ブロックチェーンをもっと勇敢に受け入れない伝統的な金融機関は、取り残されることになるだろう

ジェフリー・ビリンガム氏は、マークイットの処理担当副社長であり、マークイットが分散型台帳技術を使用して実装している企業 Chain Gang のリーダーです。

この記事では、ビリンガム氏が金融サービス分野における長期的なブロックチェーン フレームワークの開発の課題を分析します。彼はまた、金融業界に対してブロックチェーン技術の可能性を認識し、大胆な行動を取るよう呼びかけている。

2016 年の初め以来、金融分野ではブロックチェーンに関する約束が数多くありました。公約の大部分は前向きな勢いを反映しているものの、実施に向けた明確な戦略は依然として不明瞭である。

すべての銀行、取引所、インフラプロバイダー、決済機関が社内のワーキンググループを結成すれば、ブロックチェーン技術は金融市場の万能薬ではないという点については全員が同意するだろう。

しかし、ブロックチェーン技術が何ではないのかを定義しなければ、ブロックチェーン技術が実際に何であるかについて同意する人はほとんどいないようです。

過去 14 か月間で、金融業界はブロックチェーン コンソーシアムやパイロット プロジェクトに 10 億ドルを投資し、企業などがブロックチェーンのあらゆる応用について議論するための合意文書を作成しました。この活動は、この技術に対する業界の関心が高いことを示していますが、革新的な技術が通常どのように市場に参入するかという点では異例の例です。

我々は金融業界が合意形成型のアプローチを放棄し、相対的な競争力を追求するためにより大胆で一方的なアプローチを取ることを望んでいる。さらに、従来の金融機関の対応が遅い場合、ブロックチェーンのスタートアップ企業が新しい銀行を設立すると予想されます。

出発点

これまでのところ、こうしたことは何も起こっておらず、悲観論者は、パートナーシップに焦点を当てることは、関係する機関が賭けによる損失を防ごうとしていることを示していると言うかもしれない。楽観主義者は、これらの機関が成功するにはパートナーシップを形成する必要があると主張するでしょう。

ただし、この形式のコラボレーションにも利点があります。ブロックチェーンは、単にコンピューターにインストールされるソフトウェアではなく、安定したピアツーピア ネットワークの基盤です。 Markit では、成功するネットワークの構築を真剣に受け止め、そのために必要な時間と労力を費やしています。そして、少なくとも 1 つのスタートアップがすでに銀行免許を取得しています。

しかし、疑問は続きます。なぜブロックチェーンなのか?デジタル通貨に関する会話から、金融商品、取引、契約作成におけるイノベーションなどの革命的なトピックに移行するにはどうすればよいでしょうか?

今では少し時代遅れではありますが、これらすべてはビットコイン プロトコルのいくつかの重要な概念に由来しています。

具体的には、次のことを意味します。

ビットコインの取引は数分で決済可能で、決済の遅延は最小限です。

2. ビットコインの参加者と受信者は分散型台帳を使用します。中央データストアはありません。

金融業界が金融危機後の金融枠組みとそれがもたらすシステムコストへの対応に苦慮する中、ビットコイン プロトコルは魅力的な解決策を提供します。

決済、調整、およびこれらのプロセスに関連するセキュリティメカニズムはすべて理論的にはブロックチェーン上に配置できますが、金融機関には多大なコストがかかります。

業界の第2のシーン

一方、デジタル通貨や分散型台帳の新興企業は、2014年にビットコインの価格が下落したときに自らを改革する必要に迫られた。

資本市場の関心がまだ初期段階にあることを認識した資本市場は、デジタル通貨から離れ、エンタープライズブロックチェーン、カラードコイン、メタコイン、サイドチェーン、スマートコントラクトなどの概念に目を向けることで、これらの企業の存続を支援しました。

コストに敏感な金融機関と収益に貪欲なテクノロジー企業の組み合わせは、金融業務の新たなパラダイムをもたらしますが、その構造には、望ましいレベルに到達するために長期的な枠組みが必要になります。

しかし、金融業界による一連の誤った選択により、ブロックチェーンの発展は誤った方向に進んでいます。これらの間違った選択には、「ビットコイン」ですか、それとも「ブロックチェーン」ですか? が含まれます。ブロックチェーンは「パブリック」であるべきか、「プライベート」であるべきか?この技術は銀行業務の終焉を意味するのでしょうか、それとも単なるデータベースなのでしょうか? ”

これらの問題により、ブロックチェーン技術の真の詳細を探ることができません。

勇気を呼ぶ

ブロックチェーンが金融サービスにおいて革命的な役割を果たすのであれば、2016 年は大手企業がその地位に賛同するか否かに関わらず、他社の追随を恐れずに自らの進むべき道を見つける年となるでしょう。

ブロックチェーン技術は、世界的な金融システムのアーキテクチャに新たなモデルを提示します。このため、最初の意図がいかに優れていたとしても、合意形成はしばしば最も共通性の低い変数に注意が集中することになり、全体像の理解が不明瞭になります。ニューヨーク・タイムズ社のCEOマーク・トンプソン氏は、サウス・バイ・サウスウエスト・カンファレンスで、新しい技術ブロックチェーンについての考えを次のように説明した。

「他の人が崖から飛び降りることを期待してはいけません。まずは自分たちが飛び降りなければなりません。私たちは競争相手よりも勇敢で賢くなければなりません。確信がないときに盲目的に賭けてはいけません。しかし、私たちは満足してはいけません。満足するとどこへ向かうのか分かっています。だから、私たちは勇敢でなければなりません。」

金融業界はブロックチェーンと同じ考え方を採用する必要があります。

まずはコスト削減プロジェクトを立ち上げて資産や契約をデジタル化することから始めることができますが、担保の管理を変革し、多数の金融商品を証券化できるブロックチェーンの可能性も理解する必要があります。これらは新たな市場機会ですが、真に先見の明のある人だけがこれらの機会をつかむことができます。

転載元：Pencil