EOSインサイダー：私は去りたい

2020年に流れたニュースは、Voiceの立ち上げ、企業向けサービス製品EOSIO for Businessの導入、親会社Block.one（B1）が70億ドル以上の価値がある24万ビットコイン以上を保有しているという事実など、少数でしたが、それ以外に聞いたニュースはほとんどが嘲笑的なものでした。

EOS エコシステムの進歩が遅いため、それを大々的に宣伝したい人たちには言い訳の余地がない。ビットコインが1万ドルから3万4000ドルに急騰した3か月間で、EOSの増加率はわずか0.65%でした。 2020年通年の増加率は-1.2%でした。ボラティリティはステーブルコイン USDT に匹敵します。当然のことながら、時価総額はトップ 10 から落ちており、トップ 20 から落ちる可能性さえあります。

過去 1 年間で、かつては高く評価されていた EOS は放棄されました。重要な構成要素である中国系コミュニティも目に見えて縮小している。投資家、プロジェクトオーナー、開発者が次々と去っていった。数十億の資産を持つエコシステムは、資金も活力もなく、名前とロゴだけが残ったスタートアップのようになってしまいました。

EOSアプリケーションは無料になりました

「EOSは死んでおり、価格は停滞しています。長い時間が経過し、現在、プロジェクトの価値は公式に調達された資金よりもはるかに低くなっています。新しい変更はなく、チームは資金を返還する必要があります。」

いつから始まったのかは分かりませんが、毎週の定例開発報告に加え、RedditのEOSセクションでは、上記のような投資家の権利擁護と同様の声が時折上がり、こうした不満が波紋を呼び、皆からコメントが寄せられることもありました。

通貨価格と比較すると、コミュニティのコンセンサスはまずゼロに戻ります。

数日前、現在も存続中の EOS エコシステム ポータルである IMEOS が、いくつかの投資自助グループを結成しました。引用に加えて、グループ内では自嘲的な発言も増えています。これらの元EOS投資家は長い間希望を失っていました。 「EOSス​​テーブルコインを保有していれば相場を心配する必要はない」「EOSは終末の戦車となった」など、EOSに対する悲観論を唱える声が後を絶たない。

過去2年間、投資家に最もよく知られたEOSの広報担当者は、「キャプテン・ワン」というオンライン名を持つ投資家だった。公開アカウント「キャプテン・ワンのブロックチェーン日記」の著者として、彼の1,152の日記には、過去3年間の暗号通貨界における彼の精神的な旅が詳細に記されている。日記の内容から判断すると、彼はまだEOSのポジションを保有しているものの、ビットコインに加えて、アルゴリズム・ステーブルコインやDeFiなど他の人気コンセプトにも関心を持っていることは明らかだ。いくつかのWeChatグループでは、EOSの将来についての彼の見解についてのスピーチのスクリーンショットが時折見られ、EOSが非常に人気があった時代を人々に思い出させます。

投資家に加えて、かつてEOSエコシステムの構築に参加した人の中には、Polkadot、Ethereum、その他のパブリックチェーンに切り替えた人もいます。

2年前、マイラはまずEOS Gravity Zoneの海外コミュニティ運営責任者を務め、その後EOS Foundationのエグゼクティブディレクターとして、EOSのコミュニティの自治を促進する責任を担いました。 EOSのガバナンスの道筋が閉ざされ、中国と韓国の運営チームによる後続資金を効果的に補充することができなかったため、B1との交渉が何度も失敗し、最終的に財団は存続できなくなりました。現在、彼女の新たなアイデンティティは、ブロックチェーン技術運用会社 dboost.io の創設者です。

2020年9月、EOSデータサービスプロバイダーのEOSParkはサービスの停止を発表しました。これにより、EOSサービスを提供するブラウザーが1つ減ることになります。 EOS が最も有名だった頃、EOS チェーン データ クエリ サービスを提供するブラウザーが 10 近く市場に存在していたとは想像しがたいことですが、その後、これらのチームは徐々に姿を消しました。

EOS ブラウザの消滅は、EOS エコシステムの氷山の一角にすぎません。彼らが姿を消した理由を尋ねられたマイラ氏は、「これらのチームは非常に優秀ですが、EOSノード選挙が終了して以来、収益化モデルを見つけることが、これらのエコシステムプロジェクトが直面する最も重要な問題となっています」と答えました。

「私の知る限り、EOSParkはかつて買収を求めたが、提示額が高すぎたため結局失敗した。」マイラは、これが唯一のプロジェクトではなかったことを思い出した。たとえば、かつてMetaMaskと競合していたScatterウォレットは、「基本的にコア開発者が他のチームに引き抜かれた」のに対し、ブラウザブロックがまだ残っているのは、「スタッフ全員が買収されたため、収益化について心配する必要がない」ためだ。

マイラさんは、かつて同じ業界の友人から、相手が設立した EOS エコシステム プロジェクトを無料で引き継いでみないかと頼まれたことを覚えています。資金繰りの問題を考慮して、彼女は最終的に断りました。

一般投資家やスタートアッププロジェクトに加え、EOSの大手も逃げ出している。

「一時期、私たちのボスを含むマイニングプールの大口保有者のアドレスのEOSが大幅に減少しました」と、EOSノードの元従業員であるLi Ran氏は振り返った。これらのトークンが定量的投資に使用されなかった場合、それらは直接現金化され、市場から去っていたでしょう。大口保有者の保有するコインの数が減少する中、EOSノードが引き続き上位21位にランクインしたいのであれば、取引プラットフォームと「良好な関係を維持する」ことしかできない。

EOSノードは損失を出している

これ以上続けることはできません。

李然はついに会社を辞める決心をした。上司に辞職の旨を伝えてから、仕事を引き継いで会社を去るまで、このプロセス全体はわずか数日しかかかりませんでした。

過去 1 年間、彼と彼の同僚は会社全体でプレッシャーの少ない雰囲気の中で働いてきました。前回の強気相場で財を成した創業者は、給与を支払うために会社を運営し続けるために引き続き資金を提供するつもりだったが、李然氏はもう我慢できなかった。 「もう本当に我慢できない。」リップル社の共同創設者のように定期的にXRPを売却している多くの同僚が上司に解雇されるのを見て、李然氏と彼の同僚は毎日不安を感じている。

「上司が従業員を気に入らなければ、たとえミスをしていなくても、四半期ごとのコンタクトレンズと同じように、すぐに解雇されるだろう」と同氏は付け加えた。私にとって最も印象に残った事例は、昨年末に会社でプロジェクトに取り組んでいたときのことです。開発担当の同僚が残業のしすぎで体調を崩し、病院に行って診断書をもらい、通常勤務を申請した。これは非常によくあることだったのですが、上司は相手が残業をしないことがチームの他のメンバーに影響を与えると考え、その同僚を直接解雇しました。数人が次々に解雇されたため、結局プロジェクトは進行しなくなった。

まったく利益を生まない EOS ノードは、かつては良いビジネスと考えられていました。

3年前には、Li Xiaolai、Lao Mao、EosStoreなど、20億人民元相当の8桁のEOSを保有する暗号通貨界の常連たちも、注目を集めながら市場に参入した。温州ギャング、マイニングプール、取引プラットフォームなどの団体もEOSノード選挙に参加しており、李然氏の会社もその1つだった。当時の計算によれば、ノードが選出された後の利益は数千万ドルに達する可能性がある。

すぐに、EOS ノードを運用してもまったく利益が出ず、収入ではすべての費用を賄うことさえできないことが誰もが知りました。

「一般的に言えば、代替ノードサーバーの固定月額費用は約3,000元です。現在、ノードは1日あたり100〜400元の収益を上げており、これは浮動利益のように見えますが、実際には、これにはまだ従業員コストとチケット交換コストが考慮されていません。」コインの価格が低迷したため、大手プレーヤーの多くがコインを売却し、次々と市場から撤退した。投票権のこの重要な部分を失ったノードは、チケット倉庫の「大手プレーヤー」である取引プラットフォームとチケット購入協力を結ぶことを選択する必要があります。

「1:1の比率で交換される投票に加えて、チケットも購入する必要があります。この部分は基本的に取引プラットフォームから発生します。手数料は、プラットフォームの投票数とノードの総投票数の割合に基づいています。」 EOSノード投票に詳しい関係者は、「割引額は双方の交渉結果次第」「割引額の大きさによってノードが収益性があるかどうかが決まることもある」と推定している。

もちろん、ノード間での投票買収という現象は、EOS エコシステムでは目新しいものではありません。チケットのチェックを容易にするために、一部のノードでは対応するチケット チェック ツールも開発されています。 「口座残高が合っているか毎日データをチェックしています。プラットフォームの投資額が少ない場合は、相手方に通知して補填してもらいます。」

彼の理解によれば、現在のすべてのEOSノードのうち、プラスの収益を達成できるのは上位のノードのごく一部だけで、ほとんどのノードは損失を出しながら運営を維持しているという。ノードでのみ損失が発生し、他の方法で利益を上げることができれば良いのですが、このような状況はまれです。

元EOSノードはすでにPolkadotへの切り替えを試みている

過去2年間、別のEOS実践者であるChen Guo氏の会社は、損失を出してノードを運営するだけでなく、ブロックチェーンゲームの開発にも取り組み、EOSウォレットの宣伝に注力してきました。しかし、この 2 つのセグメントのプレイヤーは基本的に死の危険にさらされており、そのほとんどは「砲弾の餌食」となる運命から逃れることはできません。

ブロックチェーンゲームや暗号通貨ウォレットがEOS上では機能しないことが判明した後も、Chen Guo氏の上司は、EOSには明るい未来があり、何も問題はないと固く信じていました。しかし問題は、「彼は、最前線のコミュニティに深く関わり、現在の暗号通貨のトレンドと機会を十分に認識している、ある暗号通貨ウォレットの創設者のような人物ではなかった。その代わりに、彼は一日中、一部の従業員が織りなす嘘に浸っていた」ということだ。

しかし、現状に満足しているのか、生き残りに苦労しているのかは、辞任しようとしている陳果とは何の関係もない。

「EOS開発者は最も貧しい」

EOS に失望しているのは投資家やノードだけではなく、エコシステム開発者も同様です。

昨年12月、暗号資産ベンチャーキャピタルのエレクトリック・キャピタルは開発者レポートを発表し、2020年にはイーサリアム、ポルカドット、ファイルコインなどのプロジェクトのエコシステムにおける開発者の数が増加したが、EOSでは開発者の大幅な減少があり、毎月平均88人のアクティブな開発者が失われたと述べています。

Li Ran 氏のチームと同様に、開発者の Bai Hao 氏がチームを率いてノードを実行しました。 EOS エコシステムを充実させ、収益化の方法を模索するために、彼とチームはほうれん草以外のゲームの開発に多大な労力を費やしました。優れたグラフィックのおかげで、このゲームは熱心なファンのグループを魅了しましたが、その好景気はわずか半年しか続きませんでした。ブロックチェーンゲームの人気が衰え、公式が半年間の維持費を支払った後、ゲームは閉鎖されました。

ゲームが業界から支持されなかったという事実に加えて、多くの開発者はその理由を B1 チームの怠惰にも帰した。

「イーサリアム、ポルカドット、さらにはトロンなどのパブリックチェーンと比較すると、B1は明らかにその役割を果たせておらず、EOS開発者が最も貧しくなり、最も苦労することになります。」白昊氏は、エコロジカルプロジェクトのサポートに関して、国内の開発者はこれまでB1資金を受け取ったことがなく、サポートを受けた海外のチームもすべてEOSIOソフトウェア開発を採用しているチームだと述べた。

その年、B1 が数十億ドルの資金を操作したことは、コミュニティの希望に反するものでした。ほとんどの投資家によると、B1が40億ドルを調達できたのは、EOSIOではなく、完全にEOSトークンのおかげである。 EOSエコシステムの発展に注目してきた開発者のA Ping氏は、BlockBeatsに対し、B1は明らかに焦点をEOSIOに移しており、通貨の価格は関係者にとって最も重要な話題ではないと語った。 「これは規制上の理由によるものかもしれません。」

「過去2年間、EOSテクノロジーの改善のスピードと規模は遅すぎました。100万TPS、EOSストレージ、初期に設定されたクロスチェーンのアイデアなど、どれも満足できるものではないと言えます。」彼は、B1 が環境プロジェクトへの資金提供に全く消極的ではないことを紹介した。 「例えば、EOSのエコロジカル製品も資金提供を受けていることは知っていますが、正直に言って、5万ドルは真剣なプロジェクトにとってはほんのわずかな金額です。」

技術開発の怠慢と環境保護資金の不足に加え、B1 の運営上の怠慢も地域社会から批判されている。たとえば、B1 の CEO である Brendan Blumer (BB) の妹である Abby Blumer は、同社の CMO です。さらに、2018年にBBの母親ナンシー・カスパレクはバンク・オブ・アメリカを辞職し、「息子のEOSVCの経営を手伝う」ことにした。 B1はますます「家族経営の会社」らしくなってきているようです。

トップリーダーたちでさえも「一線を引く」兆候を見せ始めている。 1月4日、ダニエル・ラリマー（BM）は「BBはB1とすべての製品/サービスのリリースを管理しており、彼にできるのはBBの追求の範囲内でアドバイスすることだけだ。彼は大きな計画を持っており、大きなことをするのが好きなのだ」とツイートした。彼は発言権がなく、BBが主導権を握っていることを示した。

スクリーンショット元: Twitter

公式側に期待がなくても、EOS コミュニティには根気強い開発者がまだいます。 EOSGoのデータによると、現在EOSをベースに開発され、取引量のあるプロジェクトは100近くあります。特にDeFiブームの台頭以降、AMM、合成資産、レンディング、NFTなど、イーサリアムエコシステムで成功したコンセプトが開発者によってEOSに適用されてきました。

世界をリードするマルチチェーンウォレットであるTokenPocket（TP）は、Organix合成資産プロトコルのインキュベーションに参加しました。 「技術的には、EOSは現在利用可能なすべてのパブリックチェーンの中で最高であり、Tronなどのパブリックチェーンよりも分散化されていると考えています。ただし、EOSコインの価格は高くなく、これは外部の世界に対するジョークであるだけでなく、コミュニティ内で最も自虐的な点でもあります。」 TP の事業責任者であるマイケル氏は、「EOS エコシステム内の各トラックの容量はまだ小さすぎて、多くのチームをサポートすることができない」だけだと説明した。しかし、彼らはまだEOSの将来に自信を持っています。

しかし、Aping氏が言ったように、少なくとも現時点では、EOSがブレイクアウトする可能性はまだ見えません。確認できることは、B1が何もしなければ、市場価値が25億ドルを超えるEOSを少数の中国のノードやコミュニティがサポートすると期待するのは明らかに幻想だということです。

現在でもBBとBMはソーシャルメディアで毎日活動していますが、支持者はほとんどいません。その代わりに、彼らのツイートの下には、楽観的なユーザーが常にいて、毎日のように「あなたがやっていることは EOS にとって有益でしょうか？」というメッセージを残してくれます。マーケティングキャンペーンはいつ始まりますか?二人は時々こう答えた。「我々は価格に影響を与えません。」

同様の光景は過去2年間にわたって繰り返されてきた。

インタビュー対象者の要請により、マイラ以外の名前はすべて仮名です。