Linmengbaoの最近の開発状況とブロックチェーンアプリケーションに関するいくつかの見解の説明

親愛なるLinmengbaoのメンバー、ファン、ユーザー、ブロックチェーン業界の愛好家、オブザーバーの皆様、まずはこの6か月間のご注目とご配慮に感謝申し上げます。これまでのご提案、ご意見、苦情に感謝いたします。これらは常に私たちの発展を後押ししてきましたし、これからも後押しし続けるでしょう。

最近、林孟宝は、基盤となるブロックチェーンのアップグレード、上位レベルのAPPアプリケーションの開発、林孟宝の市場戦略と運営方向の調整など、比較的大規模なアクションを計画しています。この記事が公開される頃には、既存の LMC 7 億 4,500 万枚の破棄、POS 報酬メカニズムのアップグレードなど、当社の最新の発表をご覧になっているはずです。また、まだ発表されていない APP アプリケーションレベルの新機能や戦略もいくつかあります。近日中にバージョンアップいたしますので、どうぞご期待ください。

多数の LMC を破壊するという考えは以前から存在しており、私たちは業界の多くの人々、パートナー、そして Linmengbao の忠実なメンバーとこれについてコミュニケーションを取り、議論してきました。ここでは、過去数か月間の私の考えをできるだけ詳しく説明したいと思います。コンテンツが豊富。時間の無駄だと思うなら、そのまま閉じてください。

1. 中央集権と地方分権の議論

これまでの文書や資料では、ブロックチェーンの「中央集権化→半中央集権化→完全分散化」についての見解を公表してきました。私は常にこう主張してきた

①「分散化」により、トラストレスな会計メカニズムや新たな社会関係・ビジネスモデルが確立されたが、意思決定、実行、開発が非効率になるという問題がある。ビットコインの普及の遅れはその典型的な例です。最初から「分散化」しようとするプロジェクトも数多くありますが、しばらくすると誰も気にしなくなることがよくあります。近年、多くのアルトコインが同じ運命をたどっており、Bitcointalk.org にはそのような死骸が数多くあります。一部のビジネスモデルは最初から「完全に分散化されたアプローチ」を採用するのに適していますが、これは万能薬ではなく、すべてのプロジェクトがこのモデルに適しているわけではありません。
②「集中型」または「半集中型」のアーキテクチャは、最初は信頼基盤が不足している可能性がありますが、意思決定と実行の効率が「分散型」よりもはるかに高いため、多くのビジネスモデルの探索の初期段階ではより重要です。さらに、チームの評判と利益はこのプロジェクトの開発に密接に結びついています。チームは繰り返し試行錯誤し、戦略を繰り返し最適化および調整し、開発におけるブレークスルーを常に模索し、初期の特定のミスを修正することができます。イーサリアムを例にとると、イーサリアムの状態は「半集中型」と「分散型」の間であり、わずかに前者に傾いています。 7 月の最近のフォークや今後のフォークは業界で多くの疑問を投げかけていますが、現時点ではこれが Ethereum チームにとって最善の選択肢であると私は信じています。
③最初の2点を理解すれば、「中央集権化」と「地方分権化」は実は異なる段階の状態であることがわかるでしょう。これは私たちLinmengbaoが試みてきた道でもあります。つまり、プロジェクトの初期段階では、製品の反復と運用実行の効率を確保し、試行錯誤してビジネスモデルを検証するために、効率の高い「集中型」アプローチが必要です。開発プロセスでは、人やチームへの信頼だけではなく、テクノロジーに基づいた信頼を徐々に「分散化」し、確立することで、より多くのリソース、パートナー、ユーザーが参加できるようにします。

さて、林夢宝は当初、2〜3年で「集中化→半集中化→完全分散化」の道を完成させ、約2年かけてAPPのユーザーに6億LMCを徐々に配布することを計画していました。大量のコインが配布され、チームに残っている LMC が全体の 10% だけになった場合、市場はこれが「分散化」状態に達したと認識すると予想されます。 POS メカニズムの観点から見ると、大量のコインが十分な数のユーザーとノードに分散されている場合、それは完全に分散化された状態です (少なくとも POS ブロックチェーンの技術的ロジックからは分散化されており、コアチームによるコード制御は別の問題です)。

プロジェクトが半年実行された後、私たちは間違いを犯したことを認めざるを得ませんでした。ユーザー開発のスピードが期待に応えられず（ユーザー開発の遅さの問題については、後で詳しく説明します）、コインの発行が非常に遅く、分散化プロセスが遠い見通しになっていました。以前、私たちは、ユーザー数が急速に数十万、あるいは数百万人にまで拡大した場合、数億枚のコインの発行では足りなくなるかもしれないという過度に楽観的な見積もりを立てていました。既存のユーザーにコインを送るためだけに大量のコインが発行されると、実際にはコインの分散性が低下し、市場での継続的な売り圧力が発生します。そのため、発行される通貨の量は常に管理されてきました。大量のコインが当局の手に蓄積されており、分散化の兆しはどこにもない。

同時に、ブロックチェーン業界の一部の頑固な支持者は、コインの発行を制御するためにこのような中央集権的なAPPバックグラウンドを信頼しておらず、それが不透明でブラックボックス的な操作であるかどうかを疑問視しています。当社は自らの道徳的基準を堅持していますが、プロジェクトの初期段階で集中管理型の運用戦略を主張したことで、業界で大きな論争を引き起こし、投資家の心理に深刻な影響を及ぼしました。

したがって、一時的に発行できない大量のLMCを破棄し、いわゆる「公的保有」のLMCの割合を比較的低い数にまで減らすことは、「分散化」を加速させる方法であり、「集中化」に対する疑念を軽減する方法の1つである可能性がある。もちろん、これではまだ十分ではありませんので、議論を続けましょう。

2. 現段階では、LMC がどの程度必要かは、金融財政とマクロ経済学に関連した複雑な命題です。

林夢宝の実践中、私たちは中央銀行の役割を果たしていることに気づきました（実際、私たちは最初からそれが小さな「中央銀行」になることを知っていました）。また、「中央銀行」の仕事は簡単ではないこともわかっていましたが、それでもためらうことなくそれを実行しました（なぜなら、私たちは単に通貨を作っているのではなく、LMC によって駆動されるオフラインのマーチャントマーケティングのためのクローズドループエコシステムを作成しているからです。LMC の発行は手段にすぎず、目的ではありません）。ここでは複雑なロジックをできるだけ簡単に説明してみたいと思います。

①マネーサプライは安定しているか、それとも調整可能か？これは質問です。これはインフレかデフレかという問題です。
市場に出回っているコインの多くは、安定した出力を持つように設定されています (最も典型的な例は、ビットコイン、ライトコイン、イーサリアムなどの POW マイニングコインです)。しかし、私の見解としては、市場の需要が小さい場合は、発行量を適切に制御する必要があるということです。市場の需要が大きい場合は、発行量を適宜増加することができますが、総量制限の対象となり、任意に過剰発行することはできません。
新しいコインが継続的かつ着実に生成されている（毎日一定の出力でマイニングすることによって）が、需要が不十分な場合、継続的な減少が発生することがわかります。現時点では市場はインフレ段階にあります。創始者であるビットコインでさえも例外ではなく、この種のインフレは歴史上のさまざまな段階で何度も発生しています。
最も最近のケースは2014年で、ビットコインは年間を通じて下落しました。マウントゴックス事件やダークウェブのシルクロードの差し押さえなどの理由もあったが、もう一つの重要な理由は、マイナーが毎日3,600ビットコインを採掘し、その価値は数百万元から数千万元にも達したが、市場の需要が不十分で市場に十分な資金が流入しなかったため、その年ビットコインは比較的長期間にわたって弱気相場を形成したことだ。同様の例はたくさんあります。例えば、一時期人気があったシアコインも、最近は価格低迷が続いています。これは主に出力が膨大であることによるものですが、プログラムはまだ安定しておらず、実際のアプリケーションによって生成された通貨に対する需要が不十分です。
一方、やはりビットコインを例に挙げると、2015年から今年にかけて、MMMなどの巨大なポンジスキームが多数発生し、シルクロードに続く多くの新しいダークウェブ取引プラットフォームの台頭、人民元の下落による資本逃避などにより、ビットコインの需要が急増しました。特に、2016 年 7 月のビットコイン生産量の半減により供給が減少し、ビットコインの価格が継続的に上昇する状況が生まれ、デフレ局面に突入しました。
同様の例としては、Ethereum があります。初期の頃は需要が不十分で、安定したマイニングにより毎日大量の新しいコインが生産され、価格が2元以上に下落しました。昨年後半から、多くの金融およびIT大手がイーサリアムのエコシステムに加わり、イーサリアムに対する強い需要を生み出し、さらに熱心な市場外投機資金が市場に参入し、イーサリアムの価格を押し上げました。当然のことながら、過度な急騰の後、イーサリアムの実際の需要はまだ不十分であることが明らかになり、市場は合理的に下落しました。この期間中、私たちはDAO事件とフォークというブラックスワンイベントに遭遇しました。
したがって、市場におけるいかなる誇大宣伝も持続不可能である。ビットコインとイーサリアムの経験から判断すると、インフレとデフレという2つの状態は必然的に周期的に切り替わることになるだろう。実際、人民元や米ドルなどの法定通貨についても同様です。したがって、私はLinmengbao LMCを評価し、この周期的なインフレとデフレの状況を予見しています。周期的かつ短期的なインフレやデフレも許容されます。インフレ段階では、より多くのユーザーがより低いコストでチップを入手できるようになります。逆に、デフレ段階では、価格の継続的な上昇により、サークル外のより多くのプレーヤーや商人がエコシステムに参加するようになる可能性があります。したがって、インフレやデフレはすべて悪いことではなく、一般化することはできません。したがって、発行量をある程度調整して介入をしていきたいと考えております。主な理由は、マーチャント市場への配慮に基づいています。大きな変動ではなく、振幅が小さい緩やかな上昇の状況の方が、オフラインのマーチャント市場とプレイヤー市場の双方向の発展に有利となるでしょう。
②循環量を調整する場合、どのような点に留意すればよいですか？
主な考慮事項は依然として市場の需要です。市場の需要源は 2 つあります。1 つは長期保有者と短期運用者を含む投資家であり、もう 1 つは実際のユーザーです。前者は迅速に行動し、市場価格の発見に主に貢献します。しかし、後者はデジタル通貨システムやブロックチェーン資産エコシステムの基本的な力であり、基礎です。
私たちは、Linmengbao APP と LMC を広告やマーケティングのツールとして真に活用するユーザーを育成し、維持したいと考えています。簡単に言えば、私たちは、Linmengbao エコシステムに継続的に人民元を投入する人材を育成し、維持したいと考えています。私たちは、広告ニーズやその他の社会的ニーズにより、商人や一部の個人がRMBを使用してエコシステムに参加することを期待しています。
そうですね、Linmengbao の初期の頃は、ユーザー規模が小さく、商人にとって魅力的ではなかったので、プレイヤーユーザーの育成にリソースとエネルギーを優先しました。私たちは、地域や地方（キャンパスなど）で一定のプレイヤーユーザー密度を達成した後、マーチャントリソースを開発したいと考えています。 APP プレーヤーの場合、Linmengbao は無料の赤い封筒とコインという方法を使用してユーザーを引き付けます。しかし、貨幣経済システムの観点から、またパラメータを調整した私たちの実験の実際の結果からすると、無料コインが発行されるほど、需要が不十分な場合にインフレと価値の低下が起こります。発行されるコインが少なすぎると、プレイヤーの熱意に影響を与えます。製品の反復と運用の促進のプロセスにおいて、コインの分散化をさらに進めるために、新規ユーザーにさらに多くのコインを送る戦略も調整しました。通貨が分散化されるほど、人々が増え、群衆の行動は多様化します。コインを現金に換えることを急いでいないプレイヤーがもっと現れることを期待します。当社のバックエンドデータによると、新規ユーザーの追加は市場の売り圧力に大きな影響を与えませんが、彼らはアプリ上でアクティブではありません。しかし、アクティブな古いユーザーにさらに多くのコインが発行された場合、結果はまったく異なるものになります。市場にはすでに多くのアクティブな現金化業者が存在し、市場では強い売り圧力が引き続き形成されるでしょう。具体的には、当初は林夢宝アプリで配布されるコインの総量は6億枚を予定しており、半年以内に2億4千万枚を配布する予定でした。実際のところ、これまでに配布されたコインは 2,750 万枚強にすぎません。このうち 1,250 万枚が、取引市場または POS を実行する個人のウォレットを通じてシステム外に送金されたことが確認されています。残りの1500万はAPPに残ります。 10 万人を超えるユーザーのうち、入出金にアクティブなアカウントは数百件のみです。彼らは、オフラインでコインを集め、オンラインで販売する OTC 仲介業者である可能性があります。ほとんどのユーザー、特に新規ユーザーはコインを貯めています。
Linmengbao のプロモーションと開発中に、製品レベルで 2 つの問題が発生しました。 1つは、デジタル通貨自体のセキュリティの閾値です。セキュリティを確保するために多大な労力と費用を費やしたため、APP 製品の反復速度が遅れ、市場展開の速度にも影響が出ました。第二に、実名認証や煩雑なLMC収益化プロセスなどのユーザーエクスペリエンスの問題により、サークル外での新規ユーザーの獲得には実際にかなりのコストがかかり、獲得速度を上げることができていません。
したがって、製品体験の問題を解決した後も、さまざまな段階やさまざまな外部および内部要因の影響下での市場の需要に応じて、流通量を適切に調整する必要があると考えています。
③最も重要なことは、LMCの利用需要を創出することです。
歴史上登場したすべてのデジタル通貨のうち、使用需要と応用シナリオがあり、使用価値、コレクション価値、誇大宣伝価値を生み出しているものはごくわずかです。
ビットコインの使用要件や適用シナリオは何ですか?簡単に言えば、それは使うお金であり、貯めるお金です。上に挙げた数多くのねずみ講は、ビットコインに数百億、あるいは数千億人民元相当の流動性をもたらしました。主要なダークウェブプラットフォームでのブラック取引、ビットコイン賭博、通貨交換、マネーロンダリング、その他のグレーまたは違法なアプリケーションシナリオ、および人民元下落の期待によって引き起こされる資産配分のニーズは、ビットコインの現在の需要を構成し、巨大な購買力と流動性を生み出しています。
Ethereum の応用シナリオは何ですか?これは大きな可能性を秘めたオープンソースのスマートコントラクトシステムです。理解できない？それは問題ではありません。スマートコントラクトの形で構築されたさまざまなアプリケーションを Ethereum 上に構築できるため、Ethereum コインのアプリケーションシナリオが大幅に拡大します。代表的な例としては、Digix デジタルゴールド資産、Slock IoT スマートロック、Augur ギャンブルプラットフォーム (正式には予測市場と呼ばれますが、理解しやすいようにギャンブルプラットフォームと呼んでいます)、Kibo 宝くじ、InChain 分散型保険 (新しいプロジェクトですが、まだ完全には理解されていません)、WeiFund クラウドファンディング、DAO ファンドおよびその他の種類の配当権、株式、負債資産などがあります。Ethereum にはすでに 200 を超える既存のアプリケーションがあります。
すべてのアプリケーションが数万、数十万、あるいは数百万人のユーザーを獲得するとしたら (もちろん、信頼性の低いプロジェクトは確実に消滅するでしょう)、Ethereum のエコシステムがどれほど大きくなるか想像してみてください。これが、イーサリアム ETH が価値があり、世界で 2 番目に大きなデジタル通貨となった理由です。
まあ、他のアルトコインのうち、いわゆるアプリケーションシナリオを備えているのはごくわずかです。それらのほとんどは、純粋に宣伝目的で作成されたものであり、使用需要やシナリオはまったくありません。彼らの滅亡は時間の問題だ。
Linmengbao LMC について言えば、私たちが LMC 用に作成した使用シナリオは、オフラインマーチャント向けのマーケティングおよびトラフィック生成ツールです。私たちが実現したいビジョンは、より多くの商人が人民元でLMCを購入し、つまりマーケティングと広告費用の一部をLMCに費やし、LBSマップの赤い封筒の形でLMCをLinmengbaoアプリに掲載し、それがLMCの消費となることです。プレイヤーはこれらの LMC を無料で取得しますが、そのトラフィックをマーチャントに提供します。プレイヤーは受け取った LMC を売却して現金を獲得します。これは一種の価値交換となり、LMC 経済システムにおいて閉ループを形成します。つまり、お金を使う人もいれば、お金を稼ぐ人もいます。その間の橋渡しと仲介役が LMC です。流通市場での単なる投機であれば、流入した資金は遅かれ早かれ流出してしまうでしょう。生態学的な閉ループが形成され、資金が継続的に流入・流出してこそ、終わりのない持続可能な発展の状況が生まれるのです。
残念ながら、最初の数か月間は、プレイヤーのプロモーションは不利であり、マーチャントのプロモーションはさらに困難でコストがかかったため、林孟宝はまだそのようなクローズドループを構築していません。しかし、林孟宝は、需要に応じて市場外資金が流入し、消費されるクローズドループモデルを迅速に形成するために、マーチャント側とプレイヤー側の両方で戦略を調整し、懸命に取り組んできました。詳細については、最近リリースされた APP アップデートをご覧ください。

コインを破壊するという話題に戻りましょう。そのため、できるだけ早くLinmengbaoのクローズドループを構築できれば、無料配布用にこれほど多くのLMCを予約する必要はないだろうと気づきました。詳細な統計、技術的評価、データ計算を行った結果、7億4500万枚のコインを破棄でき、合計で約2億8000万枚が残ります。 APP内で新規ユーザーを開拓し、既存ユーザーを維持するため、またサードパーティとの協力やプロモーションのために、少量のコインを保持しておけば十分です。詳細は公式アナウンスをご参照ください。

（追記：私はSteemit、Siacoin、Synereo（AMP）、DeCent、Firstblood、およびいくつかの国内通貨やブロックチェーンプロジェクト（名前は挙げません）などを研究してきました。一部のプロジェクトは計画にクローズドループさえないので、触れないでください。他のプロジェクトには優れたアプリケーションシナリオがありますが、それらの独自構築された経済システム（または「中央銀行のような」通貨システム）は、過去6か月間に私たちがたどった迂回路に遭遇することがほとんどです。議論やアイデアの交換を歓迎します。）

3. 新しい経済システム、均衡のとれた通貨供給

発行されていない LMC が大量に破棄された後、残りの LMC は将来のアプリケーションシナリオのニーズをサポートできますか?答えはイエスです。もちろん、練習してテストする必要がある道はまだたくさんあります。

ただし、一定量の新しいコインを生成する新しいブロックチェーン報酬戦略を追加しました。つまり、POS メカニズムは、長期間にわたってコインを預けてノードを確立する意思のあるユーザーに、より高い POS 利息報酬を提供します。

POS 報酬率を上げる最も重要な目的は、より多くのユーザーがコインを保有し、より高い利息を享受し、それによってノードに貢献するよう促すことです。地方分権化を加速させるための重要な施策でもあります。このアップグレード後、公式保有コインの量は合計の 10% 未満に大幅に減少します。今後 1 ～ 2 年で無料コインが配布されると、その額は 5% を下回ります。

POS 報酬によって生成される新しいコインの規模は最終的には動的であり、多くの要因の影響を受けるため、現時点では正確に予測することはできません。これは将来、ダイナミックな市場規制の手段になると信じています。市場価格が大幅な上昇傾向を示すと、より高い金利を享受するためにコインを購入して預け入れる人が増えるでしょう。しかし、利息を得るためにコインを預ける人が多すぎると、新しいコインの数が急速に増加してしまいます。その時の市場需要が新しいコインの供給より少ない場合、市場は下落するでしょう。このサイクルは繰り返され、動的な周期的なバランスを形成します。

その時までに、誰も自由にコインを発行することはできなくなります。総額に上限はありませんが、他のデジタル通貨と比較すると、LMCの潜在的なユーザー層は広く大きく、需要も大きいです。したがって、すべての法定通貨やデジタル通貨と同様に、価格は市場の動向に従います。需要が高ければ高いほど、価格は高くなります。需要が弱ければ、価格は下がります。

4. 林夢宝の今後の発展計画

Linmengbao の次の大きな課題は、できるだけ早く利用需要を生み出すことですが、マーチャントのプロモーションにかかるコストが高すぎて、既存のチームと財源では対応できないため、短期的には引き続きプレイヤー市場の開拓に主な取り組みを集中します。これまでの戦略とは異なり、まずは無料コインの発行量を徐々に減らしていきます。新規ユーザーを引き付けるために引き続き大量のコインを配布するほか、既存ユーザーに配布する無料コインの量を徐々に減らしていきます。 2 つ目は、プレーヤーレベルで LMC 消費を生み出すための新しい機能を設計および開発することです。近い将来、試用と調査用の小さなアプリケーションを追加した新しいバージョンがリリースされる予定です。

効果的な LMC 消費とプレイヤーレベル内でのローカルクローズドループが生成されると、そのような戦略に基づくさらなる最適化と探索により、ユーザーベースの持続的な開発と拡大が可能になります。マーチャントプロモーションは、ユーザーベースが 100 万人に拡大した時点で正式に開始されます。