「良いことも悪いことも表裏一体」：2016年のDAOブロックチェーン開発者

クレイジーな解説: この記事の著者は、Ethereum の The DAO プロジェクトのコード プロバイダーである Slock.it の創設者です。彼はプロジェクトの開始から最終的な失敗までの全プロセスに参加し、開発者コミュニティが経験した困難と努力を目の当たりにしました。したがって、彼はこの新しい組織形態について深く個人的な理解を持っています。そのため、彼はこのモデルを十分に認識し、新たなプロジェクトが開始されたと述べた。当社は今後も分散型シェアリングエコノミーの実現に取り組んでまいります。

翻訳: Annie_Xu

今年を振り返ってみると、非常に困難な一年であったと言わざるを得ません。

今年は企業とブロックチェーン業界への貢献について多くの議論がありましたので、Ethereum の世界で私たちがどこにいるのかについて少し見解を述べたいと思います。もちろん、中立的な部外者の視点からではなく、私たちの内部（「偏った」）視点から。

今年初め、Slock.it は分散型シェアリングエコノミーの実現に尽力し、Samsung のハードウェアと Ubuntu Core を使用して Ethereum Smart Home Server を開発しました。

今は刺激的な時期であり、私たちは進歩を遂げています。

しかし、資金調達を始めると状況は変わりました。中央集権型のトークンの事前販売や、典型的なベンチャーキャピタルの資金調達アプローチを取る代わりに、私たちは分散型自律組織 (DAO) を構築することを決定しました。

そこでDAOが創設され、多くの注目、報道、議論を集めました。これは注目すべきプロセスであり、真の分散型自律組織が一般大衆に広く受け入れられていることを示していると思います。

これにより、多くの主流メディアがブロックチェーン技術、特にイーサリアムブロックチェーンに注目し始めました。しかし、その後何が起こったかは皆知っています。スマートコントラクトのソフトウェア脆弱性がプロジェクトの失敗につながり、具体的な解決策も論争を引き起こした。

イーサリアム コミュニティはこれまでこのような課題に直面したことはありませんでした。しかし、解決策を見つけるのに 28 日間あるので、これは本当に幸運なことです (28 日が経過すると、ハードフォークを決定しても無駄になります)。

これは、イーサリアムのガバナンスに疑問を投げかけるだけでなく、ブロックチェーン自体のガバナンスについても疑問を投げかけます。

クリストフ・イェンチュ

学んだ教訓

では、イーサリアムのガバナンスの仕組みとは何でしょうか?今、私たちはその答えを見つけようとしています。

本質的に、Ethereum はまったく異なる人々や利害関係者のグループをまとめることができるプロトコルです。 Ethereum Foundation、マイナー、取引所、緩く結びついた開発チーム、開発者、ユーザー、純粋な投機家などが含まれます。

Ethereum のプロトコル タイプは、プルーフ オブ ワーク ブロックチェーンであることを示しています。ガバナンスの条件によれば、それは「人々が実行することを選択したもの」に限定されます。もちろん、それはそれほど単純ではありません。クライアントを開発し、安全な変更を加えるスキルを習得している人はわずかです。

そしてそのネットワーク効果は巨大です。ただし、開発者はコミュニティとユーザーの要望に耳を傾け、専門知識を提供し、オプションを提供する用意があります。

Ethereum クライアント開発者は素晴らしい仕事をしており、困難なタスクを完了するという立派な仕事をしていると思います。

いくつかの論争の後、大多数がクライアントのアップデートとハードフォークの実行を支持し、厳しいスケジュールにもかかわらず、それはスムーズに進みました。最終的に、オリジナルのブロックチェーンをサポートするグループが登場し、すべてのユーザーがどのブロックチェーンをサポートするかを選択する権利を持っていることが証明されました。

一部の人々は、これがプロトコルを恣意的に変更した少数のエリートによってなされた中央集権的な決定であると誤解しています。

当時、さまざまなグループとともにハードフォークの提唱と説明に携わっていた者として、これほど難しい意思決定プロセスを目にしたことはなかったと断言できます。

集中型システムは意思決定を効率的に行いますが、私たちが行うことは、コミュニティとそのすべての要素を正確に接続することです。私たちはそこから大きな恩恵を受けています。

イーサリアムのガバナンスメカニズムを改善できればと思っています。現在、スマートコントラクトを通じてプロトコルパラメータを制御したり、株主投票を利用してハードフォークを有効化し、元のチェーンを廃止したりするなど、さまざまな取り組みについて議論しています。

今年はDDoS攻撃（分散型サービス拒否攻撃）対策としてハードフォークが実施されましたが、今回は以前ほど大きな論争にはなりませんでした。その過程で、イーサリアムはさまざまな攻撃に対処する能力を実証し、The DAO はブロックチェーンの限界を人々に認識させました。

進化する

2016 年が終わりに近づき、Ethereum エコシステムはさらに強力になりました。

Ethereum の年次開発者会議 Devcon2 では、開発者コミュニティの能力、決意、技術力が示され、感銘を受けました。このコミュニティがスマート コントラクトのセキュリティ、開発者ツール、分散型アプリケーション インフラストラクチャ (dapps)、クライアント、プロトコルを継続的に改善していくことを嬉しく思います。

DAOは終わったのに。 DAO の概念は消えていません。今後も開発とテストを継続していきたいと考えています。そこで、私たちは新しいプロジェクト「Charity DAO」を立ち上げました。私たちは、これまで学んだ教訓をこのプロジェクトに応用し、慈善活動の向上に取り組んでいきたいと考えています。

Slock.it は今後も、分散型シェアリングエコノミーの実現に役立つプロジェクトに取り組んでいきます。たとえば、最近ドイツ政府も言及した Share&Charge です。当社は、Innogy と共同でポイントツーポイントの電気自動車充電ステーションを構築する新しいプロジェクトを開始しました。

つまり、私は 2017 年に何が起こるのかを非常に楽しみにしています。

私たちは、人々が直接販売、レンタル、共有できるように、Ethereum パブリック チェーン上でできるだけ多くの実質的なアプリケーションを開発したいと考えています。個人的には、イーサリアムのパブリックチェーンを採用できる実際の製品やサービスに期待しています。

これらの目標、私たちが学んだ教訓、そして分散型アプリケーションの継続的な開発を念頭に置くと、Ethereum Web 3.0 は 2017 年も引き続き改善され、成熟していくだろうと私は信じています。