「OpenSeaはゴミだ。」

昨夜、NFT コミュニティは非常に活発で、OpenSea は再び批判されました。その理由は、アメリカの大手オンライン配車サービス会社LyftのCFOであるブライアン・ロバーツ氏がOpenSeaの新しいCFOに就任したからだ。

これは良いことだったが、新CFOは就任するとすぐに新しい計画を発表した。彼はOpenSeaのIPOを計画した。同氏は「企業がこれほど急成長しているのなら、株式公開を検討しないのは愚かだ」と語った。

現時点では、IPO後に独自のトークンを発行した企業はありません。現在、数え切れないほどの人々が、OpenSea の「潜在的な」エアドロップを獲得するために、何百ものウォレット アドレスを使用して OpenSea でトランザクションをスワイプし、自分のスワイプ量を使用して OpenSea に収益をもたらしていますが、何も得られない可能性が非常に高いです。

実際、OpenSea がネイティブトークンを発行するのではなく IPO を選択するだろうと多くの人が予想していました。まず、OpenSea はニューヨークに本社を置いており、トークンを発行する場合、必然的に多くのコンプライアンス上の課題に直面することになります。 2 つ目は、OpenSea は本質的には単なる集中型のインターネット製品であるということです。

実際のところ、OpenSea と eBay の間には、物理​​的な商品がデジタル商品 (NFT) に置き換えられている点を除けば、違いはありません。これらは実際には、各取引の取引手数料から収入を得る従来の C2C 電子商取引プラットフォームです。現在までに、OpenSeaの2021年下半期の総取引量は123億4,700万米ドルに達している。 OpenSeaは取引ごとに2.5%の手数料を請求しており、総収益は3億900万ドルに達する。

「世界は長い間OpenSeaに苦しんできた」

これはコミュニティでよく言われるフレーズです。 OpenSeaはNFT分野で97%の市場シェアを占め、75万人のユーザーを抱えるなど、素晴らしい実績を残していますが、本質的にはインターネット製品であるOpenSeaは、インターネット製品が持つべきユーザーエクスペリエンスを人々にもたらしていません。

今年後半のNFTの爆発的な増加により、OpenSeaウェブサイトのトラフィックが急増しましたが、OpenSeaがこれに備えていないことは明らかです。驚異的な NFT がリリースされるたび、または Beanie や Gary Vaynerchuk などの KOL が特定の NFT シリーズを同時に宣伝するたびに、OpenSea の Web サイトは訪問者数の急増によりクラッシュします。

NFT が爆発的に増加したばかりのときにこのような問題が発生したのであれば、チームは NFT がこれほど急速に増加することを予想していなかったことが分かります。しかし、爆発が始まってから半年が経過した現在でも、この問題は依然として頻繁に発生しており、これは OpenSea チームの先延ばしと怠慢に起因するに違いありません。 OpenSea では、一定期間すべての NFT を配置できないという問題が発生し、すでに配置されていた NFT が 1 つずつ購入される結果となりました。市場供給の深刻な不足により、最低価格は短期間で急上昇しました。注文ができない問題が正常化した後、市場の供給が回復し、最低価格は急速に下落した。 OpenSea が引き起こした問題により、数え切れないほどの購入者が損失を被りました。

さらに、OpenSea の「競合」が開発を続ける一方で、OpenSea の開発は停滞しているようです。

SuperRareは報酬機能を開始し、Nifty Gatewayは1月にイーサリアムウォレットを使用してNFTを取引する機能をオープンし、ガス料金を大幅に節約できます。Raribleはプライベートメッセージ機能とRarible Protocol DAOを開始し、NFT分野で実用的なツールを作成するために使用されます。 NFT Trader では、NFT を物々交換の形で取引することができ、Genie では、大量に購入して注文することができます。

他の取引プラットフォームは急速に発展しており、新機能が頻繁に導入されることでコミュニティは自信を持ってサポートを継続していますが、OpenSea は時代の流れの中で立ち止まっています。実際、97% の市場シェアは OpenSea に安心感を与えるのに十分であり、短期間で OpenSea を打ち負かすチャンスを持つプラットフォームはほとんどありません。しかし、OpenSea で最も有能な製品マネージャーである Nate Chastain がインサイダー取引事件で解雇されてからは、ますます多くの人々の提案が無視され、ますます多くの人々が問題を報告し、支援を要請したが、返答は得られなかった。 OpenSea の効率性の低下とチームの傲慢さにより、不満を抱く人はますます増えていきました。

よく追求されるのは、Web3 製品に Web2 のユーザー エクスペリエンスを持たせることですが、現時点では、OpenSea は明らかに Web2 製品でありながら Web3 のユーザー エクスペリエンスを備えていると言えます。

OpenSeaのWeb3ビジョン

この矛盾感は、OpenSea チームが自らの位置づけを正確に把握していないことにも起因しています。 OpenSea の「半分散化」により、プラットフォーム全体がやや「奇妙」なものになっています。一方で、分散型プラットフォームと同じくらいオープンであることを目指しているため、ユーザーが NFT を作成するときにレビュー プロセスはありません。一方、非常に集中化された方法でユーザーの NFT を直接削除または凍結することもできます。

しかし、OpenSea チームは、OpenSea を Web3 アプリケーションにするというビジョンも繰り返し表明してきました。 OpenSeaの創設者がThe First Mintポッドキャストのゲストとして出演し、OpenSeaと他社との緊密な提携について話した際、「Web3とWeb2の最大の違いは、複数の企業間の提携（Multi-Company）にある」と述べ、OpenSeaの新CFOは、NFT、Web3、デジタル経済の未来を築きたいと率直に述べました。

トークンは Web3 アプリケーションにおいて非常に重要な役割を果たします。コミュニティのガバナンス、ユーザーの注目の補償、スキン・イン・ザ・ゲーム（利益とリスクの共有）のいずれに使用される場合でも、トークンは不可欠なツールです。このため、人々は OpenSea が独自のネイティブ トークンを発行することを期待しており、OpenSea がトークンを発行すれば、必ずユーザーに対してエアドロップが発行されるだろうと信じているのです。さらに、OpenSea の規模と収益を考えると、エアドロップが価値があるとすれば、それは非常に価値があるに違いありません。そのため、エアドロップが発行されたときに大金を稼ぐことを期待して、何百ものアカウントで OpenSea と 1 つ 1 つやり取りするために人的資源と資金を費やすことをいとわない人もいます。

OpenSea が IPO を計画しているというニュースが発表されるとすぐに、コミュニティは批判でいっぱいになりました。

エアドロップの夢が打ち砕かれた人もいました。彼らは当初、いくらかの利益が得られると考えていましたが、実際に OpenSea の収益に貢献しているとは予想していませんでした。彼が反撃しないことに怒っている人もいる。

OpenSea の創設者はかつてインタビューで、OpenSea の成功は「適切な場所に適切なタイミングで現れた」ことと、ユーザーの提案に積極的に耳を傾け、ユーザーが本当に望んでいることを理解したことによるものだと述べています。 OpenSea はかつて先行者利益を持ち、コミュニティの提案に積極的に耳を傾けていました。コミュニティとユーザーは、今日のレベルに至るまで段階的に開発に大きく貢献しました。当時、OpenSea は、チームが Web3 への移行に向けて懸命に取り組んでいることを人々に知らせました。

しかし、OpenSea は巨大化した後、いくぶん「頑固」になってしまった。

オープンシーの新CFOは「企業がこれほど急速に成長しているのであれば、株式公開を検討しないのは愚かなことだ」と語った。しかし、Web3から生まれたOpenSeaが、Web3の成功後にWeb3を放棄するのは「賢明」なのだろうか？

確かに、OpenSea の収益から判断すると、IPO は確かに収益を増やす手段ではあるが、この選択は同社自身の Web3 の理想を裏切ったことも意味している。

OpenSeaの選択は数え切れないほど多くの人々から批判されてきた。 OpenSea の収益は Web3 の居住者から得られますが、OpenSea はこれらの利益を自社のユーザーと共有するのではなく、Web2 の居住者と共有することを選択しています。 OpenSea のブランドはコミュニティのサポートから生まれました。 OpenSea が有名になり、収益性を高めているのは、毎日何十万人もの Web3 ユーザーが頻繁に使用しているからです。 OpenSea にはインセンティブを与えるべきだが、IPO を選択するということは、これらの支持者がインセンティブを得るために OpenSea の株を購入しなければならないことを意味する。

現在、OpenSea 以外のどのプラットフォームが OpenSea の機能を担い、より Web3 的になれるかを考えると、答えを出すのは難しいです。他のプラットフォームの名前さえ挙げられない人もたくさんいます。 OpenSea の独占により、多くの NFT プラットフォームは生き残るチャンスを失っています。 OpenSeaから食料を奪い取ろうと、SushiSwapのアプローチを使ってUniswapと戦った新しいプラットフォームがいくつかありましたが、最終的にはOpenSeaの市場シェアは驚異の97%のままでした。

私たちは OpenSea の代わりに選択することはできませんし、OpenSea チームの考え方を推測することも困難です。おそらく OpenSea は、その前身である Coinbase の古いやり方を真似したいだけなのでしょう。おそらく OpenSea の選択は Web2 時代には一般的だったのでしょうが、Web3 時代には明らかに不合理です。

OpenSeaの創設者は「寒い冬を安全に過ごせるよう、十分な物資を準備した」と語った。しかし、冬が来たら、どこに暖を取りに行けばいいのでしょうか?