成長か死か: 短命なビットコインとブロックチェーンのスタートアップについての考察

Bitcoin Obituariesが提供したシミュレーション統計によると、失敗したビットコインスタートアップは 102 社ある。ビットコインのスタートアップと同様に、多くのブロックチェーンのスタートアップはわずか 1 ～ 2 年で失敗します。

暗号通貨とは異なり、ビットコインのスタートアップの失敗の報告は誇張されておらず、たとえ復活したとしても、ほとんどの場合、買収や株式の変更を通じて復活します。 2016年にUS Estate & Trustによる買収を発表したビットコインプラットフォームのHarborlyは、IRA口座のビットコイン取引を処理することで、最大4兆ドルのIRA取引の世界に参入する最初のプラットフォームになったと公式ブログで述べた。

スタティスティック・ブレイン研究所のデータによると、起業家の25%が1年目に失敗し、さらに36%が2年目に失敗し、44%が3年目に失敗します。金融保険会社と不動産会社のうち、4年目に生き残り、足場を固められるのはわずか58％です。 Statistic Brain は、スタートアップが失敗する 4 つの理由は、優先順位の不明確さ、無能さ、バランスの欠如、管理経験の不足であると指摘しています。同時に、効果的な商品やサービスの不足、危険、詐欺、災害の無視も失敗の原因となります。

内部の観点からも外部の観点からも、今日のビットコイン業界が直面している状況がわかります。たとえば、デイブ・スローンは 2013 年にビジュアル構成プラットフォーム Treehouse Logic の閉鎖を発表し、次のように述べています。

「市場の問題を解決しなければ、ビジネスは必然的に失敗するでしょう。」

現在は廃業したデジタルマーケットプレイス Dijiwan の元 CTO で、ネットワークエンジニアの Thomas Parisot 氏は、自社の失敗の理由を警告として利用しようとした。

優れた製品アイデアと強力な技術チームだけでは、企業の持続的な発展を保証することはできません。

2年前、4chanの名誉創設者であり、DrawQuestの創設者兼CEOであるクリストファー・プールは、リミックスアーティストコミュニティの閉鎖を発表し、次のように述べた。

一見成功しているように見える製品が頻繁に失敗に直面するのは信じられないことのように思えますが、それはよくあることです。

コミュニティモデルを使用して運営されていた詐欺に強い暗号通貨プラットフォームは、2015年11月に閉鎖されました。ベンチャーキャピタル企業でありニュースサイトThe InquisitrでもあるB5 Mediaの共同創設者ダンカン・ライリー氏は次のように述べています。

「このサービスのアイデアは紙の上では良さそうに見えましたが、市場がないことは明らかでした。ある時点までは、需要があまりないにも関わらず、ビットコインの匿名決済サービスを大衆に提供しようとした単純なアイデアとプラットフォームだと考えることができます。」

ビットコインのスタートアップはなぜ失敗するのか?

通貨としてのビットコインは、本質的に価値、転送、取引に結びついています。業界の新興企業は、利益を最終目標として宣言したことはありません。彼らは、投資、最終的な収益、さらなる資金調達が特定のライフサイクルにおいて企業にとって極めて重要である場合や、銀行口座を持たない人々や移民労働者が家族に送金する場合など、ユーザーの状況を制限し混乱させるイノベーションを求めています。利益も同様に重要ですが、企業の評判や投資家がビットコインをどう見ているかも重要な役割を果たします。ビットコインの世界を支配していたマウントゴックスは壊滅的な失敗に直面した。 2015 年 6 月、テレンス・リーは次のようにコメントしました。

「ビットコイン業界は信頼できない人々によって運営されていると人々に思わせるが、一方で、これはビットコインが単なる一攫千金の計画から真の革新を約束するものへと進化する段階の終わりを示している。」

2016 年 5 月に執筆した記事の中で、ユリア・チェルノワは異なる見解を述べています。

「ほとんどの人は、ビットコインを商業目的ではなく投機目的で使い続けています。ビットコイン業界は、ベンチャーキャピタル投資家の奨励により、誕生以来、消費者向け暗号通貨革命を起こすことに失敗してきました。」

そのため、スタートアップは消費者通貨を取得できません。

チェルノバ氏は次のように書いている。「多くの場合、インフラを構築し、デジタルウォレットを作成し、ビットコインを法定通貨と交換できるようにし、

「ビットコインを購入」ボタンがチェックアウトページに配置され、消費者はそれを認識します。顧客はプライバシーと個人情報詐欺のリスクを望んでいますが、販売者は支払いやクレジットカードの請求を拒否することができます。 ”

しかし、これはめったに起こらないケースであり、ビットコイン市場が統合されるにつれて、スタートアップ企業は長期的な成功に向けて自らを位置付けるためにそのような状況を避けようとするでしょう。ダニエル・パーマー氏はまたこうも述べた。

誰もが独自のビットコインベースのサービスを構築していた「無法地帯」時代を経て、この分野は急速に拡大しており、専門機関や資金力のある機関の数が増え、有利なスタートを切っています。ビットコインの最大手機関のいくつかは前向きなニュースを報告しているが、閉鎖せざるを得なかったことを明らかにした企業もまだいくつかある。

フォーブス誌によると、フラワーズ氏の純資産は現在10億2000万ドルだ。 JCフラワーズ社のCEO、J・クリストファー・フラワーズ氏も、ドイツのベルリンで開催された「スーパー・リターン・プライベート・エクイティ・カンファレンス」（2016年2月22日～27日）で同様の考えを表明した。ほとんどのフィンテック系スタートアップは成功せず、彼らが直面するリスクの 1 つは融資に関する誤った判断です。成功するフィンテックのスタートアップ企業はごく一部で、残りは失敗するでしょう。

ビットコインブロックチェーンのスタートアップ企業の中には、フラワーズ氏のアイデアを聞かずに失敗したところもある。その中で、37coins、brawker、buttercoin をケーススタディとして取り上げます。

37コイン

ビットコイン送金会社37coinsは、ユーザーがSMS経由でどこにでもビットコインを送金できるSMSウォレットアプリケーションをリリースしてから1年半後の2015年8月11日に閉鎖を発表しました。他のビットコインスタートアップと同様に、37coins は銀行口座を持たない人々にサービスを提供してそこから利益を得るという前提で設立されました。失敗の理由について、37coinsチームは市場の需要を満たす高品質の製品を提供できなかったことが原因であると述べた。彼らは、米国以外の国では異なる通信事業者間でのテキストメッセージの送受信が信頼できないことを発見した。

プロジェクトは有望なスタートを切りました。同社は、2014年に2回のシード資金ラウンドで52万5000ドルを調達したソンイ・リー、ヨハン・バルビー、ジョナサン・ゾブロによって設立された。同年5月、37coinsのチームはフィリピンで3週間を過ごし、ビットコイン関連の問題を調査した。彼らは、ビットコイン取引所 buybitcoin.ph のメンバーや決済プロバイダーと会い、パートナーシップを確立しました。彼らのブログによると、フィリピン市場を訪問し情報収集したことで大きな自信が得られたそうです。銀行口座を持たない人々にサービスを提供できるだけでなく、観光地の中にはインターネット接続やATMの不足に悩まされているところもあるため、彼らのプロジェクトにはチャンスもあります。 1 か月後、37coins はカリフォルニア州サンフランシスコで開催された Plug and Play Technology Media and Mobile App Expo でこのプロジェクトを発表しました。 2014年9月にチームは3人のメンバーに拡大されましたが、わずか1年後に解散す​​ることが発表されました。

彼らは今どこにいますか？元CEO兼CTOのヨハン・バービー氏は現在、暗号通貨ウォレットソフトウェアを開発するブロックチェーン企業AmbisafeでCTOを務めている。 2016年2月、Ambisafeはブロックチェーン技術に基づくウクライナの選挙システムを開発するベンダーの1つとして選ばれました。

37coinsの他の2人の共同創設者、Songyi Lee氏とビットコインコンサルタントのKonstantin Korenkov氏は現在フリーランサーであり、シニアアーキテクトのAndres Junge氏は現在Consensusでシニアアーキテクト兼Dapps開発者として働いている。 2016 年 5 月 1 日、Andres Junge と BlockApps は、ハッカソンが 2016 Visual Studio Marketplace Hackfest の一部になることを発表しました。

ブロウカー

37coinsと同様に、代理購入プラットフォームBrawkerは、ユーザーがビットコインのウェブサイトでビットコインを取引したりアイテムを購入したりすることをより容易にすることを目的として立ち上げられました。しかし、18か月後の2015年4月に、Brawkerは失敗と宣言されました。ここまでやるのは理にかなっています:

当社の成長率とサービス規模は期待したレベルに達していません。私たちがこのプロジェクトを開始した18か月前、ビットコインコミュニティにはすでに多くの素晴らしいスタートアップが存在していましたが、彼らが直面していた環境は異なっていました。

ブラーカーの発表は、同社の経営陣に異動があり、CEOのシリル・ホウリ氏とプロジェクトを運営する開発チームがプラットフォームを離れ、プラットフォームが新しいサーバー施設への移行を検討しているという2015年3月の通知に続くものである。

バターコイン

2013 年に Cedric Dahl 氏と Bennett Hoffman 氏によって設立されたデジタル取引エンジンである Buttercoin は、2015 年 4 月にサービスを停止しました。Buttercoin は 2 回の資金調達で 160 万ドルを調達し、Y Combinator の 2013 年サマー デモ デーでプレゼンテーションを行った上位 8 社の 1 つでした。バターコインの送金市場へのアプローチは、グーグルベンチャーズのケビン・ローズ氏とクリス・ハッチンズ氏、レディットの創設者アレクシス・オハニアン氏、投資機関のフラッドゲート、イニシャライズド・キャピタル、ローゼンバーグ・ベンチャーズなど、多くの影響力のある投資家から支持を受けている。しかし、ジョン・ラッセル氏が指摘したように、これらの支持者は非常に影響力があるにもかかわらず、ビットコインへの投資には熱心ではない。暗号通貨の評価を超えて、ビットコイン取引市場はすでに比較的成熟しています。 Coinbase、Bitpay などの企業の台頭により、何百万人もの投資家が集まり、大口顧客を獲得しました。このため、著名な個人や機関の支援があったとしても、他の中小企業がボトルネックを突破することは困難です。これは、ビットコイン統合の悲劇的な失敗の 1 つなのでしょうか?