「歩いて儲ける」という手法は詐欺のようだが、アディダスの副社長は「強迫観念的」と発言した。

最近、アディダスの副社長でランタスティックのCEOであるスコット・ダンラップ氏はソーシャルメディアに「Move to Earnの誕生に立ち会えてとても嬉しいです。2022年にはもっと多くの人が『STEPN 』に夢中になると思います」と投稿した。

「歩いてお金を稼ぐ」という意味の、いわゆる「Move to Earn」は、暗号化分野で大きな波紋を呼んでいる。しかし、歩いてお金を稼ぐとなると、まず頭に浮かぶのは「QuBu」と呼ばれるポンジスキームです。

Move to Earn とは何ですか?このコンセプトの創始者であるSTEPNは、ブロックチェーン界の「Qubu」なのでしょうか？

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Move to Earnとは何ですか?

M2Eプロジェクトに関するアディダス副社長のコメントは大きな波紋を呼び、Move to Earnブームが一気に巻き起こった。では、「Move to Earn」とは具体的に何を意味するのでしょうか?

文字通り言えば、XX to Earnは価値を実現するための特定の方法を意味しますが、Move to Earnはブロックチェーンの仮想データを現実世界のプレイヤーの特定の行動と結び付け、運動や動きをデータの貢献と収入を得る方法として利用します。同様のコンセプトに「Play to Earn」があります。違いは、「Play to Earn」がブロックチェーンゲームをキャリアとして使用している点です。プレイヤーはゲームに参加し、エコシステムの一部としてエコシステムに影響を与え、それがブロックチェーン ゲーム自体に良い影響を与えます。ブロックチェーンゲームの価値は上昇し続けており、ゲーム自体に実際の利益を生み出しています。

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アディダス副社長のM2E「原点」STEPN

STEPNは、2021年9月にFind Satoshi Labチームによって作成され、12月20日にパブリックベータ版が正式にリリースされました。SolanaチェーンのNFTチェーンゲームであるGameFiに展開されています。 2022年1月12日、公式Twitterは初のモバイルアプリ（iOS / Android）のリリースを発表しました。プレイヤーはアプリ内のNFTマーケットでスニーカー、宝石、バッジなどのNFTをワンストップで購入できるようになります。

公式ホワイトペーパーによると、このゲームは何百万人もの人々により健康的なライフスタイルを送るよう促し、彼らをWeb3.0の世界に導き、カーボンニュートラルに積極的に貢献することを目的としている。プレイヤーはまず、「Move to Earn」プレイ＆獲得モードを開くための入場券として NFT スニーカーを入手する必要があります。その後、屋外で歩いたり、ジョギングしたり、走ったりして報酬トークンを獲得します。

つまり、プレイヤーはスニーカー NFT を購入する限り Move to Earn をアクティブ化でき、その後の収益は入手したスニーカーの属性、レベル、宝石ボーナス、個人の運動能力によって決まります。

これまでに10,000足のNFTランニングシューズが無料で配布されています。すべてのトークンは、携帯電話の「健康運動プログラム」での運動を通じてアクティブ化され、同期と識別のために APP データにリンクされて初めて有効になります。

そうすると、STEPN のロジックは、10,000 個の無料 NFT ランニングシューズが市場運営の基礎となり、その後、ユーザーを運動させてトークンを取得し、さらに消費するように促すというもののようです。無料でエアドロップに参加した 10,000 人のユーザー以外のすべてのプレイヤーは、ランニングシューズ NFT を取得するために、ガバナンス トークンを誓約または購入する必要があります。

この時点で、STEPN のコンセンサス方式はプルーフ オブ ワークに似た POW メカニズムと考えることができますが、暗号化操作とハッシュ解析を必要とする Bitcoin の POW コンセンサスとは異なり、STEPN のコンセンサスは自分の携帯電話内の「健康的な運動プログラム」です。

1月20日、ソラナチェーンのMove-to-EarnゲームSTEPNは、Sequoia Capital IndiaとFolius Venturesが主導し、ソラナベンチャーズ、アラメダリサーチ、6th Man Ventures、Sfermionなどの機関、さらに元ParaFi Capitalのパートナーであるサンティアゴ・サントスとRepublic Asia Pacificのパートナーであるジェン・カオが参加した、500万ドルのシードラウンドの資金調達を完了したことを発表しました。

資金調達はSAFTを通じて完了し、チームの拡大と製品の最適化に使用されます。 STEPNは、Solana の Move to Earn をベースにした NFT ゲームです。ゲーム制作チームは以前、Solana Ignition Hackathon Gaming Track で優勝しました。プレイヤーはゲーム内でNFTスニーカーを装備し、屋外を歩いたり走ったりすることでトークンを獲得できます。 STEPN は、Sequoia Capital と Folius Ventures が主導する 500 万ドルのシードラウンドの資金調達を完了しました。

STEPNは新たな資金調達により、今後数か月以内にソーシャル要素、NFT達成システム、NFTスニーカーレンタルシステムなどの新機能を開発し、リリースする予定です。チームはまた、コミュニティからのフィードバックを常に受け​​入れ、経済モデルを慎重に設計しています。

比較として、STEPNの「前身」であり、歩いて金儲けをする本当の起源ともいえる、「ポンジー・スキーム」と特定されているQBUを見て、違いを見てみましょう。

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「歩いて金儲け」ポンジースキーム

歩くだけでお金が稼げるアプリ「QuBu」は、2018年末のリリース以来、インターネット全体で人気を博し、アプリ市場のライフスタイル部門で1位を獲得した。

このソフトウェアは3,000万人のユーザーがいると主張している。ユーザーはQubuアプリをインストールし、毎日歩数を記録するだけで「Qubu Candy」を獲得できます。宣伝広告によると、携帯電話とアプリをオンにして毎日4,000歩歩くだけで、最低でも月に200元稼げる、上限はなく、最高で月収2万元になることもあるという。

しかし、いわゆる高い「リターン」に惹かれたユーザーは、このモバイルアプリケーションソフトウェアが「努力を価値あるものにする」というスローガンを掲げ、実際には「参加を勧誘」することで報酬を得られる「ねずみ講モデル」を採用していることに気付きました。 Qubu が短期間でこれほど多くのユーザーを獲得できたのは、主にその低コストによるものです。一人1元を支払うことで参加できます（STEPNの無料エアドロップに似ていますか？）。

「Qubu のモデルは『スポーツマイニング』です。人々を引き込みますが、それを支えるために多くの新しい人材が必要です。ピラミッド構造になっています。先へ進むほど、下層に人材が必要になります。新しい人材が入ってきて初めて、上の層が恩恵を受けるのです。」

しかし、Qubuの発展に伴い、 「テクノロジー」を使って「運動」する人が増え、Qubuキャンディーは頻繁に値下げされ、1日の平均インフレ率は0.3元となっている。わずか半月で、Qubuキャンディの価値は誰も気づかないほど急激に下落し、市場では大量の売り注文が出てパニックを引き起こした。 9月中旬ごろにはQubuキャンディーの価値はほぼゼロとなり、多数のユーザーの手元にあるキャンディーは単なる数字の羅列になってしまった。

2019年10月12日、四川ニューステレビは「QuBu」詐欺について報道し、歩くだけでお金が稼げるアプリ「QuBu」は実はねずみ講や違法な資金調達の疑いがあり、長沙の関係部門が捜査していると述べた。 2022年1月中旬現在、当該事件は引き続き審理中であり、一部の被害者の投資金は回収できていない。

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STEPN と QUBU の違いは何ですか?

STEPN と QBus を理解した後、次の指標で 2 つを比較できます。

1. 分散化されていますか?
Qubu には明らかに分散化の特徴がありませんが、STEPN にはそれがあります。

2. 基準は高いですか?
Qubu と現在の STEPN はどちらも「超低い敷居」でユーザーを引き付けています。 Qubu は「1 元登録」を採用していますが、STEPN は「無料エアドロップ」を採用しています。片方には閾値が低く、もう一方には閾値がまったくありません。 STEPNを現在の市場で人気のあるブロックチェーンゲームと比較すると（運営が良好なブロックチェーンゲームの閾値は一般的に100U～1000U程度）、STEPNの閾値のなさが、多くのプレイヤーを引き付ける根拠となるかもしれません。

3. 資産にはインフレリスクがありますか?
QUBU と STEPN のモデルは、分散化のレベルが異なるため、インフレリスクも異なります。 STEPN のゲーム内トークン GST は発行が無制限であるため、より多くのインフレリスクを考慮する必要がありますが、STEPN の限定版 GMT はインフレ防止機能が優れています。インフレの程度は、プレーヤーの数と経済運営の状態を考慮する必要があります。

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結論

行動と市場手法の正しさは時代によって決まります。同様に、時代に制約された人々は、自らの認識によって制約された市場しか見ることができません。小雁通とスティーブ・ジョブズはほぼ同時に携帯電話の機能の多様化と高機能化に目を向けたが、小雁通は結局地域通信技術しか開発しなかった。低コストで信号が弱かったため、しばらく人気があったものの、すぐに時代遅れになってしまいました。アップルは、初期の頃、自社製品に対してほとんど病的なほどの「完璧主義」を貫いてきたが、それが同社を今日のような通信機器大手に押し上げたのだ。新しい M2E モデルは「信じられない」ように見えるかもしれませんが、確かに価値があります。将来がどうなるか、待って見てみましょう。