OpenDAO との独占インタビュー: 6 日間でどのように誕生したのか?私たちはOpenSeaの競争相手になりたいわけではなく、NFTの内部循環を破壊し、新しい人々を紹介したいと考えています。

OpenDAO との独占インタビュー: 6 日間でどのように誕生したのか?私たちはOpenSeaの競争相手になりたいわけではなく、NFTの内部循環を破壊し、新しい人々を紹介したいと考えています。

12月24日、OpenDAOはオンラインになり、OpenSeaでNFTを取引したすべてのユーザーに対してSOSエアドロップを発表しました。 OpenDAO は短期間で Twitter 上で何千もの注目と議論を集め、その後の多数の同様のプロジェクトにも影響を与えました。


今では人気は下火になっているものの、画期的な出来事として、一体どのようにして起こったのでしょうか?今後の方向性は?暗号通貨の歴史と後の世代のために、より多くの情報を残しておくことは価値があります。これを踏まえて、OpenDAOの中核メンバーであるDynoさんにインタビューしました。


インタビュー中、OpenDAO のビジョンは変化したように見えました。初期の頃のように OpenSea の挑戦者ではなく (新しい挑戦者であるLooksRareも登場しました)、より現実的なコミュニティ レベルに戻りつつあります。


免責事項: この記事の著者および編集者は SOS を保有しておらず、OpenDAO に関心はありません。インタビュー対象者の意見やコメントは、Wu Shuo 氏の意見を代表するものではありません。


「これを作るのに6日ほどかかりました。」


1. OpenDAO はしばらく前から存在しています。 Dyno が OpenDAO がどのように誕生したかを振り返ります。


Dyno:OpenSeaは最大のNFT取引市場であり、その開発プロセスは順調に進んでいます。昨年は多くのプロトコルがユーザーにエアドロップを発行し、ENSなどのエアドロップブームが巻き起こりました。 OpenSea の取引ユーザーとコミュニティも、OpenSea がコミュニティに恩返しをし、エアドロップを提供してくれることを期待していますが、その後の対応はありません。


OpenSea が新しい CFO を採用したのは 11 月頃になってからでした。彼はインタビューの中でIPOの計画を明らかにした。外部の人間が見れば、これほどキャッシュフローが良好な大企業にとって、株式を公開しないのは愚かなことだ。


まさにこのインタビューによってコミュニティ全体が燃え上がり、ユーザーとコミュニティは OpenSea に対して強い不満を表明しました。多くのユーザーがTwitterやソーシャルメディアで苦情を訴えたが、実際に行動を起こした人はいなかった。そこで私たちはあるアイデアを思いつきました。ユーザーの取引データはすべてチェーン上に記録されるため、OpenSeaに代わってNFTプレイヤーにふさわしい報酬をエアドロップするというアイデアを思いつきました。


このアイテムを作るには、アイデアが浮かんでから実際にユーザーにエアドロップを配布するまで約 6 日かかり、クリスマスイブにすべてのプレイヤーにエアドロップされました。 OpenDAO のエアドロップは非常に公平です。まず、私たちは公的または私的な資金調達を行っておらず、資金はすべてチームによって前払いされています。 2番目に、チームはトークンを留保しておらず、チームの手にあるトークンはすべて市場から購入されており、最初から購入されたのではなく、価格が10倍に上昇した後に購入されたものです。 3 つ目は、OpenDAO の資金は 8 つのマルチ署名候補者によって共同で保有されていることです。


当初から現在までに、SOS通貨保有アドレスの数は50万を超え、オンチェーンデータは一部の取引所を含めて30万近くに達しています。取引所に個人投資家も含めると、さらに人数が増えるかもしれません。 SOSは上場から1週間以内に10のプラットフォームに掲載されました。この結果を達成した最後の通貨は Dogecoin でした。 SOSは2022年第1週の取引量ランキングで1位となり、累計取引量は26億ドルを超えました。


私たちはOpenSeaの競争相手になろうとしているわけではありません


2. OpenDAO の今後の開発方向は何ですか?コミュニティの財務は 20% SOS トークンをどのように使用するのでしょうか?


Dyno: OpenDAO の位置づけは実は非常にシンプルです。多くの人が、私たちは OpenSea の競争相手になりたいと言っていますが、そうではありません。私たちは実際には、生態学的インフラに重点を置いた自律的な組織なので、誰とでも協力することができます。私たちのチームはいかなる利益も必要としません。すべての利益は、生態学に基づいたコミュニティの健全な発展を確実にするためにコミュニティに還元されます。


残りの20%はOpenDAOに引き渡され、主に8人のマルチ署名者によって管理されます。この部分の目的は実は非常に明確で、公式ウェブサイトに詳細な説明があります。主な目的は、NFT コミュニティ、NFT アーティスト、新人アーティストをサポートすること、または歴史的に重要な意味を持つ史跡を保護することです。資金の一部は詐欺被害に遭ったユーザーへの補償にも使用される予定だ。この種の問題は OpenSea では非常に深刻です。たとえば、ユーザーのアカウントが盗まれた場合、そのユーザーのトランザクション チェーン上のすべての資産を凍結する権利を持つのは誰でしょうか?コミュニティはもっと発言権を持つべきではないでしょうか?したがって、この点に関してはいくらか補償させていただきます。さらに、開発者へのサポートも強化したいと考えています。開発者助成金があります。たとえば、コミュニティのメンバーが私たちのエコシステム内で製品を作成したり、既存の問題を解決したりしたい場合、私たちは資金援助を提供します。


最初から今までとても興味深いものでした。現在、4〜5 個のサブ DAO があります。これらのサブ DAO は独自に開発されており、現時点ではサポートは提供されていません。私たちの財務のトップ 10 の 1 つになりたいと述べ、この当初の意図に沿ってゆっくりと発展していくサブ DAO があります。 NFTをやっていて、200以上のEthereum SOSを購入しているサブDAOがあります。


3. OpenDAO コミュニティの雰囲気が依然として非常に活発であることがはっきりと感じられます。コミュニティ内のサブDAOについて詳しくお話しいただけますか?彼らは何をしていて、その方向性はどのようなものでしょうか?

Dyno: 現在のサブDAOの半数は、音楽、グラフィックアート、アートコレクションなど、NFTに取り組んでいます。これらのプロジェクトは彼らによって自発的に組織されており、私たちのチームとはほとんど関係がありません。私たちの役割は実は非常に中立的です。エコインフラをやっている場合、私たちはサポートして協力することができますが、個々のNFTプロジェクトの場合、リスクが比較的高いので、まずはSOSをリアルマネーで購入するなど、彼らの誠意を重視して、私たちのコミュニティメンバーの一部があなたのコミュニティのメンバーになれるようにします。


残りの半分は主に DAO ツールに関するものです。長期的には、自動化ツールを導入したいと考えています。 DAO が大きくなり、組織レベルが複雑になるにつれて、DAO 内での人間の介入の重要性がますます低くなり、自動化の度合いがますます高くなることを私たちは皆期待しています。私たちのサブ DAO の中には、チップ、提案の投票、給与の支払いなどのための DAO 自動化ツールのソリューションに取り組んでいるものもあります。


NFTコミュニティはますます内向きになっている


4. 当初、誰もがOpenDAOをDeFiのSushiswap(Uniswapにトークンの発行を強制)と比較していましたが、現在ではOpenDAOのビジョンと行動はまだ大きく異なっているようです。このように、LooksRare は Sushiswap と同様の「責任」を負っているようで、将来的に OpenSea にトークンを発行させるよう強いることになる。あなたはそれをどう思いますか?


Dyno: 実のところ、私たちは教育市場では何もやりたいとは思っていません。私たちのアイデアは非常にシンプルで、コミュニティを代表して発言し、エコシステムを構築してインフラストラクチャ製品を作ることです。実際には、MetaMask のようなセキュリティが強化されたウォレットなど、インフラストラクチャの種類はほんのわずかです。 Little Fox Wallet には 2,000 万人以上のユーザーがいますが、その多くはまだ簡単に騙されてしまいます。個人が誤って詐欺リンクをクリックしやすく、ウォレットの警告が十分に強力でない可能性があります。もちろん、投資家の教育と理解に関わる問題も数多くあります。


セキュリティリスクが高いウォレットは主要なカテゴリの 1 つとなり、分散型コミュニティが所有する取引市場もカテゴリの 1 つになります。 NFT 取引市場を作ることは私たちにとって難しくなく、完成させることも可能ですが、完成後は他のプラットフォームやコミュニティと協力することができなくなり、競争相手になってしまいます。私たちは現在、Xdotxyz (コミュニティが所有するクロスチェーン NFT 取引市場) と協力しているように、本当にアイデアを持っている他のコミュニティ中心の取引プラットフォームもサポートするべきでしょう。


また、当社はクロスチェーンブリッジも行っております。将来もマルチチェーンエコシステムが続きます。このマルチチェーン エコシステムがレイヤー 1 とレイヤー 2 をうまく統合できない場合、このマルチチェーン エコシステムの統合の摩擦コストは依然として比較的高くなります。クロスチェーンブリッジ製品の開発も進めております。


Polygon にしろ Wormhole にしろ、私たちは徐々にチャネルやさまざまなチェーンを開拓しており、計画の概要はすでに非常に成熟しています。現在、まだ内部テスト中の機能を開始しました。この機能により、摩擦コストなしでいつでもリアルタイムにフォーラムにヒントを送信できるようになります。たとえば、DAO のメンバーが非常に良い貢献をしたと思う場合は、摩擦コストなしでこのメンバーにリアルタイムでチップを送ることができます。この商品はレイヤー2なのでガス料金はかかりません。


Dyno: 暗号通貨は、最初から現在までの 11 ~ 12 年間で、現在 3 億人近くのプレイヤーを抱えていますが、NFT が多くのユーザーを獲得するのに実際にかかった時間はごくわずかです。結局のところ、人間は視覚的な動物であり、NFT は比較的より浸透性が高く、魅力的です。しかし、NFT コミュニティはますます内向きになってきており、それは私たちが望んでいることではありません。私たちの現在の考えは、NFT コミュニティのエンターテイメントの拡大、NFT のセキュリティの拡大、新規参入者の参入障壁の拡大、新規ユーザーの開拓、成長の拡大、そして段階的な市場の創出に引き続き注力しています。

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