長期的な混乱：ブロックチェーンのスタートアップがDTCCをどのように変えているのか

クレイジーな解説：集中型取引処理会社として、DTCC がブロックチェーン技術をすぐに使用して現在のインフラストラクチャを近代化できれば、リスク管理の利点により、ブロックチェーンの世界で無敵であり続けるでしょう。 DTCC はブロックチェーンの新興企業とも積極的に連携し、各社の技術を活用して効率性を向上させています。これは他の伝統的な機関にとって前例となるもので、混乱を避けるにはこの破壊的技術を活用することです。

翻訳:ニコール

ロバート・パラトニック氏は、ブロックチェーンの破壊的変化の波に巻き込まれた集中型取引処理会社である DTCC の役割の変化に驚いていない。

しかし、年間15億ドルの取引を処理するこのポストトレードサービス大手のチーフテクニカルアーキテクトは、DTCCのリスク管理の強みはブロックチェーンの世界でも同様に重要であるとCoinDeskに語った。彼は現在、企業が使用するテクノロジーが変わると考えている。

分散型台帳技術を使用するスタートアップの中には、集中型取引処理企業を混乱させている企業もある一方で、現在のインフラストラクチャを近代化するための戦いに加わっている企業もある。

インタビューの中で、パラトニック氏は、これらのスタートアップ企業と協力することで、DTCC が創出するものが金融規制の大きな圧力に耐えられることをより確実にできると説明した。

パラトニック氏はこう語った。

「柔軟で再生可能、そして再利用できるピラミッドを構築し、市場が機能できるようにする資産を含むシステムを構築し、これらの資産を流動化して資金調達し、最終的に企業が株式を公開できるようにします。それが私たちの役割です。」

これまでに、DTCC はウォール街の新興企業 2 社、Axoni と Digital Asset との提携を公表している。

3月に、DTCCはデジタル資産スタートアップとの初のコラボレーションを発表した。このプライベートブロックチェーンの試験運用は、1日あたり約2.3兆ドルの取引が行われるレポ取引市場に、分散型台帳がどのように効率性の向上をもたらすかを示すことを目的としている。

しかし、両社の専門知識と経験の融合は、製品を迅速に市場に投入することだけではない、とデジタル・アセットの最高事業開発責任者、クリス・チャーチ氏は語った。

クリス・チャーチ

彼はこう言った。

「最終結果としてコストが削減されると同時に、DTCC に長期的な戦略的利益がもたらされることを期待しています。」

パラトニック氏は、DAの初期テストの後、DTCCは他の資産クラス向けのソリューションを作成することを目標に、すでに他の潜在的なパートナーと話し合いを進めていると述べた。 DTCCによると、同社は翌月、Axoniとの協力を通じて、クレジット・デフォルト・スワップにおけるブロックチェーン・アプリケーションの構造化されたユースケース85件のテストに成功したという。

現在、パラトニック氏は、DTCC でこれまで以上に多くのスタートアップ企業と協力していると語った。

スタートアップ企業募集

パラトニック氏は、DTCCは暗号の専門家になろうとしているのではなく、むしろ既存のリスク管理の強みを活用したいと考えていると述べた。

その結果、ブロックチェーンの技術的側面に強い背景を持つ企業に主に焦点を当てていると彼は語った。

そうは言っても、スタートアップ企業は競争が激化する分野において、それを「ツールと取引の両方」として理解すべきだと彼は述べた。

DTCC の本来の使命を過度に拡大することなくスタートアップの強みに焦点を当てるというこの戦略は、いくつかの驚くべき展開をもたらしました。

パラトニック氏はこう語った。

「規制当局と交渉し、コードの規制を処理する人材が当社にはいるということ、そしてそれがこのビジネスに携わるということだと彼らが理解すると、突然、彼らも当社のソフトウェアベンダーになりたがるようになるのです。」

ジレンマ

しかし、すべてのブロックチェーンスタートアップが DTCC と協力したいと考えているわけではない。

同社は、1999 年に Depository Trust Company (DTC) と National Securities Clearing Corporation (NSCC) の合併により設立され、平均決済時間 3 日で金融機関の取引処理を支援しています。

しかし同社はまた、担保を調達せずに株式を売却したという「ネイキッド・ショート・セリング」と呼ばれる物議を醸す行為を理由に、複数の訴訟に直面している。

例えば、2014年にメディチブロックチェーン部門を立ち上げたユタ州に拠点を置く小売業者オーバーストックは、現在、自社のウェブサイトにDTCCスクエアを掲載している。

メディチ氏は決済時間を3日からゼロに短縮したいだけでなく、DTCCのような企業が取引している株式を実際に所有していることを確認することで「裸の空売り」を防止したいと考えている。

最近のCoinDeskの意見記事では、メディチのサービスは「DTCCを必要とせずに株主に株式を返還できる」可能性があると提案されている。

厳しい戦い

ある意味、DTCC だけが岐路に立たされている企業ではない。

多くの企業と同様に、同社は、新興企業と提携することでブロックチェーンの革新を求める圧力に応えてきた金融仲介業者の長いリストに加わることを選択した。

しかし、パラトニック氏は今年初めに書いたように、ブロックチェーンの破壊的な性質をさまざまな方法で受け入れたいと考えている。したがって、DTCC とスタートアップのコラボレーションを増やすことに加えて、オープンソース コラボレーションへの関心が理想的なコラボレーションの前提条件となります。

ロバート・パラトニック

パラトニック氏は、自身がコンサルティングした企業はすべて、すでにオープンソースのブロックチェーンプロジェクト「ハイパーレジャー」のメンバーであるか、参加を約束していると述べた。

彼はまたこうも言った。

「それは私たちにとって非常に重要なことです。」

販売商品

この戦略はうまくいっているようだ。

同社の貿易情報ウェアハウスブロックチェーンのプロトタイプは現在「概念実証段階を過ぎ」ており、「完成に近づいている」とのこと。

パラトニック氏は、彼のチームは現在、デジタル資産（DA）を使った自社株買い商品の構築に関心を持つ「さまざまなベンダーと協議中」だと述べた。

しかし、チーフテクニカルアーキテクトは、変化はテクノロジーだけにとどまらないことを認めた。

彼は DTCC の発展を要約し、次のように付け加えました。

「歴史の軌跡がこの方向に進んでいることは直感に反するように思えますが、多くの人々がフィードバックを与えているため、テクノロジーはこの曲線に沿って発展しており、問題に遭遇しても改善を続けることができます。」