Web3 に到達するには何ステップ必要ですか?

Web3 に到達するには何ステップ必要ですか?

「Web3を見た人はいますか?見つけられませんでした。」 12月21日、テスラの創業者イーロン・マスク氏が再びこの注目のコンセプトについて言及した。

少し前、Web3 はロイターによって今年のテクノロジー流行語に選ばれました。多くのテクノロジー企業や最先端の​​労働者が Web3 を採用する意欲を表明していますが、今日ではその概念はまだ漠然として一般的すぎるため、誇大宣伝が先行しています。マスク氏はかつて、Web3 は「ナンセンス」に聞こえると述べたことがある。

ロイターの定義では、Web3 はインターネットの次の段階、つまりブロックチェーン技術に基づく「分散型」インターネットを表すために使用されています。このモデルでは、ユーザーがプラットフォームとアプリケーションの所有権を持ちますが、これは今日のインターネットとは異なります。

現在、少数のインターネット大手がユーザーの個人情報とプライバシーデータを管理しています。世界最大のソーシャルプラットフォームであるTwitterでも、Web3の機能はまったく見当たりません。

イーサリアム技術貢献者のジョシュ・スターク氏の見解では、Web3 はインターネットの制御を再構築することを目的とした一連の技術です。 Web3 の世界では、ユーザーはサービスを提供するために中央集権的な組織に頼らなくなり、個人のアイデンティティとデータをより細かく制御できるようになります。そうすれば、これまでインターネット大手が保有していた商業価値を、個々のユーザーが共有しやすくなるだろう。

Web3への道には、分散型プロジェクトが最初のローンチとその後の反復を効率的に完了する方法、分散型ネットワークのパフォーマンスのアップグレード、規制圧力など、依然として複数の障害があります。さらに、ユーザーは「コントロールを取り戻す」必要性にも気づく必要があります。

マスク氏はWeb3は「意味不明な言葉」だと冗談を言う

Web3 の概念はますます世間の注目を集めていますが、この新しい概念は、実際に登場してくるまではまだ漠然としていて一般的なもののように見えます。

12月21日、テスラの創業者イーロン・マスク氏は「Web3を見た人はいるか?私は見つけられなかった」とツイートした。

マスク氏がWeb3に冷水を浴びせたのは今回が初めてではない。 12月2日、彼はソーシャルメディア上でWeb3は「ナンセンス」に聞こえると述べた。 12月20日、彼は現在のWeb3は現実というよりはマーケティングの流行語のようなものだと述べた。 「10年後、20年後、あるいは30年後の未来はどうなるのだろうか。2051年というのは、とんでもない未来のように思えます。」

常に未来の技術を受け入れてきたマスク氏は保守的になり、Web3開発の現段階を「マーケティングの流行語」と位置づけ、概念の憶測が強い雰囲気を漂わせている。以前、彼は「小便エチケット」に関する漫画を共有し、Web3コンセプトのマーケティング感覚をより鮮明に表現しました。この漫画では、男性がトイレに入り、排尿中の見知らぬ人に向かって歩きながら、暗号化、Web3、DAO などの人気の概念を宣伝しています。

マスク氏、漫画でWeb3の誇大宣伝を嘲笑

Web3 が何であるかはまだ明確に整理されていませんが、この言葉はあらゆる方法で人々の議論の場に浸透しているようです。

少し前、Web3 はロイターによって 2021 年のホットなテクノロジー用語の 1 つに選ばれました。ロイターの定義では、Web3 はインターネットの次の段階、つまりブロックチェーン技術に基づく「分散型」インターネットを表すために使用されています。このモデルでは、ユーザーがプラットフォームとアプリケーションの所有権を持ちます。これは、今日のインターネット、いわゆる Web2 とは異なります。

この定義で Web3 を探すと、Ethereum が最も近いもののようです。この分散型ネットワークでは、Uniswap、Compound など、多数の分散型アプリケーションが確立されています。ユーザーはこれらのアプリケーションを使用する際に登録や認証を行う必要がないため、プライバシーが保護され、個人の ID や使用状況データをより適切に管理できます。

しかし、イーサリアム ネットワークの応用は、依然として金融分野にほとんど限定されています。その範囲は十分に広くなく、多くのアプリケーションもそれほど分散化されていません。プロジェクト関係者による資金横領が頻繁に発生していることがその例です。

このような状況下で、Twitter CEO のジャック・ドーシー氏は、ユーザーが Web3 を所有しているわけではないと考えています。 Web3 の実際の所有者は、プロジェクトの背後にいるベンチャー キャピタル企業 (VC) とそのリミテッド パートナー (LP) です。 「Web3 は彼らのインセンティブから逃れることはできません。結局、異なるラベルを持つ中央集権的な存在になってしまうのです。」

中央集権型ソーシャルメディアの巨人として、Twitter CEO が Web3 に対して疑念を抱いているのには、明らかに理由がある。この発言はすぐに a16z のパートナーである Chris Dixon からの反論を引き起こしました。彼は、Web3 ではすべてのコード、データ、所有権がオープンソースであり、ベンチャー キャピタル (a16z を含む) が所有するものはごくわずかであると述べました。

一部のインターネットオピニオンリーダーがWeb3について議論する際、重要な核心となるのは「十分に分散化されているかどうか」です。では、理想的な Web3 とは一体何でしょうか? 「それを見つける」上で、どんな課題が残っているのでしょうか?

Web3の核心は「ユーザーコントロール」にある

Web3 はインターネットの新たな進化として捉えることができます。過去数十年にわたり、インターネットはパフォーマンス、機能、規模の拡大など、多くの大きなアップグレードを経てきました。人々は、テキストベースのインターネットからストリーミング ビデオ インターネットへ、静的 Web ページからモバイル インターネットのフル機能アプリケーションへ、そしてリスト サービスからグローバル ソーシャル ネットワークへと移行してきました。

インターネットのパフォーマンスは飛躍的に向上しましたが、集中化の傾向がますます顕著になってきています。データによれば、Google は自社の検索サービスに基づいて検索トラフィックの 74% を制御できるようになったという。 Facebook は最大のソーシャル ネットワークを構築し、22 億人のオンライン ID を管理できるようになりました。

現在、人々が日常生活で利用するインターネットサービスはすべて、中央集権的な組織によって提供されています。これらの中央集権型企業は人々のアイデンティティデータやプライバシーデータを管理し、またユーザーに無限の広告を押し付けます。

Ethereum の技術貢献者である Josh Stark 氏は、現在の Web2 時代と比較して、Web3 の核心はもはや速度、パフォーマンス、利便性ではなく、「制御」にあると考えています。それは、私たちが毎日使用するテクノロジーとアプリケーションを誰が管理するかという問題です。したがって、Web 3 は、インターネットの制御を再構築することを目的とした一連のテクノロジです。これらには、金融プロジェクト (暗号通貨)、基本的な通信技術 (エンドツーエンドの暗号化された情報伝送)、大量消費シナリオ (オープンソーシャルネットワーク、P2P 市場)、主要なインターネット機能 (分散型 DNS) が含まれます。

ジョシュ・スタークの見解では、Web3ではお金(通貨)がインターネットのネイティブ機能となり、仲介なしの融資、低コストの国際送金など、多くの新しいビジネスモデルが実現します。これらのビジネスモデルの構築者は、中央集権的な存在から、ユーザーがコンテンツを共有したり、コメントしたり、いいねしたりできる分散型TwitterやMediumなどの分散型の存在へと移行します。このプラットフォームは、ファンやトラフィックを収益化するための間接的な方法を考える必要なしに、組み込みのメカニズムを通じてユーザーに貢献を促します。

分散型ソーシャル プラットフォームでは、サービス エコシステムがオープン ソース プロトコル上で成長し、ユーザーがすべてを制御できるため、ユーザーは Twitter がいつものように新しいスパム対策機能や嫌がらせ対策機能を追加するのを待つ必要がありません。

このソーシャル シナリオは、理想的な Web3 の世界の氷山の一角にすぎません。 Web3 では、ブロックチェーン テクノロジーの助けにより、ユーザーは自分の ID とデータをより細かく制御できるようになります。分散型サービスが使用されるため、人々がソーシャルメディア、家や車のレンタルなどのサービスを利用する際に、個人データを収集、保管、販売する中央集権的な企業は存在しなくなります。業界関係者は、そうなれば、これまでプラットフォーム企業が保有していた数十億ドルの商業価値に、個々のユーザーがアクセスしやすくなると考えている。

Web3 のビジョンは間違いなく素晴らしいものですが、その実現にはまだ多くの障害があります。

まず、分散型サービスでは商業的価値はユーザーに属するため、プロジェクトの早期立ち上げに対して実質的なインセンティブを提供するのは誰でしょうか?典型的な例としては、かつてDidiとUberがタクシー市場で金を燃やす戦争を繰り広げ、それが最終的に人々の移動方法を変えたことが挙げられます。それを牽引する中央集権的な企業が存在しない場合、Web3 アプリケーションの開発速度は遅くなり、反復効率は中央集権的な大企業に比べて大幅に低下する可能性があります。

同時に、Web3の実現には強力なブロックチェーンネットワークのサポートも必要ですが、インターネットアプリケーションサービスの大規模な移行を担うのに十分に成熟したパブリックチェーンはまだ存在しません。たとえば、最も大きなエコロジカルスケールを持つパブリックチェーンネットワークである Ethereum を例に挙げてみましょう。人気のあるアプリケーションはネットワークの混雑を引き起こし、取引手数料が簡単に高騰する可能性があります。

さらに、Web3 には、ユーザーが金融規制や法執行を回避できる検閲や規制を回避する技術が含まれているため、規制上の障壁は想像以上に大きい可能性があります。規制当局がリスクを認識すると、Web3 は大きな抵抗に直面するでしょう。 Twitterを例に挙げましょう。言論の自由を主張する国、米国で生まれたとはいえ、Twitter上ですべての言論が公に議論できるわけではない。西洋の政治的正しさに従わない発言もまた議論の危険地帯であり、プラットフォームによる検閲と隠蔽に直面することになるだろう。

マスク氏がツイッターでWeb3は見つからないと宣言したとき、中央集権的な企業が依然としてインターネットで重要な役割を果たしていることも人々は認めざるを得なかった。 Web2 から Web3 への移行には、技術的および規制上の課題を克服する必要があるだけでなく、ユーザーが「制御を取り戻す」という意識に目覚めることも必要です。

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