テクノロジー大手がブロックチェーンについて議論:急速に普及させるべきか、それともゆっくり進めるべきか?

テクノロジー大手がブロックチェーンについて議論:急速に普及させるべきか、それともゆっくり進めるべきか?


クレイジーな解説: ブロックチェーンに多額の投資をしている3つの大手テクノロジー企業とスタートアップ企業が、ブロックチェーン技術を段階的に使用すべきか、それともブロックチェーン技術がすぐに業界全体を混乱させるのを許すべきかを議論しています。コグニザントのシニアパートナーであるラタ・ヴァルギース氏は、概念実証メカニズムの実験を行うことは必要なステップであるが、それに伴う欠点もあると考えている。パラダイムシフトによって成長が鈍化する可能性があるのだ。

翻訳:ニコール

ブロックチェーン技術に多額の投資をしている大手テクノロジー企業3社と新興企業が今日、この技術を段階的に導入するか、それとも急速に導入して業界全体を混乱させるかについて議論している。

時価総額5,710億ドル、ベンチャーキャピタル7,600万ドルを代表する幹部らは、ニューヨークで開催された2016年コンセンサス会議に集まり、どのアプローチが最善かを議論した。

ビットコインブロックチェーンのスタートアップ企業ブロックストリームの創業者兼CEOオースティン・ヒル氏は、企業がブロックチェーン技術を段階的に導入することには興味がない。

オースティン・ヒル

ヒル氏はこう語った。

「私たちは、ブロックチェーン技術を段階的に使用するだけのユースケースを探しているわけではありません。」

企業がこのアプローチを使用して持続可能な成長を達成したい場合、従来のソリューションを使用する方が良いかもしれないとヒル氏は示唆しています。

その代わりに、ベンチャーキャピタルから7,600万ドルを調達した彼の会社は、潜在的にパラダイムシフトをもたらすアプリケーションを特定しようとしています。


重要な実験

しかし一方で、ブロックチェーンをより小さなユースケースに分割することには意味があると、時価総額353億7000万ドルの上場IT企業コグニザントのシニアパートナー、ラタ・ヴァルギース氏は主張する。

ラタ・ヴァルギース

ヴァルギース氏は、この取り組みの価値の1つは、従業員がブロックチェーン技術を会社のサービスに取り入れるのを支援することだと述べた。彼女はこう言った。

「私たちが今行った概念実証のメカニズム実験は非常に重要なステップだと考えています。」

Varghese 氏は、企業は現在のエンタープライズ アプリケーションを理解し、ブロックチェーン テクノロジーが企業の運営にどのように役立つかを理解し、統合されたソリューションを考案する必要があると考えています。

彼女はこう説明した。

「シンプルにしたいだけです。既存のユースケースにブロックチェーン アプリケーションを追加したいわけではありません。」

マイクロソフトのグローバルビジネスストラテジスト、ヨーク・ローズ氏はヴァルギーズ氏の意見に同意しながらも、このアプローチの潜在的な欠点も指摘し、パラダイムシフトによって引き起こされる成長の鈍化の影響について聴衆に考えるよう促した。

評価額が3,975億8,000万ドルのヨーク氏は次のように語った。

「ブロックチェーン技術を段階的に導入するメリットは、すぐに利益を得られることです。しかし、問題は価値があまりないことです。」


一緒に働く

ジェリー・クオモ

IBMの1,388億ドル規模のブロックチェーン事業の副会長であるジェリー・クオモ氏は、反対の見解を示した。

ハイパーレジャー、ブロックストリーム、その他のプロジェクトとの協議に参加したクオモ氏は、自身のクライアント数社がブロックチェーン技術を不適切と考える方法で使用していることを聴衆に語った。

これらのプロジェクトに資金が提供されるには、これらのサービスはブロックチェーン技術に基づいて構築される必要があるとクライアントは考えていることが判明しました。

クオモ氏はヴァルギース氏の戦略的見解に概ね​​同意し、現在の問題は協力を通じて解決できると付け加えた。

彼は、どんな小さな一歩も大切だと同意し、次のように結論付けました。

「ブロックチェーン技術を利用するには、独自の計画が必要です。」


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