繁栄し、共に苦しむのです。 2018年11月2日現在、世界のデジタル通貨の時価総額は205億6,000万米ドルで、年初ピーク時から75.2%減少した。巣がひっくり返ると、卵は無傷のままでは残りません。 今、陳暁武の生活も楽ではありません。彼は鉱山現場のインフラ事業に携わっています。 鉱山のインフラコストは機械位置の数に基づいて計算され、機械位置1つあたりの建設コストは500元です。 「以前は顧客が私たちのところに来てくれましたが、今は私たち自身で顧客を見つけなければなりません」と彼は言いました。 彼はビットコインの市場動向がすべてを決定すると感じています。現在、ビットコインの価格は6,400ドル強にとどまっており、昨年の最高値20,000ドルより60%以上も下がっています。 「鉱山労働者、特に中小規模の鉱山労働者にとって、寒い冬が本当に到来した」と彼は語った。 02中小規模の鉱山所有者は淘汰される可能性は低い 「中小規模のマイナーが淘汰されるのは避けられない」と業界では著名なマイナーであるラオ・ウー氏はブロックチェーン記者に語った。「このステップは基本的に今年末までに完了するだろう」 ラオ・ウー氏の意見では、数千台、数万台の機械を保有する小規模鉱山は、淘汰される運命から逃れることはできない。 「生き残った大手マイナーは計算能力を高め、市場全体がさらに再編されるだろう」とラオ・ウー氏は語った。 「鉱業は資本が王様となる巨人の時代を迎えるだろう。」 周囲の大手マイニングマシンサプライヤー数社は、マイニングマシンのコストメリットを生かしてマイニングへの切り替えを検討している。これらのマイニング マシン サプライヤーの背後にある大規模なマイニング ファームと競争するために、小規模なマイニング ファームは計算能力を高め、マシンを改良する必要があります。 「マイニングのコアビジネスモデルは、電気料金やコンピューティングパワーの単位当たりの購入コストと競争することだからだ」とラオ・ウー氏は語った。 マイニングマシンが更新されない場合、計算能力単位あたりの電気代が採掘されたビットコインの価値を超えてしまい、損失になってしまいます。 10,000 台のマシンを備えたマイニング ファームを例に挙げます。 S9 マイニング マシンは 1 日あたり 40 kWh の電力を消費します。電気料金が1kWhあたり0.4元であれば、16元になります。 1万台の電気代は1日16万元、1ヶ月にすると480万元になる。現在のビットコインの価格に基づくと、これは約 110 ビットコインに相当します。 しかし、これらの 10,000 台のマシンでは、1 か月あたり 130 ビットコイン以上しか採掘できません。鉱山の運営費を差し引くと、機械の購入に費やしたお金さえも回収できない。 ラオ・ウー氏は、個人の資金や機関からの投資だけに頼っている鉱山農場の中には、今では生き残れないところもあると語った。 十分な資金があってこそ、この寒い冬を乗り切ることができるのです。巨人の時代が来る。 非常事態において、多くの鉱山の行動パターンは変化しています。 過去には、多くのマイニングファームがコインを蓄えていました。マイナーたちは、保有するビットコインを売れ残らせないくらいなら、質素な暮らしをして借金を負うことを選ぶだろう。 しかし現在、多くのマイニングファームがコインを販売しています。なぜなら、通貨の価格が今後も下がり続けるかどうかは誰にも分からないからです。 真冬になり、鉱山間の価格競争はますます激しくなっている。 「最近、電気料金はどんどん下がっています。以前は40セント以上でしたが、今では36セントまで下がっています。」マイナーのウー・ディ氏はブロックチェーン記者に対し、マイニングマシンのホスティングはレッドオーシャンになっていると語った。 地域や規模の異なる鉱山では、電気料金が異なります。価格競争が始まれば、利益率は必然的にさらに圧縮され、高価格で電力を購入するマイニングファームが真っ先に淘汰されることになるだろう。 鉱山が生き残るためには、十分な資金だけでなく、確固たる信念も必要になるかもしれません。 03コンピューティングパワーをトークン化する ラオ・ウーは、将来的には3種類の鉱山だけが生き残れると考えている。 最初のカテゴリーは、Bitmain などのマイニング マシン メーカーによってサポートされています。弱気相場では、彼らは最低コストでマイニングマシンを入手することができ、当然ながら有利になります。 2つ目のタイプは、資金提供者がグレーファンドである場合です。 「グレーファンドとは、海外に流出したい資金のことを指す。この資金が流出できない場合、一部の人々はマイニングを通じて流出することを選択するだろう」とラオ・ウー氏は述べた。 これらのファンドでは収益率が考慮されないことがよくあります。弱気相場では、投資家はむしろ損失を被ることを好む。強気相場では、数倍の利益を得ることができるかもしれない。 「あなたが計算した静的収益が10ヶ月の回収期間であれば、この期間が過ぎると、たとえ全額を取り戻せなくても、少なくともお金は使われたことになる」とラオ・ウー氏はブロックチェーン記者に語った。 3 番目のカテゴリは、革新的なマイニング モデルを使用するマイニング ファームです。 従来のマイニングでは、個人がマイニングマシンを購入し、電気代が安い場所を見つけ、マイニングファームを構築する必要があります。または、中小規模のマイニングファームにマイニングマシンを引き渡してホスティングしてもらい、ユーザーは電気代、メンテナンス代、その後の管理費を支払います。 Lao Wu 氏の新興マイニングファームは、すでにコンピューティング能力をリースするクラウドマイニングモデルを採用している。ユーザーは、電気料金や採掘場所の選択といった問題を考慮する必要がなくなります。アプリを通じてビットコインマイニングマシンの計算能力を直接レンタルすることができます。 「当社は世界中に14の大規模マイニングファームを持っています。電力やマイニングマシンのコスト管理レベル、マイニングファームの規模と標準化はすべて非常に高いです」とラオ・ウー氏は語った。 このモデルでは、採掘されたコインはユーザーとマイニングファームの間で均等に分配されます。ユーザーのマイニング収入は個人アカウントに直接割り当てられ、自由に引き出すことができます。 彼のマイニングファームは、コンピューティングパワーのリースに加えて、コンピューティングパワーコインも発行しており、パブリックチェーンはビットコインのコンピューティングパワーに固定されています。 「これはコンピューティングパワーをトークン化することと同等であり、プラットフォームコインモデルに似ている」とラオ・ウー氏は述べた。 彼は、このようにして、マイニングファームが自らデジタル化し、二次市場におけるコンピューティングパワー資産の流動性の問題を解決すると考えています。 「我々が本当に試されるのは、規模を拡大し、コストを管理する能力だ」と彼は語った。 春秋戦国時代の喧騒は徐々に静まっていった。 この一連の再編の後、ブロックチェーンの世界ではビットコインの計算能力がより集中する時代が確実に到来するだろう。 今では、分散化された世界はますます達成不可能なユートピアのようになってきているようです。 世界の一般的な傾向は、長い分裂の期間の後には統一があり、長い統一の期間の後には分裂があるということです。ブロックチェーンの世界でもそうなるのでしょうか? 出典: ブロックチェーン |
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