マイニング王は失われた、ビットメインの自力救済の物語

出典/ブレインホール

この記事の本来の目的は、読者にビットメインの内部紛争の原因と結果を理解してもらうことでしたが、執筆後、それは内部闘争というよりも、むしろ長い自力救済の歴史であることがわかりました。

話は長くなるので、タイムラインを 2018 年 12 月 17 日の前夜に調整してみましょう。これは Bitmain にとって最も重要な瞬間の 1 つであり、その後の一連の物語の始まりでした。

01

自分に火をつける

2018年9月、ビットメインの財務部門は経営陣に対し、同社のキャッシュフローが極めて逼迫しており、会社を存続させるためには運営コストを削減する必要があると警告した。時価総額150億ドル以上のブロックチェーンユニコーンが、走っているときに足首を捻挫し、もがいているときに角を折ってしまった。

2017年、Bitmainは10億米ドルの利益を上げました。

2018年上半期、ビットメインは10億ドルの利益を上げた。

3回の資金調達、総額8億ドル。

純資産は30億米ドルを超えるはずです。

2018年9月、Bitmainはキャッシュフローの制約に直面し、破産寸前でした。

単純な比較をすれば、Bitmain の金儲け能力が驚異的であること、そして金を燃やす能力がさらに比類のないものであることは容易にわかります。

Bitmain はどうやって資金を燃やすのでしょうか?現金を積み上げてガソリンをかけて燃やすのか、それとも大勢の従業員を雇って紙幣を一枚ずつシュレッダーにかけるのか？実際の状況は後者に近いです。

以下のデータは、読者が Bitmain の資金燃焼スキルをすぐに理解するのに役立ちます。

2018年の初めには市場全体が弱気相場に突入していたが、ビットメインの月間運営コストは年初1,000万ドルから年末には5,000万ドルへと急激に上昇していた。 R&Dチームの大規模な拡大が主な理由の一つです。ビットメインで働いていた人事担当者は、同社がかつては1日に50人以上、1か月に500人近くの従業員を雇用していたことを明らかにした。それでも、採用が遅すぎると批判された。この点に関する現金消費は約2億5000万米ドルです。

運用コストは氷山の一角に過ぎず、過剰投資はプロジェクト管理コースの典型的な事例となる可能性があります。マイニング業界をフォローしている読者なら、Bitmainが2019年もAntminer S9の在庫処分に懸命に取り組んでいることが容易に分かるだろう。共同CEOのZhan Ketuan氏は財務部門からのアドバイスや警告さえも無視し、映画への過剰投資を主張したため、在庫が大量に積み上がり、資本回転率が厳しくなった。もう一人の共同CEOである呉季漢氏は、映画制作への過剰投資が同社に約15億ドルの損失をもたらしたと明かしたことがある。

BM1393 チップ事件はさらに信じられない。チップ専門家のZhan Ketuan氏は、失敗したチップに多額の資金を投資しましたが、予想通り、最終的に再び失敗しました。 2017年から2018年にかけて、Bitmainは16nm、12nm、10nmチップを含む少なくとも4つのマイニングチップのテープアウトに失敗し、そのうち16nmのテープアウトは2回失敗し、少なくとも12億ドルの損失が発生しました。

ビットメインは依然として10億ドル相当のデジタル資産を損失状態で保有していると噂されている。 2020年の市場回復を踏まえ、当面はコメントせず、市場が正しい答えを出すのを待ちます。しかし、上記の損失はすべて取り返しのつかないものです。

02

独占

2018年9月、Bitmainの経営陣は問題の深刻さを認識しました。会社が稼いだお金が消えてしまう可能性があることが判明しました。燃え尽きることはないだろうと思った。そこで経営陣は自力での救済策を議論し始めましたが、最も合理的かつ効果的な方法は明らかに従業員を解雇することだと分かりました。

しかし、この人員削減計画はチャン・ケトゥアン氏によって強く反対された。一旦、解雇が実施されると、試用期間を過ぎていない新入社員が主な解雇対象となり、解雇コストは低くなります。 Bitmainの新入社員の試用期間は6か月で、試用期間の給与は通常給与の100%で差はありません。しかし、試用期間が終了していないため、解雇にかかるコストは比較的低くなります。これはまた、チャン・ケトゥアン氏が管理する部門が大規模な人員削減に直面することになることを意味する。

ジャン・ケトゥアン氏の強い反対により、ビットメインは一時解雇を断念せざるを得なかった。その代わりに、マーケティングと旅行の予算を継続的に削減し、予算委員会を設置して、あらゆる支出を厳格に承認しました。タクシー乗車、朝食のパン支給、飲み物などの従業員福利厚生は中止され、毎月従業員に400元相当のBTC / BCHを支給するという伝統さえも中止されました。

莫大なキャッシュフローの圧力に直面している中で、些細なことで節約しても何の役にも立たないのは明らかです。すぐに経営陣は再び人員削減について議論し、人員削減を行わざるを得ない状況にまで至りました。

2018年12月、呉季涵は創業時のベテランや経営幹部を組織し、詹克団に人員削減に同意するよう説得し始めたが、詹克団は依然として従業員を解雇しないと主張。説得のプロセスはスムーズではありませんでした。何度も会議と白熱した議論を重ねた結果、ビットメインの幹部たちはチャン・ケトゥアンとの議論に時間とエネルギーを浪費することに終始した。この過程で、二重CEO経営のデメリットが表面化し始め、両CEOの関係は徐々に悪化していった。

12月16日夜、チャン・ケトゥアンは再び経営会議を招集した。会議は、澳北科学技術パークから2キロ離れた豊都嘉和ホテルで開催された。出席していた30人以上の管理職は携帯電話を渡すよう求められた。

当時、もう一人のCEOである呉季漢氏は香港に出張中で、上場関連の仕事で忙しかった。

会議中、Zhan Ketuan の核心的な内容は次の 3 つの点に要約されます。

1. Bitmain には 2 人の CEO を置くことはできません。置ける CEO は 1 人だけです。この CEO は Zhan Ketuan でなければなりません。チャン・ケトゥアン氏は出張中に昔の指導者に会ったと語った。彼らは何年も会っていなかったが、とても楽しく会話を交わした。元リーダーは、会社には CEO が 1 人だけいるべきだと提案し、それが彼でなければならないと主張した。チャン・ケトゥアンは、これは一種の運命であり、神が与えてくれた機会であると感じました。

2. チャン・ケトゥアン氏は、同社のキャッシュフロー問題の最大の責任は財務部門の無能さにあると考えている。ジャン・ケトゥアン氏は自身の主張を証明するために、会議でビットメインの財務データを公開した。その同じ夜、台湾の従業員の一部が、会社の資金調達チェーンが崩壊し、上級管理職が分裂したとモーメントに投稿し始めた。

3. 戦克団を支持しない場合は、オプションはキャンセルされ、株式は無効になります。

これを聞いた香港にいた呉季涵は、豊都嘉河での会議に出席していた経営陣にWeChatメッセージを送った。

12月17日午後、呉季涵は北京に戻り、夜通し戦克団と交渉し、ついに早朝に合意に達した。ビットメインの共同創業者、葛悦生氏が交渉の結果を読み上げた。呉季翰氏と詹克団氏はCEOを退任し、王海超氏がCEOに就任する。呉季涵は自ら退任し、詹克団が単独会長となった。

「12月17日事件」はビットメインに非常に悪い影響を及ぼし、特にビットメインの財務状況が明らかになり、サプライヤーが支払いを要求し始めた。北京銀行と交渉していたばかりの信用枠は翌日には打ち切られた。呉吉漢氏のCEO辞任は業界に波紋を呼び、マイニング、ブロックチェーン実践者、投資家コミュニティの間で話題となった。メディアはビットメインを取り巻く一連の出来事の解釈に焦点を当て、同社の進行中の香港IPOを概ね悲観的に捉え、経営陣の交代はIPO失敗の早期兆候であると信じていた。

12月24日のクリスマスの日、Bitmainはついに人員削減計画の実施を開始した。この長らく遅れていた「正しい決定」は、ほぼ3か月の膠着状態を経てようやく実現した。北京、シンガポール、台湾、上海の AI チームの解雇率は 50% を超えています。イスラエルの研究開発センターは閉鎖され、わずか10か月前に買収した深セン新種科技有限公司は解散し、従業員全員が解雇された。ビットメインのトップブロックチェーン開発チームであるコペルニクスも例外ではなく、今回の一連のレイオフで全滅した。コペルニクスと解雇された従業員数名は、ウー・ジハンとゲ・ユエシェンが共同設立し、シンガポールに本社を置く新会社マトリックスポートに入社した。

03

起業家としての過去

「12月17日事件」後、呉吉漢はビットメインの経営業務から徐々にフェードアウトし、IPOと新興企業に目を向けた。これは呉吉漢の大きな失敗の1つでもあり、彼は張克団にビットメインを単独で管理させ始めた。

実際、呉吉漢は2013年に早くも隠れた危険を仕掛けていた。

投資銀行出身のウー・ジハン氏は、ビットコインのホワイトペーパーを最初に翻訳した人物だ。ウー・ジハン氏は2012年にマイニング業界に関わり始めた。ベイクド・キャットの失踪とパンプキン・チャンの債務不履行により、ウー・ジハン氏は独自にチップを開発することを決意した。 2013年、ウー・ジハン氏は自身のマイニングマシン会社を設立した。彼は、当時20歳だった葛月生とともに、中国科学院の集積回路設計者、詹克団を見つけ、この記事の主人公、後のデジタルマイニング大手ビットメインを生み出した。

ウー・ジハン氏は、ジャン・ケトゥアン氏に対し、マイニングチップの開発が成功するごとに、ジャン・ケトゥアン氏のチームに一定の株式を与えると約束した。当時、チャン・ケトゥアンが設立した会社は崩壊寸前だった。チームを再び団結させるために、チャン・ケトゥアンは自分の持ち分の半分をチームメンバーと分け合うことを約束した。残念ながら、これは単なる白紙小切手です。 Bitmainが急速に発展し、その評価額がどんどん高くなるにつれて、ますますインフレしたZhan Ketuanがほぼすべての株式を独占しました。

多くのスタートアップ企業と同様に、Bitmain も創業当初は多くの困難に直面し、仕事の多くは社長自らが行わなければなりませんでした。例えば、2013 年後半のチップ設計および製造プロセス中、Bitmain は資金不足というジレンマに陥っていました。ウー・ジハン氏は資金調達に名乗り出て、TSMCの営業担当者と会い、新興企業のウエハー投資ニーズを受け入れるようTSMCを説得した。呉吉漢氏は、マイニングマシン市場全体の基本設計スタイルと、Antminer S1のヒートシンクの熱力学パラメータの選択にも参加しました。

2014年、呉季涵は、詹克団が独立して経営していた同社が大きな問題を抱えていることを発見した。いくつかの危険な行為により、呉季涵は引き続き会社の経営に参加することを余儀なくされた。

当時、Bitmain のマイニング マシン チップは、標準設計プロセスにおいて一定のリードを確立したばかりでした。呉吉漢氏は、次のステップは完全にカスタマイズされた技術を開発することだと考えているが、詹克団氏はモバイル決済チップの研究にリソースを投資する予定だ。

チャン・ケトゥアンは、中央政府の次世代モバイル決済暗号規格に関する意思決定プロセスを操作できると主張する中央安全局の謎の男と会ったが、この指示は、ビットメインがマイニングマシン市場で獲得したばかりの優位性を失う可能性が非常に高い。

呉季涵氏は、経済学院の卒業生として、高校時代の物理競技のわずかな記憶とコンピュータ技術の素人としての知識の蓄えを頼りに、毎日データベースやGoogleでさまざまな資料や論文を検索し、フルカスタマイズに関する理論を学び、そして戦克団に説得作業に赴いたと語った。

幸いなことに、完全にカスタマイズされた技術の方向では、Zhan Ketuan は最終的に Wu Jihan のアドバイスに耳を傾けました。 Bitmainは、呉吉漢氏が紹介した米国とロシアの技術専門家の技術を迅速に統合し、チップと完成機の設計レベルを大幅に向上させました。

2015年、呉季涵は詹克団に人工知能の方向性を検討するよう提案した。しかし、Zhan Ketuan はこれに興味がなく、CPU の方向に傾いています。 Bitmainの投資チームによる眠れない夜を徹しての調査と徹底的な分析の後、Zhan Ketuanは最終的にこの方向性に同意しました。残念ながら、Bitmain は陳天石兄弟が理論と実践で大きな進歩を遂げた後に初めて関連分野に正式に投資し、依然として一歩遅れをとっていました。

2016年から2017年の2年間で、Bitmainの業績は急速な発展を遂げ、ブロックチェーン業界ではユニークなスーパーユニコーン企業となりました。フロスト＆サリバンによると、2017年の収益に基づくと、ビットメイン・テクノロジー・ホールディングス社は中国で第2位、世界で第10位のファブレス・チップ設計会社である。同社は世界第4位のファブレスASICチップ設計会社でもあり、世界市場シェアは74.5%です。

しかし、事業開始当初からすでに大きな危機が潜んでいた。

重要な決定を下す際に、Zhan Ketuan はビジネスに関する理解が極めて欠如しているという弱点を露呈しました。しかし、彼が犯したあらゆるミスは、会社の中核社員によって阻止された。彼の経営能力に対する過信は、経営プロセスにおいて多くの障害を引き起こし、その結果、二人の創業者の間の対立が徐々に激化し、経営上の相違がより深刻化しました。

04

鉱山トレッキング

両者の対立は2018年12月17日に全面的に勃発した。詹克団氏は極端な手段を使ってオプションを取り消し、経営陣に妥協を強いることで、会社の単独支配という目標を達成した。呉季涵は香港から一夜にして北京に戻り、一晩中詹克団と交渉した。結局、両者はCEOを辞任し、呉季翰氏は引退し、戦克団氏は人員削減計画の実施と引き換えに会長の単独権限を享受した。

呉季涵の自発的な譲歩が、詹克団の独断的な経営行為を悪化させたと予測できる。

ビットメインの従業員は、チャン・ケトゥアン氏の経営能力を評価し、それを「SM」という2つの文字で要約しました。

会社の唯一の責任者となった後、詹克団氏は会長の呉季涵氏の指揮下で部門を迅速に「整えた」。彼は夕食会でマイニングマシンの販売を指導し、販売実績は営業力の高さによるものではなく、会社が与えてくれた機会によるものだと真剣に指摘した。同氏はまた、鉱山機械販売のリーダー２人を例に挙げ、同社が彼らに機会を与えていなかったら、彼らは今でも敗者のままだっただろうと語った。さらに、チャン・ケトゥアンは販売員に乾杯の仕方を教え、飲酒文化と経験を伝えました。

夕食会の後、チャン・ケトゥアン氏はビットメインの売り上げの質があまりにも悪く、同社の発展を推進するにはファーウェイの経営陣の血を注入する必要があるとの結論に達した。すぐに、Huaweiのマーケティングおよび販売ディレクターが正式にBitmainの販売を引き継ぎ、Antminerブランドのプレミアムの時代が到来しました。

営業業務をさらに理解し指導するために、Zhan Ketuan は営業スタッフと一緒に顧客と会うことを依頼しました。交渉の過程で、Zhan Ketuan 氏は顧客と中医学と西洋医学の問題について激しい議論を交わし、生産能力が不足しているのに 1 万台を提供できるかどうかを営業担当者に迫りました。

販売要求は厳しいものの、Zhan Ketuanは「大陸の方舟」に多くの便宜を提供してきました。彼は、より有利な価格でマイニングマシンを販売するだけでなく、市場価格よりも高い電気料金で、BitmainのマイニングマシンをWang Mingの鉱山に設置しています。報道によると、張克団氏と王明氏はともに大陸方舟の株主だという。

ファーウェイ幹部の新しい販売戦略は、ビットメインにも非常に明らかな変化をもたらした。独善的なブランドプレミアムにより、Antminerのコスト効率が低下し、競合他社がBitmainの市場シェアを侵食し始めました。戦略が間違っていたことに気づき、価格を下げ始めたところ、マイニングマシン市場はすでに飽和状態にあり、マイナーの購入需要が減少していることに気付きました。

販売戦略よりも危険なのは、Antminer の技術的優位性が競合他社に追いつかれつつあり、一時は追い抜かれてしまったことです。同時に、Bitmain傘下の2つのマイニングプールも1位と2位の地位を相次いで失った。呉季涵氏の期待が高まり、詹克団氏が自ら監督するAI事業は、業界の笑いものとなった。利益を上げることができなかっただけでなく、Bitmain の業績もほぼ落ち込みました。

ファーウェイの幹部を盲目的に重要な役職に就かせることは、同社の内部の文化的基盤を完全に破壊することになるだろう。ビットメイン社内の官僚主義的なスタイルは、上層部から一般従業員にまで広がり始めました。チャン・ケトゥアン氏はこのことを知らず、依然としてファーウェイ出身の従業員を採用することに熱心だった。彼はファーウェイの組織構造と戦略を模倣し、人事部門に営業を、研究開発部門に人事を任せました。

2019年10月の組織体制調整は、ビットメインの経営陣を完全に怒らせるきっかけとなった。今回、チャン・ケトゥアンはビットメインのベテラン従業員を完全に疎外し、入社したばかりの「空挺部隊員」を突然、事業ラインマネージャーの地位に昇進させた。以前の管理者は新しい従業員に報告する必要がありました。もともと同じ立場だった二人の管理職が上司と部下の関係になった。さまざまな事業ラインの運営と開発が 1 つの大きな部門に統合されました。上層部への報告プロセスが煩雑になり、従業員間の関係が微妙なものになっていました。

組織構造の調整が予想通り正式に実施されれば、ビットメインは多数の中核従業員を失うことになり、特にブロックチェーン事業ラインが最も大きな打撃を受ける分野となるだろう。

05

風から戻る

2019年10月29日、呉季漢は全従業員の緊急会議を招集した。これに先立ち、親会社である香港ビットメインとケイマンビットメインを含め、北京ビットメインの法定代表者は呉吉漢氏に変更されていた。 25号館地下1階ロビーに立った呉季涵氏は、詹克団氏がすべての役職から解任され、ビットメイン・グループの従業員は詹克団氏の指示に従うことも、詹克団氏が招集する会議に出席することもできないと発表した。違反があった場合、会社は違反の程度に応じて降格や解雇などの措置を講じます。当該手続き中に会社に損害が発生した場合、会社は当該人物を責任追及します。

スピーチは非常に長いですが、要約すると次のようになります。

1. チャン・ケトゥアンはすべての職務から解任されました。また、2018年末に戦克団氏によって紹介されたファーウェイの元人事である王志氏も解雇された。王志氏はビットメイン社内で非常に評判が悪く、従業員から「九千歳老人」と揶揄されていた。

2. 詹克団の会社のオプションインセンティブプランを管理する権限は消滅し、従業員のオプションを任意にキャンセルすることができなくなりました。

3. 詹克団が主導する組織体制調整計画は中断された。

4. 当社はAI事業の将来性に楽観的ですが、前提として、当社のAI事業への継続的な投資を支えるために、主力事業が継続的に利益をあげられることが求められます。

呉季漢氏は演説の中で、従業員らに「12月17日事件」の全容を語り、会社の状況は良くないと率直に述べた。さらなる対策を講じなければ、ビットメインは3四半期以内に倒産する可能性が高く、彼は会社を救うために復帰しなければならなかった。

当時深センに出張中だった詹克団さんは、ついに「12月17日事件」の際の呉季涵の状況を実際に体験した。

正式に復帰した後、呉季涵は会社の運営と管理におけるさまざまな問題を明確に指摘し、各事業ラインを深く掘り下げて状況を把握し始めました。鉱山機械営業部の会議では、社員たちが仕事で直面した困難や意見を熱心に語りました。ファーウェイのマーケティングディレクターは驚いて尋ねた。「なぜこれらの問題を以前に私に報告しなかったのですか？」ディレクターはすぐにインタビューを受け、「自主的に辞職」した。

11月2日、呉季漢氏は全従業員の給与引き上げを発表した。 Bitmain の最後の昇給は 2018 年に遡ります。原則として、Bitmain には毎年 2 回の昇給機会があります。

11月7日、チャン・ケトゥアン氏は初めてソーシャルメディアで発言し、自身の起業の苦労を語り、ウー・ジハン氏が「背後から刺した」と非難した。彼は「もし誰かが戦争をしなくてはならないなら、我々は戦争を与えるだろう」と言った。記事の最後で、彼は2020年に自分自身にKPIを設定しました。それは、マイニングマシンで90％の市場シェアを達成し、AIビジネスから10億ドルという小さな目標を達成することです。

しかし、Zhan Ketuan 氏の素晴らしい記事は Bitmain の従業員を興奮させることはなかった。その代わりに、彼は嘲笑された。詹克団氏に近い従業員らは、同氏が日常の管理において従業員を侮辱し、伝統的な中国医学を提唱し、仏教を信仰し、会議中に酒を飲み、気功を実践していたことを明らかにした。

しかし、マイニング生産量が半減するまであと半年を切った現在、市場回復の兆しは見えず、ビットメインの経営陣は非常に不安を抱いている。 2020年1月6日、ビットメインは新たな一連のレイオフを実施し、レイオフ率は約3分の1となった。この一連の解雇は、昇給を受けたばかりの多くの従業員の不満を引き起こした。一方で、彼らは呉季涵の復帰を待ち望んでいたが、他方では、今回の解雇に対する補償は2018年の解雇ほど多くはない。

ビットメインのオフィスに入ることができなくなったジャン・ケトゥアン氏は、再びソーシャルメディアで発言し、解雇に断固として反対した。従業員を解雇する必要はなく、自殺することもできません。

新型コロナウイルスの流行は春節中に発生した。中国本土は春節休暇を延長し、在宅勤務を奨励し始めた。流行病によって引き起こされた連鎖反応により、ほとんどの企業は賃金を削減したり、従業員を解雇したりすることを選択しました。コストを削減するには、間違いなく人員削減が最善の選択肢です。 2020年の最初の2か月間で、中国本土の輸出は17%減少した。受注が戻り、企業が業務を再開できないことによる生産能力の問題や、失業の増加による購買力の低下が生じた。ドミノ倒しのように、一つの破片が倒れると世界経済に影響が及ぶでしょう。

3月9日の原油価格の急落以来、米国株式市場は2020年に4回のサーキットブレーカーを経験した。3月12日にはビットコインが24時間で40％急落し、4月20日には原油先物が300％下落し、1バレル当たりマイナス40ドルに近づいた。

もちろん、呉吉涵は未来を予測することはできないが、今回の人員削減はまたしても正しい決断だったようだ。さらに、2020年1月から4月にかけて、疫病の蔓延と金融市場の崩壊の中で、ビットメインの収益は4億ドルを超えた。

06

背水の陣をしく

呉季涵が会社を軌道に戻そうとしたとき、詹克団は困惑しなかった。 2020年4月28日、詹克団は繰り返し行政再考を申し立て、最終的に北京ビットメインの法定代表者の地位を2019年10月28日以前に戻し、法定代表者としての地位を回復した。

5月8日の朝、Bitmainに関するニュースがすぐにリアルタイムのホット検索となり、その日の見出しを独占した。このニュースの伝え方は熟考する価値がある。北京ビットメイン社の法定代理人であるチャン・ケトゥアン氏が海淀区政府事務センター2階の52番窓口で営業許可証を受け取っていたところ、身元不明の男たちが工商行政管理職員から営業許可証を奪い取った。現場の情報筋によると、身元不明の男たちの集団は約60人で、劉陸耀氏が現場を担当していたという。

これは巧妙なニュースだ。まず読者に、チャン・ケトゥアンが被害者であると信じ込ませ、次に60人の男が免許証を奪ったことに焦点を当てて強調し、世間の注目と議論を喚起した。民衆が呉季漢の側を無法だと非難したとき、彼らは政府サービスセンターが60人の大男を収容できるかどうかを無視した。ビットメイン香港だけが営業許可証や法定代理人を取得するための代表者を任命する権利を持っているかどうかについては、さらに深く考える必要があります。

その後の財新網の報道では、現場の実際の状況が再現された。出席者はわずか10人余りで、両側に警備員が配置されていた。ビットメインの従業員も友人らにこのニュースを伝え、チャン・ケトゥアンのボディーガードがビットメインの関係者を殴打し、脅迫的な口調で「ウェン・グアン、気をつけろ！」と言ったと語った。

しかし、その後の陰謀の逆転は大きな役割を果たさず、呉季涵の評判は大きく傷ついた。彼は、会社を困難から救った血に飢えた戦士から無法なギャングへと変貌した。これはまったくの別物だ。

最初の戦いに勝利したZhan Ketuanは、Bitmainに対して一連の反撃を開始しました。 6月3日の午後、チャン・ケトゥアン率いる「本物の男たち」がビットメインの北京オフィスの裏口をこじ開け、空っぽだった北京本社を正式に占拠した。

6月4日、チャン・ケトゥアン氏はビットメインの従業員に職場復帰を呼びかけ、3年から5年以内に同社の時価総額を500億ドル以上に引き上げると約束した。チャン・ケトゥアン氏はこの自慢をした後、電話で従業員に連絡を取り始め、40億ドルの評価額で彼らのオプションを買い取ろうとした。

その後、詹克団氏はファーウェイの上級幹部を呼び戻し、一連の人事異動と解雇を発表した。 6月9日現在、Zhan Ketuan氏はBitmainのCFOであるLiu Luyao氏とマイニングセンターの責任者であるWang Wenguang氏を相次いで解雇した。そのうち、劉陸姚氏はビットメインのIPO計画を管理する責任を負っている。同時に、馬延武氏を人事部長、任剛氏を採掘センター長、孫永剛氏をサプライチェーン長、古玲氏を財務部長、朱斌氏を採掘機械事業部長に任命した。朱斌氏は、前回の記事で述べたように、インタビューを受けて辞任したファーウェイの幹部である。彼の在任期間中、Antminerの市場シェアは90%から50%に減少し、マイナーから多数の苦情を受けた。社内の従業員はかつて、彼が競合他社から送り込まれたスパイではないかと推測していた。

詹克団氏はファーウェイ幹部を管理棟に呼び戻すとともに、従業員にも職場復帰を強く求めた。当日中に職場復帰すれば1万元の紅包を受け取ることができ、翌日には金額が半額になる。チャン・ケトゥアンは非常に友好的な一面を見せた。エレベーターのドアが開くたびに、チャンさんの熱い視線に迎えられ、握手したり、写真を撮ったり、お金を受け取ったりした。人事情報がなかったため、チャン・ケトゥアンはお金を受け取った人々がビットメインの従業員であるかどうかわからず、これらの人々は翌日仕事に戻らなかった。

穏やかな鎮静効果は良くなかったため、チャン・ケトゥアンは従業員に職場復帰を強制し始め、さもなければ解雇すると脅した。それでも反応が少ないことに気づいたジャン・ケトゥアンは本性を取り戻し、テキストメッセージ、電話、EMS、電子メールを通じて従業員に嫌がらせや脅迫を始めました。彼は従業員の解雇、社会保障費の支払い停止、給与の支払い停止など、複数の脅迫を行った。同氏は北京ビットに保存されている従業員の個人情報も利用し、数人が従業員の自宅を訪問して脅迫し、「仕事を差し出す」よう要求し、仕事用のパソコンを返却するよう強要しようとした。

6月10日、メディアは、ジハン・ウー氏がビットメインの深セン工場「センチュリー・クラウド・コア」を掌握し、従業員が代金を支払う顧客に商品を通常通り出荷することを禁止し、ビットメインのマイニングマシン部門の運営に支障をきたしていると報じた。

北京ビットメインの親会社であるビットメイン香港は6月13日、ジハン・ウー氏が北京ビットの資産を横領する目的で、自身が株式を保有する海南本土アークデータテクノロジー株式会社と「販売代理店契約」を締結したと非難する声明を発表した。

6月17日、メディアは、Zhan KetuanがT17+シリーズのマイニングマシン14,000台を低価格で販売し始めたと報じた。

6月20日、香港を拠点とするビットメインは深セン・センチュリー・クラウド・コアへのチップ供給を正式に停止した。

7月13日、Bitmain Hong Kongは「深セン世紀クラウドコアの全同僚への手紙」を発表し、6月にZhan Ketuanが行った一連の必死の作戦の背後にある詳細をさらに追加した。

深セン世紀クラウドコアの法定代表者である周鋒氏は、詹克団氏の親戚である。呉季涵は詹克団を解任した後、深センに飛び周鋒と長時間協議した。呉季翰は、周鋒氏がCentury Cloud Coreを経営し、会社の困難を克服するのに適任であると信じ、周鋒氏に引き続きCentury Cloud Coreの経営を任せることに決めた。

この間違った決断が農夫と蛇の物語につながりました。チャン・ケトゥアンがビットメインへの反撃を開始すると、周鋒もすぐに同社に背を向け、チャン・ケトゥアンが顧客のマシンを押収し、倉庫から17,000台のT17マイニングマシンを移送するのを支援し始めた。その後、チャン・ケトゥアンが保有していた海南本土アークデータテクノロジー株式会社がこれらのマシンを低価格で販売した。

顧客の利益を守るため、呉季翰は妥協せざるを得ず、商品の代金の一部を、出荷と引き換えに詹克団が管理する銀行口座に前払いした。しかし、相手方は1億900万元の代金を受け取り、対応する商品を発送した後、出荷を停止した。 7月8日時点で、5,600台のマイニングマシンの有効期限が切れていた。

同時に、センチュリー・クラウド・コアは、一団の移民労働者の労働契約に対する未払金14万人民元を含む、最大2億人民元の仕入先に対する未払金を抱えていた。センチュリー・クラウド・コアが発行する銀行引受手形は、3,600万人民元を超える金額については7月17日に満期を迎え、3,400万人民元を超える金額については7月23日に満期を迎えます。銀行から取り立ての電話を受けた後、詹克団氏は融資を返済しないと発言したとみられており、これにより同社、さらには金融機関におけるグループ全体の信用が失墜することになる。

これは終わりではない

現時点で、ビットメインは半年以上も創業者間の権力闘争に陥っている。 Zhan Ketuanがすでに占有しているオフィスビルはまだ空であり、ほとんどの従業員は自宅で働くことを選択しています。 Wu Jihanの暗黙の承認により、一部のチップR＆D担当者がオフィスに戻り、R＆Dを維持して、技術的な反復と競争力への契約の影響を減らしました。

かつてスーパーコンピューティングチップの頂上に立っていたこの巨大な船は、以前のヘルムスマンの狂った行動のために氷山に向かっています。 Zhan Ketuanの狂気は非常に絶望的であるため、彼は自分の命を危険にさらすことをいとわないので、Wu Jihanの妥協は次々と間違いです。 Bitmainは何度も自分自身を救おうとしましたが、ブラックホールから逃れることはできませんでした。

2013年のその日にさかのぼると、ウージハンとゲーシェンはZhan Ketuanを呼び出すことを選択しますか？

明らかに、ifsはありません。

Bitmainは、危険に満ちた霧の中で制御不能に駆け抜け、航海しています。それは氷山に向かって沈むのでしょうか、それとも帰り道を見つけて航海を続けるでしょうか？

鉱山暴君の旅、継続される。