クレイジーな解説: 携帯電話やクラウド テクノロジーと同様に、ブロックチェーンはビジネスのやり方を完全に覆す準備ができています。この技術が登場したときは、自社の事業運営に注力するのではなく、ブロックチェーン技術によって事業運営をどのように効率化できるかを考える時期です。あなたのビジネスの運営方法は、もはやこの新しい世界には適していないかもしれないということを考慮する必要があります。ブロックチェーンはインターネットの第 2 世代であり、お金、ビジネスのやり方、政府、社会に革命を起こす可能性を秘めています。企業はブロックチェーンがもたらす新たな機会を認識し、起こり得るリスクを評価し、競争上の優位性を生み出す必要があります。 翻訳:ニコール ブロックチェーンの今後の道のりはまだ困難に満ちていますが、ブロックチェーン技術はビジネスのやり方を一変させる準備ができています。準備はできたか? 携帯電話やクラウド技術と同様に、2009年にビットコインのオリジナルソースコードとして初めて実装されたブロックチェーンは、ビジネスのやり方に革命をもたらそうとしている。ブロックチェーンがその期待に応えれば、金融機関に混乱をもたらすだけではないだろう。 アンガス・チャンピオン・ド・クレスピニー EYファイナンシャルサービスブロックチェーンおよび分散インフラストラクチャ戦略リーダーのアンガス・チャンピオン・デ・クレスピニー氏は次のように述べています。
彼はこう付け加えた。
ブロックチェーンは歴史の繰り返しか? イタリアルネサンスの初期、イタリアの商人は東洋から伝わったアラビア数字と計算システムを使用していましたが、それが商業の基盤を覆しました。現代の複式簿記の登場により、商人は元帳に記録された財務価値の完全性を確保できるようになりました。このシステムは現在、さまざまな業務に適用されています。 ある意味、ブロックチェーンはデジタル複式簿記の現代的な形式ですが、構築ペースは速いです。 『ブロックチェーン革命:ビットコインの基盤となる技術がお金、ビジネス、そして世界をどう変えるか』の著者ドン・タプスコット氏とその息子アレックス・タプスコット氏は、ブロックチェーンはインターネットの第二世代であり、「お金、ビジネス、政府、そして社会を改革する可能性を秘めている」と述べた。 Time の記事では、ブロックチェーンを「ピアツーピア取引のための最初の組み込みデジタル媒体」と説明しています。「グローバルに分散されたコンピューティングと強力な暗号化を特徴とするそのプロトコルによって確立されたルールにより、数十億のデバイスからの取引データを信頼できる第三者を必要とせずに統合できます。信頼はプラットフォームにハードコードされているため、私たちはこれを Trust Protocol と呼んでいます。これは、チェーンの参加者間の合意を必要とする帳簿、データベース、公証人、決済機関として機能します。」 ブロックチェーンを理解する 本質的に、ブロックチェーンは分散型データベース、または謎のビットコインの創始者サトシ・ナカモトがビットコイン提案レポートで呼んだ「タイムスタンプ サーバー」です。ブロックチェーンはアイテムのブロックで構成されており、各ブロックは正当な個々のトランザクションのタイムスタンプ付きのグループと、2 つのブロック間の接続を確立する前のブロックのハッシュです。すべての新しいトランザクションは、チェーン上の次のブロックを形成する前に、ブロックチェーンと呼ばれる分散型コンピューター ネットワークによって検証される必要があります。 チャンピオン・ド・クレスピニー氏は次のように説明した。
ブロックチェーンは、特定の条件が満たされた場合にのみ実行されるコードである「スマート コントラクト」テクノロジーも利用します。スマート コントラクト ブロックチェーンを使用すると、タスクが完了したときにのみ支払いが自動的に行われたり、特定のステージが完了したときに部分的な支払いが行われたりするなど、アクティビティを自動化できます。 監査および専門サービス企業のEYは、取引を記録する方法を提供することで、デジタルネットワーク接続ポイントで信頼できるアクティビティを自動的に記録できると考えています。 「ブロックチェーン技術は、ビジネスオペレーションを簡素化および加速し、ネットワークセキュリティを向上させ、さまざまな業界で信頼できる仲介者(または中央機関)の役割を削減または排除する可能性があります。」 確かに課題はあります。技術的な課題、ビットコインに対する一般の認知度の欠如、税金や規制の問題、そして仲介業者を排除するビジネスに抵抗するという課題は言うまでもありません。しかし、チャンピオン・ド・クレスピニー氏は、「様子見」戦略では、レコード会社の幹部がインターネットでより多くの CD を販売する方法を模索している間、会社が同じ立場に留まる可能性があると警告しています。 彼はこう言った。
EYは、初期の実験を例として挙げた。ニューヨーク市近郊に民間チェーンが設立され、住宅所有者が地元の公共施設を使わずに屋上の太陽エネルギーを共有できるようにしている。他にも、洗剤が少なくなると注文できる IoT 接続洗濯機などのパイロット プロジェクトがあります。農村地域の水の流れを制御する自律農業センサーなど。 チャンピオン・ド・クレスピニー氏は、これらの課題を克服できれば、ブロックチェーンの導入は急速かつ破壊的なものになる可能性があると述べた。たとえば、EY は、ブロックチェーンがコストを節約し、金融取引の信頼性を向上させることが証明されれば、金融サービス企業が現在の取引処理技術を放棄し、ブロックチェーン技術に目を向けることが予想されると指摘しています。現時点でブロックチェーンを採用する準備ができていない既存のソフトウェアおよびサービスのベンダーは、取り残される可能性があります。混乱の最終結果はより意味のあるものになるかもしれない。 チャンピオン・ド・クレスピニー氏はこう語った。
ブロックチェーンは、コンピューターのワークロードを分散するための優れたメカニズムとなることが期待されており、インフラストラクチャ・アズ・ア・サービス (IaaS) プロバイダーやその他のクラウド サービス プロバイダーに影響を与える可能性があります。ブロックチェーン技術の検証メカニズムは、ネットワーク セキュリティの歴史を書き換え、モノのインターネット上のすべてのマシン間トランザクションに信頼の基盤を提供することもできます。 チャンピオン・ド・クレスピニー氏はこう語った。
消費ベースの価格設定の次のステップ EYのグローバル通信、メディア、テクノロジー部門のリーダーであるグレッグ・クダヒ氏は、クラウドテクノロジーにより多くの企業がユニットベースの価格設定モデルから消費ベースの価格設定モデルへの移行を開始しており、モノのインターネットもこのトレンドに追いつこうとしていると語った。ブロックチェーン技術の追加により、転送がさらに加速される可能性があります。 グレッグ・クダヒ クダヒ氏はこう語った。
同時に、このテクノロジーは、企業の会計処理や規制遵守の策定方法を完全に破壊し、税務遵守コストを削減し、脱税を削減または排除し、企業情報を公開して、より多くの人が監視できるようにする可能性を秘めています。 チャニング・フリン EYグローバルテクノロジー地域リーダーのチャニング・フリン氏は次のように述べています。
EY が特定したその他の潜在的な適用シナリオは次のとおりです。
チャンピオン・ド・クレスピニー氏はこう語った。
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