ブロックチェーンはビジネスを破壊するものではなく、価値と効率性の新たな可能性を解き放つものである

マシュー・スポーク氏はビットコインとイーサリアムの愛好家であり、デロイトの Rubix スマート分散プロトコルの利用促進に取り組んでいます。

この記事でスポークは、多くの企業がブロックチェーン技術に楽観的であるものの、それが破壊的な技術になるのか、それとも補完的な技術になるのかはまだ分からないと考えています。

2013 年と 2014 年がビットコイン取引の年であったとすれば、2016 年はブロックチェーン企業の年になると言っても過言ではありません。言い換えれば、ブロックチェーン技術をより理解しやすく、大企業が利用しやすいものにする必要があるという点については、コミュニティ内である程度のコンセンサスが得られているようです。

これらの企業がビットコイン プロトコル、イーサリアム プロトコル、またはその他のプロトコルをどのように活用しているかに関係なく、企業によって戦略や重点が異なります。

これらの企業は、基盤となるプロトコル、業界、またはユースケースによって異なる場合がありますが、すべて共通の目標を共有しています。

日々の生活の中で、大企業とブロックチェーンソリューションについて話をするとき、私はよくこう考えます。一方で、私は企業イノベーションの重要性と、既存の大企業が現状を変える必要性を認識しています。

より効率的で分散化された未来に向かって進む中で、今日の「仲介者」と「第三者の役割」にはまだ場所があると私は固く信じています。

しかし一方で、私はこの提案の皮肉さも理解しています。

初期段階での一般的な見解は、ブロックチェーンは、既存の企業だけでなく、業界全体に仲介業者を排除する可能性への扉を開くというものです。そして、業界が敵対的な姿勢を明確に調整した今、企業はもはや必ずしも将来の混乱の標的ではなく、むしろ前向きな考えを持つ企業が変化の担い手となる可能性がある。

たとえば、世界の資本市場では、ビジネスを再定義するための追加ツールとしてブロックチェーンに目を向ける企業が増えています。

皮肉屋は、これらの同じ中央集権的な仲介者が分散型の論理的実体になる可能性があるという事実を指摘するかもしれない。私はこの特定の質問に答えるつもりはありません。なぜなら、その答えを本当に知らないからです。

大まかに言えば、この技術が依然として一部の企業に存続に関わるリスクをもたらす可能性がある場合（私はそう思う）、これらの企業はなぜブロックチェーン技術にすでに注いでいる注目と投資を正当化しているのでしょうか。

2つの状況

特定の種類の企業やアプリケーションについては言及しませんが、一般的に言えば、考慮すべき「状況」は 2 つあると思います。

1. 補完技術としてのブロックチェーン

2. 代替技術としてのブロックチェーン

時間が経てば分かることですが、業界やユースケースに応じて、これらの企業におけるブロックチェーンの導入には 3 つの異なるシナリオが見られるだろうと私は予測しています。

1. 現在、価値はあるが非効率的なシステムやアプリケーションは、ブロックチェーン技術を使用して、不必要な苦痛や摩擦を取り除くことで再考されるだろう。つまり、状況（1）

2. 現状、技術的な欠陥や非効率性によってのみ存在しているシステムやアプリケーションは、状況（1）からブロックチェーン技術に注目するようになるが、最終的には状況（2）となる。

3. ブロックチェーン技術の結果として、これまで想像もできなかった新しいアプリケーションや可能性が生まれるだろう。つまり現状維持だ（2）

良いニュースは、これら 3 つのシナリオすべてが、ブロックチェーンが価値と効率性の新たな可能性を解き放つ、より効率的な未来につながるということです。

しかし残念なことに、多くの既存企業は、最終的に自社の現在のビジネスモデルと価値提案が上記のシナリオ（1）に基づいて構築されていることに気づくことになるだろう。

こうした既存の仲介業者が「破滅の予言者」になることを望まないのであれば、ブロックチェーン技術を時代遅れのビジネスモデルを修復する手段として推進するのではなく、こうした難しい対話をすることが重要だと私は思います。

代わりに、ブロックチェーンは、価値提案の再定義と将来に向けた顧客中心のソリューションの構築に主眼を置き、長期的な企業戦略を計画する際に使用されるツールになる必要があります。