神宇:10年前の「ビットコインが1ドルを突破」から始まる歴史的経験と教訓から私たちは何を学ぶことができるでしょうか?

神宇:10年前の「ビットコインが1ドルを突破」から始まる歴史的経験と教訓から私たちは何を学ぶことができるでしょうか?

この記事は香港ウェブ3カーニバルの速記です

編集:Wuがブロックチェーンについて語る

シェンユ:Coboの共同創設者兼CEO

コリン・ウー:WuShuo Blockchainの創設者

コリン・ウー:サークル外の読者もたくさんいらっしゃるので、簡単に自己紹介をお願いします。

Shenyu : 私は古い投資家であり、ベテランの鉱夫です。私は2011年に中国のブロックチェーンの初期構築に正式に参加しました。2013年には中国初のマイニングプールを立ち上げ、それがかつて世界最大のビットコインとイーサリアムのマイニングプールとなりました。ピーク時には、ビットコインの計算能力の3分の1以上を私たちが占め、ビットコインへの二重支払い攻撃を成功させた世界で唯一のチームでもありました。

2017 年以降、ブロックチェーンには多数のアプリケーションが登場し始めましたが、セキュリティと秘密鍵管理に関して多くのリスクが露呈していることがわかりました。インフラに強い会社として、秘密鍵管理とその派生リスクに特化した会社「Cobo」を設立しました。同社は6年以上運営されており、主に、完全集中型および半集中型のMPC共同管理から、完全分散型のオンチェーンスマートコントラクトマルチ署名製品形式に至るまで、基盤となるセキュリティとウォレット管理に重点を置いています。

コリン・ウー:シェンユは中国の暗号通貨界で最も積極的に情報を共有する人です。彼の過去の意見のいくつかをインターネットで検索することもできます。ある意味、彼は中国語圏の業界において、誰とでも共有することに最も意欲的な先駆者となるはずだ。

暗号通貨界はいくつかの段階に分けられます。初期の人たちは、2015年以前に業界に参入した人たちで、主に中国の鉱山労働者たちです。業界に入った当初はどのようなきっかけがあったのか、また当時のサークルの雰囲気はどのようなものだったのか教えてください。

神宇:偶然このサークルに入りました。当時私は大学生でした。ある退屈な午後、図書館で本を読んだりインターネットをサーフィンしたりしていたとき、突然ビットコインに関するニュース記事が 2 つ目に掲載されました。それはビットコインが 1 ドルを突破したというニュースだったのかもしれません。好奇心から「ビットコイン」を検索したところ、サトシ・ナカモトのホワイトペーパーを見つけました。ホワイトペーパーを読んで、私は深い衝撃を受けました。その後の 3 か月間、私はほとんどの時間をベッドに横になって過ごし、ビットコインのフォーラムやコミュニティのディスカッションを閲覧することに集中し、それ以外は基本的にベッドから出ませんでした。食事もルームメイトが持ってきてくれました。

3 か月以上フォーラムを閲覧した後、当時の暗号通貨の世界はまだ暗号化オタクの集まりであることがわかりました。誰もが、当時はあり得ないと思われたあらゆる種類の突飛なアイデアを持っていましたが、根底にある論理は論理的であるように思えました。暗号通貨の核心的な問題は、通貨がデジタル化された後、二重支払いされることなく世界中を自由に流通できる点です。これらはすべて非常に成熟した技術ですが、非常にうまく組み合わせられています。

工学部の学生だった私は、これらの技術と議論に深く魅了されていたため、大学卒業後は勉強をあまりせず、ビットコイン コミュニティの構築と探索に集中しました。最初は海外の技術記事を中国語に翻訳して、中国でたくさんの友達を作りました。最も初期の国内コミュニティは、コミュニケーション手段として QQ グループを中心に展開していました。例えば、「ピースホテル」のように、今でも誰もが見たり聞いたりできるグループもあれば、非常に謎めいたグループもあります。私の印象では、グループには約4万人から5万人がいます。一方には暗号マニアのグループがあり、他方には偶然にも大量のグラフィック カード リソースを所有している人々のグループがあります。彼らはもともとノキアの並行輸入携帯電話をクラックしていたのですが、突然iPhoneが人気になり、並行輸入携帯電話の市場がなくなってしまいました。彼らは大量の未使用のグラフィック カードを持っていて、たまたまビットコインを発見したので、グラフィック カードを切り替えてマイニングに使用しました。基本的に、2011年から2013年にかけて、中国の暗号通貨エコシステムは、理想主義的な暗号通貨マニアと、グラフィック カードを使って密かにマイニングを行う現実的なマイナーの 2 つのグループで構成されていました。

幸いなことに、中国は暗号通貨の核となるマイニング分野に非常に早い段階で参入しました。当時、暗号通貨エコシステムでできることはそれほど多くなく、取引とマイニングの 2 つしかありませんでした。 2013年以降、中国を背景とした交流が数多く行われるようになりました。誰もが Web2 の世界で一連の共同購入戦争を経験した後、一部の企業は暗号通貨取引所の道に切り替え、誰もがよく知っている暗号通貨取引所の前身となりました。当時の状況は基本的にこんな感じでした。みんなが毎日、さまざまな刺激的なアイデアや考えを話し合っていました。しかし、10年以上が経過し、当時議論されていたステーブルコインのアイデアや初期の分散型取引所のアイデアが実現されるなど、多くの考えやアイデアが現実のものとなりました。

今から振り返ると、当時は信じられないほど多くの革新とアイデアが実現できたように思えます。現在、私たちはより良い段階に到達し、多数のオンチェーン インフラストラクチャとアプリケーションを備えているため、将来はますます明確になっています。

コリン・ウー:彼が言及した「ピース・ホテル」のQQグループを含め、彼の初期の状況をシェアしてくれたシェンユに感謝します。興味があれば、BaiduやGoogleで検索してみてください。初期の中国のビットコイン世界コミュニティがどのように形成されたかについては、興味深い点が数多くあります。お馴染みの鮑二業、銀行頭取などのビデオインタビューも多数あり、検索エンジンで多くの情報が見られます。

2017年は業界最大の強気相場の到来を告げました。当時、最近非常に人気のある孫兄弟やCZ(趙長鵬)、そしてNEOやQuantum Chainなど多くの中国関連のパブリックチェーンなど、多くの著名人がより目立つようになりました。しかし、2017 年は ICO の混乱が多かったと感じている人も多くいます。

2017 年を振り返って、最も印象的だったことや、思い出して共有する価値があると思うことはありますか?

Shenyu :2017年のICOブームは非常に重要な意味を持っていますが、見落とされがちです。 2017年にはICOバブルが多数発生し、投機的なプロジェクトや直接詐欺的なプロジェクトも多数出現しましたが、2020年と2021年を振り返ると、イーサリアムエコシステムに多数のオンチェーン資産カテゴリがもたらされました。十分な資産があるため、これは過去 2 年間の DeFi の爆発的な成長の理由の 1 つでもあります。不完全な統計によると、2017年だけで20万~30万件の1COプロジェクトが開始された。 1COとIPOを比較すると、現実世界でこれほど大量のIPOが発生することは想像もできませんし、10年後でもこれほど大量のIPOが発生することは不可能でしょう。当時は詐欺事件が多数発生していましたが、一連の沈静化を経ても、優れたプロジェクトや優れたプロトコルは生き残り、反復を続け、廃墟の中から新たなイノベーションが生まれました。業界全体は基本的にバブル、崩壊、そして再構築のプロセスです。最下層では、パブリック チェーン インフラストラクチャとアプリケーション層のシナリオが相互に駆動するプロセスです。大きなバブルが発生し、多数のアプリケーションが爆発的に増加すると、基盤となるブロックチェーン インフラストラクチャ自体の改善を余儀なくされます。しかし、バブルのピーク時に、ブロックチェーンの基盤となるインフラストラクチャがアプリケーションの技術開発をサポートできないことが判明しました。この頃、バブルは崩壊し、沈降期に入った。さまざまな種類のオタクが基盤となるインフラストラクチャを反復し、将来の次の発生に備えた基盤を築くことになります。これは、業界が急速に進化し続けるための内部的な原動力でもあります。バブルは良いものですが、バブル内の各個人は冷静さを保ち、論理的な行動を取る必要があります。長期的な業界サイクルの観点から見ると、これは良いことです。

コリン・ウー:一般の人は、2017年はバブルが渦巻いていて、ICO業界全体が非常に混沌とした状態にあったと思うかもしれませんが、今では、2020年と2021年に登場したプロジェクトも、UniswapであれDeFi関連のプロトコルであれ、PolkadotやFilecoinなどの一部のパブリックチェーンであれ、すべて2017年と2018年に開始されていたようです。プロトコル自体は中央集権的な機関ほど効率的ではないため、状況を改善するにはまだ時間がかかるでしょう。 2020年、2021年に1,000倍、10,000倍に値上がりしたコインが、実は2017年、2018年に投資されたいわゆる優良プロジェクトだったことが判明した人もいます。

先ほどDeFiについて言及しましたね。 2020年と2021年に最も重要なことは、DeFiの台頭です。あなた自身も当時最も有名な DeFi マイナーでした。物理マイナーから DeFi マイナーへ、DeFi に興味を持ったのはいつですか? DeFi は数年前から存在しています。 DeFi 業界に関して、どのような新たな知見をお持ちですか?

申宇:私が個人的にDeFiに触れたのは、2018年と2019年の強気相場の終わりと弱気相場の始まりの頃でした。その頃、いくつかのDeFiプロトコルが登場し始め、UISとイーサリアムにも初期のプロトコルがありました。当時、DeFiは推進要因の欠如により大規模に適用されませんでした。しばらく探索してみましたが、お金をほとんど失ってしまったので、続けるのをやめました。 2020年と2021年以降、Compoundに代表される流動性インセンティブの新たな波の出現により、DeFiは明らかに転換点を迎えています。

私には良い習慣があります。私は、業界の最前線で試行錯誤し、観察を行い、指標を設定するために、ある程度の時間、エネルギー、コストを費やす用意があります。指標の転換点が来たら、さらなる研究にさらに時間とエネルギーを費やすつもりです。 2020年と2021年には、DeFiデータが改善され、ユーザーが殺到していることがわかりました。時間をかけて2、3日観察したところ、市場がまったく異なり、自発的に成長していることがわかりました。その後、私は一連の操作を実行するために多くのエネルギーを投資し、多くの資産をDeFiに投入しました。私は友人やグループの人々に、DeFi で起こった質的な変化に注目するよう呼びかけました。私も幸運にもこの DeFi の波に乗ってマイナーに転向することができました。

物理世界のマイナーからオンチェーン DeFi のマイナーに移行すると、現実世界の制約が少なくなります。過去長い間、私たちは電気を見つけ、採掘し、さまざまな物理的な世界に対処するために奮闘してきました。これは、技術志向の学生にとってはかなりストレスになります。 DeFiの後、業界全体が多くの初期の技術蓄積を経験し、多くの利点を持っていることがわかりました。秘密鍵管理と基盤となるセキュリティの究極の追求は、オンチェーンの世界でより有効に活用できます。そのため、私たちは効率性を向上させるためにDeFiにさまざまな内部インフラを構築してきました。近い将来、社内ツールを徐々に公開し、誰でも利用できるようにします。どなたでも体験していただけます。

コリン・ウー:2020年は「DeFiの夏」であり、2021年はNFT、各種小画像、ゲームを中心にNFT爆発の時代に入りました。 DeFiはさまざまな規制要因、特にTerra爆発後の諸問題に直面しているため、ある程度その勢いはDeFiよりも強いですが、NFTはより明確に主流に統合されているようです。

ヴィタリック氏が、最も驚いたのは NFT の爆発的な増加だと言ったのを覚えています。彼は、NFT がこれほど大きな爆発的な成長を遂げるとは想像もしていなかった。特に、デジタル コレクタブルの所有権確認、取引、流通の完成は、この硬直した需要を実際に変えた。

シェンユには、何でもプレイするのが好きな特徴があります。基本的にプレイしないものはなく、NFT もよくプレイします。現状から見ると、NFT の将来性は非常に高いのでしょうか?ここには起業家もたくさんいます。彼らに対して何かアドバイスやアイデアはありますか?

Shenyu: 私自身はNFTでよく遊んでいますが、負けることもたくさんあります。 NFT の世界では、私は逆張りとしてよく知られています。とても興味深くて楽しい市場です。非常に大きな特徴があり、比較的分散化されています。他のブロックチェーントラックとは異なります。たとえば、DeFi には非常に強いヘッド効果があり、チェーンは高額のトランザクションを運びます。結局のところ、ブロックチェーンのスペースは非常に貴重です。しかし、NFT 市場は異なります。多数の断片化されたコミュニティが存在し、それぞれが独自の特徴と文化的特徴を持っています。そのようなコミュニティではアイデンティティ感覚を見つけるのは簡単です。

2021年にNFTが登場し始めたとき、眠れない友人たちが午前3時や5時に電話をかけてきて、NFTについて話し、プロトコルがいかに優れているか、人々の心にどれだけ感動を与えたか、文化的にどのような価値があるかを語ってくれました。彼らは一晩中話し続けた。社会資本を含め、さまざまな文化集団の内なる感情的ニーズを満たすことができる価値観が数多く生まれてきました。この観点から見ると、NFT の成功と存在には一定の価値と意義があります。

若者の大多数にとって、NFT 分野への参入障壁は暗号通貨の世界よりもはるかに低いです。暗号に関する多くの知識も必要ありませんし、多額の資本も必要ありません。ある程度の芸術的鑑賞力とヒューマニズムの精神があれば、さまざまな場面や実験を見ることができるでしょう。 2000年代生まれの多くの人がNFTの世界に参入しています。 NFT の初期段階では、IP を作成してコミュニティを構築するために、参入コストは基本的に非常に低かったです。 NFT 市場では一夜にして大金持ちになったという話も数多く見られ、多くの新規参入者が参入しています。

今日の観点から見ると、NFT サイクルは非常に短く、つまり約 3 か月の感情サイクルであり、3 回または 4 回の急速なサイクルを経験した可能性があります。今日の比較的弱気な市場では、NFT が多くの IP やトラフィックと組み合わさることで、暗号通貨の世界はより多様化します。未来は依然として若い世代に属しているため、これは特に重要です。このような状況下で、NFT は業界に多くの新たな力をもたらしました。私は個人的に多額のお金を失いましたが、 NFT 市場が暗号通貨の将来にもたらす新鮮な血については依然として非常に楽観的です。

さらに、現実の世界には標準化されていない資産が数多く存在することがわかります。これらの資産は、標準化されたトークンを通じてチェーン上で表現することが困難です。 NFT は、多くの現実世界の資産を運ぶことができる非常に優れた資産カテゴリです。この観点から見ると、将来のNFT市場には依然として大きな可能性があります。今見えているPFPのコレクション価値だけではなく、現実世界と組み合わせることで多くの価値が生まれるかもしれません。しかし、業界と現実世界のより良い統合を促進するためには、舞台裏でさらなる努力が必要です。道のりは少し長くなりますが、そう遠くない将来に実現するはずです。

コリン・ウー:歴史について話し続けましょう。 2022年は暗号通貨業界にとって非常に苦しい年でした。それは歴史上最も多くの爆発が起きた年でもありました。当初から、Huobi、AEX、Terraなどの小規模な中国の取引所が大きな波紋を引き起こしました。その後、テラは暗号ベンチャーキャピタルで最高ランクの資本であるスリーアローズキャピタルを爆発させました。その後、スリー・アローズ・キャピタルは業界最大手のグループ大手DCGを爆破した。華やかな外見の巨人たちが、こんなにも脆弱な存在であることに誰もが気づいた。誰もがこの件はもう終わりに近づいていると思っていた矢先、業界のトップにいて、最も華やかで、政治家や宗教指導者に寄付をし、毎日様々な優れた会議に出席していたFTXの創設者であるSBFが、実はユーザーの資産を横領し、破産し、大量のとんでもない取引を行っていたのです。単純なニュース報道と趙長鵬氏のツイートによって、数百億ドルの価値を持つ帝国が一瞬にして崩壊する可能性がある。

2022年は暗号通貨の歴史において、非常に苦しいが刺激的な年になるに違いありません。それはまた、皆に多くの教訓を残しました。鉱業業界の有名企業の多くが倒産し、多くの問題も解決されなかった。もちろん、神宇は2022年も比較的安定しています。あなたの観点から、2022年から何か忘れられない教訓はありますか、あるいは業界が学ぶ必要があると思う教訓はありますか?

神宇:2022年は確かに非常に残酷な年です。私の周りの多くの古い友人は、さまざまな理由で一緒に夕食をとることができません。この一年間で、業界全体としては大きな変動があり、さまざまな事故が相次いで発生しました。しかし振り返ってみると、ビットコイン誕生から10年以上経った現在でも、さまざまなセキュリティインシデントの根底にある論理は同じであり、本質は人間性の問題です。この業界は、その高いボラティリティとさまざまな不確実性について広く批判されているが、非常に素晴らしい経歴を持つ多数の友人やウォール街からの多額の資本が流入したため、過去2年間、業界は非常に安定している。業界ではネイティブアプリケーション、DeFi、NFT、GameFiが登場し始めており、もはや空気ではありません。そんな繁栄した環境の中で、突然災害が起こり、バブルが崩壊し、多くのものが粉々になってしまいました。

昔、私たちも同じようなことを何度も経験しました。その根本的な理由は、自分自身、個人、企業に対する人々の自信がますます高まったことです。ある心理状態に達すると、多くの決断はもはやそれほど合理的ではなくなりました。彼らは、価格が一定範囲を下回ることはなく、レバレッジが高くなり、収益も高くなる可能性があると固く信じていました。これはブロックチェーンの本来の意図から逸脱しています。ブロックチェーンは私たちに多くの自由を与え、より透明でオープンな世界を実現するための技術的な手段とツールを提供します。

しかし、権力がエンドユーザーから中央集権的な機関所有者に移譲されたため、表面上は非常に明るく輝いて見え、さまざまな政治的イベントに参加しているように見えますが、その過程で、すべてのユーザーは基礎産業から与えられた技術的能力を習得しておらず、最強の剣を保管のために第三者に移譲しています。これは現在業界が直面している非常に大きな課題です。この鍵の管理を手伝ってくれる人にとって、自分の内なる欲望に抵抗するのは難しいことです。

彼の立場になって考えてみましょう。彼はマネージャーとして、多くの人に知られることなく、全員の鍵を簡単に使用しました。業界のボラティリティが非常に高く、質の高い情報がたくさんある場合、大金を稼ぐのは簡単です。業界が急速に拡大し繁栄しているとき、人々が心の中の誘惑に抵抗できず、密かに鍵を使用する可能性が一定程度あります。一度使ってみて利益が出ると、さらに心が膨らみ、どんどん使ってくれるようになります。最終状態は極端なブラックスワンであり、予期せぬ事故により資産が破壊されます。

したがって、2022年は神秘性を解き明かす年であり、私たちは非常に重要な教訓を学んだと思います。どのような企業も倒産する可能性があるということを私たちは深く認識しなければなりません。では、私たちは何を信じればよいのでしょうか?私たちは人間の性質ではなく、数学とその基礎にある技術原理を信頼すべきです。私たちは、新しい時代にブロックチェーンがもたらした技術的手段を習得し、その鍵を自分の手に握らなければなりません。

昨年、業界は一年を通して極端な出来事を経験しましたが、今後、誰もがブロックチェーン技術をより有効に活用し、業界の透明性を高め、人間の本性に反することを避ける方法についても議論し、積極的に考えています。現在、MPC マルチパーティ コンピューティングに基づく秘密鍵不要のテクノロジが急速に発展していることがわかります。近い将来、誰もがすぐに使えるキーを持つようになると私は信じていますが、相手方とサービス プロバイダーは、キーの管理を支援するためのキーしか持っていない可能性があります。すべての取引プロセスと資産は、いかなる当事者の手にもありません。これらはすべてオープンで透明性があり、可視性があり、ブロックチェーンと数学の根本的な特性を基本的な保証として十分に活用できます。 2022年に、業界の中央集権的な機関の40%から50%がさまざまな理由で消滅し、影響を受けたことで、私たちは非常に痛い教訓を学んだかもしれませんが、これにより、分散化に向けて進むという決意もさらに固くなりました。業界は基本的に合意に達しており、MPC ベースのキーレス ソリューションは分散型の透明性の面で大きな前進を遂げていることがはっきりとわかります。

もっと分かりやすい例としては、大手ヘッジファンドのチームが、資産を中央集権型の取引所に安心して預けるのではなく、資産管理を支援するために MPC テクノロジの使用を積極的に要求していることが挙げられます。さらに、オンチェーンネイティブの分散型かつ透明性の高いDEXの取引量やデリバティブ取引量も急速に増加していることも確認されています。この観点から、私たちは2022年に大きな教訓を学びましたが、業界の専門家や暗号通貨マニアはすでにその教訓を学んでいます。私たちは谷底から抜け出しつつあり、今後 2 ~ 5 年間で必然的にさらなる技術的手段とさらなる自由がもたらされるでしょう。

コリン・ウー:もう1つ付け加えさせてください。 2022年は確かに悲劇的な年でしたが、業界は多くの改善を遂げました。たとえば、中央集権型取引所でもオンチェーンの準備金証明 (POR) が導入され始めています。多くの批判を受け、多くの問題を抱えていますが、それでも非常に重要なものです。簡単に言えば、初心者ユーザーがいて、コインが置かれている取引所がPOR証明書を発行していない場合は、コインを断固として引き出してください。取引所が POR 証明書を公開することすらしないのであれば、なぜその取引所が存在するのでしょうか?ユーザーのお金はどこへ行ったのでしょうか?これは非常に簡単な選択になりました。

将来について簡単に考えてみましょう。来年はビットコインの次の半減期となる。一般的に、半減期に伴って市場に変化が生じます。現在、多くの人々は、ビットコインの価格が連邦準備制度とより深い関係にある可能性があり、ビットコインの半減期サイクルの影響を受けなくなるだろうと考えています。来年のビットコインの半減期とそれが価格や市況に与える影響についてのご意見を改めてお聞かせください。もちろん、これは個人的な判断であり、金融​​投資のアドバイスを意図したものではありません。

神宇:まず、私は二次投資には向いていないということを申し上げたいと思います。私は業界に入る3か月前にこれを発見し、マイニングの道を歩み始めました。そうでなければ、暗号通貨に投機していたでしょう。 2017年以降、暗号通貨とマクロの相関関係は非常に高くなっており、特に今年の金利上昇以降、業界固有の要因によってもたらされたイベント主導の結果もあるかもしれませんが、相関関係はさらに高くなっています。

今年および短期的な観点から見ると、2 つの主要な中核的な推進要因があります。1 つはマクロ レベルです。私たちの池は小さく、池の水位によって決まる要因の 1 つは、マクロ レベルが水を放出するかどうかです。現時点ではマクロ状況は改善する可能性がある。さらに、3月に米国の多数の銀行が破綻したことで、ビットコインは再び安全資産としてみなされるようになった。この観点から見ると、マクロ状況は改善しており、これは少なくとも中立的な要因です。

2番目は、業界の内生的推進要因です。経済的な観点から見ると、半減期は現時点では大きな役割を果たしていませんが、それは良い物語の論理であり、この物語の枠組みの中で、今年の第 4 四半期から来年にかけて、もう一度半減期が起こる可能性が高いと誰もが考えています。単純な計算で、世界で主流のマイニングマシンは依然として S19 マイニングマシンであることがわかります。来年の半減期後も通貨価格が3万ドル以上で安定しない場合は、これらのマイニングマシンを停止する必要がある。このような状況は歴史上ほとんど起こっておらず、たとえ起こったとしても非常に短命なものとなるでしょう。したがって、第 4 四半期から来年にかけての半減期は、まだ期待する価値があると個人的には考えています。

コリン・ウー:シェンユ氏は、主に保管業務を行っているCoboの創設者です。カストディ事業は、非常に多額の投資を必要とする比較的長期的な事業です。シェンユ氏に、コボの今後の発展の方向性と、主流の西洋の保管機関とどのように競争し、どのようにより有利になれるのかを紹介していただきたいと思います。

申宇:私たちは今、初期段階にある多くの産業の発展の道筋について話しました。この業界には 2 つの中心的な問題があることがわかります。1 つは TPS の問題、もう 1 つはパフォーマンスの問題です。業界の発展の各段階はアプリケーション主導で行われ、最終的にはアプリケーションが追いつかなくなり、バブルが崩壊し、インフラストラクチャが繰り返し変更されることになります。核心的な問題は TPS の問題です。 2 つ目は、エンド ユーザーに提供されるソリューションのセットです。このソリューションは非常にシンプルで使いやすく、ユーザーのセキュリティを確保しながら、ユーザーがブロックチェーンにアクセスできるようにし、ユーザーが鍵の権利を第三者に譲渡することを防ぎます。これらは業界における2つの大きな問題です。現在のパフォーマンスの問題は近い将来解決されるはずです。 7 ~ 8 年の調査を経て、業界ではレイヤー 2 およびレイヤー 3 ネットワークを使用したソリューションが生まれました。

次の疑問は、基礎となる秘密鍵のセキュリティです。 Cobo は、2017 年以降、暗号通貨の世界でセキュリティ インシデントが絶え間なく発生していることを発見しました。人々はますますチェーンとやり取りするようになり、多くの無力な人々やテクノロジーを習得していない人々がハッカーの危険にさらされています。私たちは、基礎となる資産、秘密鍵、およびそれらの秘密鍵リスク管理のセキュリティを中心とした一連のソリューションを構築しようとしています。基本的なロジックは、業界のさまざまな段階でコアとなるアプリケーション シナリオを見つけ、そのアプリケーション シナリオで秘密鍵に関する一連のソリューションを提供することです。

最初の段階はビットコインによって表されます。ブロックチェーンのコアアプリケーションは、送信、受信、保存、転送、取引です。この段階で、純粋に集中型の保管ソリューションである Cobo Custody が開発されました。ブロックチェーンウォレットは、送金、受け取り、保管、振替を必要とするユーザーがAPIを呼び出して利用できるよう、SaaS製品「Wallet as a Service」として開発されました。これは香港の現在の状況に非常に適しています。コンプライアンスに準拠し、安全で、使いやすく、Web2 エクスペリエンスを備えた一連の製品を見つける必要があるコンプライアンス ファンドや新興トランザクションが多数あります。これは、Cobo Custody と Wallet のサービス セットです。

第 2 段階では、人々がチェーンと頻繁にやり取りし始めたことがわかりました。このとき、オンチェーンインタラクション機能と契約ステータス管理機能が必要でした。 DeFi分野で蓄積された数多くの機能をCobo Argus製品にパッケージ化しました。基礎レイヤーはオンチェーンマルチ署名であり、さまざまなブロックチェーン DeFi プロトコルと対話するための多くの機能を備えています。同時に、チェーン上での 7×24 時間対応をより適切にサポートし、極端な状況に対処するための一連のリスク管理モジュールと自動化プログラムも備えています。

第3段階であるFTX後の時代では、キーをマスターすることの重要性がますます認識されるようになります。多くの大規模機関は、すべての資産が使用される前に私の承認を必要とする、透明で個別に隔離された資産プールを持つことができるかどうかを尋ね始めています。したがって、最も初期の集中管理に基づいて、基盤となるテクノロジーを MPC テクノロジーに反復しました。エンドユーザーがキーを持ち、私たちが資産管理を支援するキーを持っています。当社のキーは主にリスク管理のために使用されます。コールドストレージ用の鍵も保有しており、セキュリティ会社や保険会社などの第三者によって管理されています。その後、多くの企業がこのソリューションが非常に優れていることに気づきました。彼らは私たちのソリューションを繰り返し改良し、エンドユーザーに製品を提供しました。エンドユーザーは、アカウントとパスワードのみを使用してブロックチェーンにすぐにアクセスできます。多数のゲーム会社が弊社のソリューションを使用して、エンドユーザーが Web2 エクスペリエンスを通じて暗号通貨の世界に参入できるようにしています。エンドユーザーが一定のレベルまで成長すると、ゲーム内で突然入手した希少な NFT など、チェーン上に高価な資産が存在する可能性があります。この時点で、アカウントをアップグレードし、3 番目のキーをユーザーに付与することができます。ユーザーはすでにいくつかの基本的な概念を学習して理解する意欲とモチベーションを持っており、このキーを取得した後はより効果的に使用できるようになります。

私たちは基本的に、これら 3 つの段階を中心に、純粋に集中型の暗号化マシンベースの保管ソリューション、オンチェーン スマート コントラクト用のマルチ署名ソリューション、分散型調整用の MPC ソリューションという 3 つの異なる製品を提供しています。基本的に、これら 3 つのソリューションは異なるシナリオを対象としており、その中心となるのは、すべての人の資産のセキュリティと秘密鍵、およびさまざまなシナリオでの秘密鍵の使用に関するリスク管理を解決することです。また、当社の努力と反復を通じて、より多くのユーザーがより安全に、簡単に、自信を持ってブロックチェーンに参加し、チェーン上の非常にエキサイティングなオンチェーンエコロジーを探索できるようになることを願っています。


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