神馬鉱山機械の楊左星氏：5年間の努力を経て、今私たちは優位性を試している

Wabi.comセレブリティアワード第1号

Wabi.comは2019年新時代鉱業サミットで楊左星氏と詳細な対話を行いました。

「天が人間に大きな責任を与えるとき、それはまず、その人の心と意志を試し、筋肉と骨を労苦させ、体を飢えさせ、あらゆる欲求を奪い、計画を挫折させることです。これは、その人の心を刺激し、性質を強靭にし、これまでできなかったことを可能にする能力を高めるためです。」楊博士について書き始める前に、私はまず孟子の『高子』第二部のこの一節を思い浮かべました。これは楊博士を説明するのに非常に適しています。

2014年に鉱山機械業界に参入した時から、刀を研ぐには5年かかる。もちろん、それ以前にも楊博士はさまざまな分野で何度か休眠状態にあり、最終的に彼がより熟達しているこの分野にやって来て、才能を発揮したのです。彼が5年間で成し遂げた成果は、業界の同僚たちの手の届かないものだ。インタビューの中で、ヤン博士は近年の自身の功績と悲しみについて簡単に語った。ステージ上の情熱的なパフォーマンスとは対照的に、彼はステージ外では非常に冷静で内向的だった。 2017年から2018年にかけて経験した困難な状況を語るとき、彼は仏教的な傍観者の精神さえ持ち合わせており、困難は弱者にとっては前進を妨げる檻だが、強者にとっては剣を研ぐ頑固な石であると人々にため息をつかせた。

画像: 2019年新時代鉱業サミットでのヤン・ズオシン

（以下はインタビューの一部です）

MiningCoin.com：2018年に、MicroBTは株式公開を計画しているとメディアに語りました。今年の議題に上がっていますか？

楊左星：私は今日もこの件について銀行頭取と連絡を取っています。長い期間にわたり、私は MicroBit を公開すべきかどうかについて何度も悩んできました。株式を公開すれば、より広範な大規模ファンド市場が開かれ、規制対象企業はより合理的かつ透明性の高いものとなるでしょう。上場しなければ、短期的な利益を考慮せずに自分たちの考えを貫くことができ、長期的に会社の中核的な競争力に注力することができます。それぞれに利点があります。この世界では、白と黒は常に様々な形で共存しています。

マイニング ネットワーク: ビットコインの次の半減期が近づくにつれ、マイニングはマイナーにとってますます資本競争になってきています。このような状況で小規模鉱山労働者は何をすべきだとお考えですか?

楊左星：その通りです。誰もがそれを感じたことがあるでしょう。マイニングマシンの購入から発電所からの電力の調達まで、小規模なマイナーには何のメリットもありません。以前は、何百台ものマシンを持っていれば、人々はあなたのことを気にかけてくれましたが、今では何百台ものマシンを持っていても、人々はあなたのことを気にかけません。将来的には、採掘はより専門的になる必要があるでしょう。鉱山機械メーカーと鉱山所有者は、どちらもより専門的になる必要があります。大規模な専門化だけが、より多くのオフサイト資金を引き付け、業界の発展にさらに貢献することができます。この場合、私が今日言ったように、個人的には、将来的には、マイニングマシンの販売が、1台を購入するか1Tを購入するかに関係なく、鉱山の計算能力を直接削減することを提案します。市場が好調であれば、さらに買い増し、市場が不調であれば、次の人に譲ります。この方法なら数秒でカットできるので、より良い形です。

マイニング ネットワーク: Shenma は、最大 68T の計算能力を備えた M20 を 2019 年 4 月にリリースしました。市場で最も優れた性能を持つモデルと言えます。楊博士、神馬の次世代製品はどのような点で画期的な成果を達成できるのでしょうか？

楊左星：製品のパフォーマンスに関して言えば、マイニングマシンの指標は2つしかありません。 1つはTあたり何Wか、もう1つはTあたりいくらかです。もちろん、信頼性と修理率も必要です。これら 2 つのインジケーターを使用すると、消費電力を非常に低く抑えることができますが、コストは非常に高くなります。現時点では、これはマイナーにとって良い選択ではないと考えています。もう一つの方向性としては、消費電力を下げることでコストも下がりますが、電源コストなどオフチップコストを分散できないため、妥協点が生まれます。最良の妥協点は、消費電力削減の割合がコスト削減の割合と等しいことです。これが最良のケースです。マイニングコストはマシンの固定費と変動費の合計であるため、Shenma は常に安定したモデルを堅持し、マイナーがより早く投資回収期間を短縮し、長期的にはより良い収益を得て、より高い利益を獲得できるようにしています。

MWC ：ジャック・マー氏が今年引退したことは周知の事実ですが、ヤン博士は神馬の研究開発活動において重要な役割を果たしてきました。今後も長い間、最前線に留まるつもりですか、それともすでに次世代の研究開発のバックボーンの育成に注力しているのですか?

楊左星：この質問に関しては、各企業によって状況が異なります。個人的には、任正非やスティーブ・ジョブズのような人は神様のような存在だと思います。企業が成功するには、創業者のスタイルが大きな役割を果たします。これらの人々が成功するには、特定の資質がなければなりません。そのような性質がどこにでもあるのであれば、それは性質とは言えません。ジャック・マーはかつて教師でした。彼は人を教育し雇用するのが得意なので、今では放任主義の上司になることができます。 OPPO と VIVO の背後にいる非干渉主義のボスたちも素晴らしい仕事をしています。これらが彼らの特質です。個人的には、私は任正非やスティーブ・ジョブズに似ているかもしれません。私は神馬の極限集中の精神を皆に伝え、皆が自分自身により高い要求を持つようにします。労働時間は長くなると思います。

WABIN.COM : 本当の男は爆発を決して振り返らないと言われていますが、それでも2018年を振り返ってほしいとお願いせずにはいられません。新東の澳さんも、2018年は本当に大変だったと言っていました。どう思いますか？

楊左星：正直に言うと、2017年から2018年にかけては大変なことがたくさんありました。2017年も2018年も私にとってはかなり大変でしたが、私たちは徐々にこれらの困難を乗り越えてきました。ここで、私の友好的な競争相手に心からの感謝の意を表したいと思います。彼らは私に大きな力を与え、前進する力を与えてくれました。彼らが私を後押ししてくれなかったら、私はこんなに早く動けなかったかもしれません。

インタビュー後、楊博士は各メディアの記者らと写真を撮影した。彼は非常にフレンドリーで、その場で数え切れないほどのファンを獲得しました。ヤン博士のリーダーシップのもと、MicroBT は業界の伝説をさらに生み出すだろうと信じています。

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