ブライス・マスターズ：ウォール街はブロックチェーンのスタートアップよりも有利

デジタル・アセット・ホールディングスのCEO、ブライス・マスターズ氏は、あるイベントでブロックチェーン技術のビジネスへの潜在的な影響について語った。

プライスウォーターハウスクーパース（PwC）が主催したこのイベントでは、業務におけるブロックチェーン技術の潜在的応用を調査する措置を講じていない金融業界の既存企業が直面するリスクを徹底的に明らかにした。

彼女はまた、テクノロジーに対して「様子見」の姿勢を取ることで、一部の金融機関が取り残されるリスクがあることを聴衆に思い出させた。

マスターズは聴衆にこう語った。

「事実、あなたがその技術を完全に理解したり導入したりする前に競合他社がその技術を悪用してしまった場合、ビジネスモデル全体が仲介業者を排除されるリスクにさらされるのです。」

それにもかかわらず、彼女は、スタートアップの規模と市場の範囲を考えると、スタートアップが多くの大企業を混乱させる可能性は低いと信じており、また、テクノロジーが業界の既存の組織を統合しているとも考えています。

「初心者と比べて経験者であることの利点は、規模の経済性が非常に大きいことです」と彼女は語った。

マスターズ氏はまた、JPモルガンを辞めてブロックチェーンのスタートアップ企業デジタル・アセット・ホールディングスに入社した理由についても話し、退職理由に関する不正確な噂を払拭した。

マスターズ氏は2014年にデジタルアセットの取締役に就任し、2015年3月にCEOに就任しました。同社は、規制改革や資本要件、運用リスク、システムリスク、サイバーリスクなどの業界の課題に対処するために、6,000万ドル以上の資金を調達しました。

マスターズ氏は、ビットコインに関係する企業のCEOになることは、彼女自身も他の誰も予想できなかったことだと語った。

「私は自分自身に、日々の仕事と衝突する可能性のあるいかなる理事会の仕事も引き受けない、と言い聞かせていました」と彼女は述べ、次のように付け加えた。

「私は例外的にデジタルアセットホールディングスに留まることにした。永遠に対立が続く可能性は低く、私は常にテクノロジー分野、特にビットコイン関連で仕事をするつもりだからだ。」

ビットコインの抽象化

マスターズ氏の講演に先立ち、プライスウォーターハウスクーパースの金融サービスコンサルティングディレクターのアマル・アリ氏がブロックチェーン技術の概念を紹介した。彼女は、今日のエコシステムを、金融情報が断片化され、サイロ化されているという観点から説明します。

「マッチング情報を調整するのには多くの時間がかかります」と彼女は語った。 「同じ取引の当事者は、他の当事者を信用していないため、別々の記録を保持しています。」

しかし、ブロックチェーン技術の発展により、これはもはや必要ありません。 「ブロックチェーンは、共有の分散型台帳を作成することで、信頼を自動化します」と彼女は述べ、次のように強調した。「ブロックチェーンはビットコインの暗号化の背後にある技術ですが、ビットコインそのものではありません。」

マスターたちは、ビットコインの基盤となるテクノロジーがもたらす機会をより深く理解するために、多くの新聞記事を読みました。

「新聞の補足記事は一般的に歓迎されない活動に関するものなので、特に読んでいません」と彼女は語った。 「しかし、興味深いのは、これらすべてを抽象化してビットコインが解決しようとしている問題について考えてみると、それが金融インフラに影響を与える非常に興味深い問題であることがわかることです。」

基本的に、この技術によって信頼できない環境が生まれると彼女は語った。

マスターズ氏は、ビットコインが解決するように設計された問題は、「2つの当事者がお互いを意識することなく、お互いに価値を交換できるネットワークを構築すること」であると考えている。

彼女は、ビットコインを方程式から除外すると、プロジェクトが偽物や偽造ではないと確信しながら当事者が価値を交換できるシステムが残ると説明した。

「ビットコインは金融機関の終焉を望み、政府の介入を望まない人々によって提案されたため、ブロックチェーンは議論から消えた」とマスターズ氏は語った。

男性優位の世界

マスターズ氏は最後に、金融は男性優位の分野だと考えていると述べ、JPモルガン・チェースで昇進し、資金力のあるブロックチェーン企業のリーダーになった経緯を語った。

「男性中心の業界という背景から、この分野で女性であることには利点と欠点の両方がある」と彼女は語った。 「長期的には、少なくとも私にとっては、長所と短所のバランスを取り、それらが環境の一部であることを認識し、それとともに生き、それを自分の利益のために利用することを学ぶことが課題です。」

彼女はさらに、男性の同僚なら行動を起こす必要が生じた際に罰せられずに済んだかもしれないが、自分は「あまり攻撃的にならないように」と言われたと指摘した。

それでも、母親であり、働く女性であることは、現在 CEO が直面している課題です。