開発者たちは長い間、信じられないほどの致命的な傲慢さ、つまりブラックテクノロジーに神秘的な力が存在するという固い信念を抱いてきました。これを使えば、市場を爆発させてすべてを簡単にひっくり返す「雷のハンマー」を素早く作成することができ、ブロックチェーン業界も例外ではありません。しかし、誕生から8年が経った今でも、世界的影響力を持つブロックチェーン製品は、創始者であるサトシ・ナカモト氏が作成したものだけです。中国にしろアメリカにしろ、初期市場とユーザー規模を持っている企業はほんのわずかです。それ以上のものは潮の満ち引きで消え、渦巻く泡の中で破壊されます。テクノロジー起業家にとって、製品開発は複雑なプロセスであることは否定できません。それは、創業者、チーム、運営、資金、環境、監督などの影響を受けます。しかし、多くの場合、テクノロジー自体の特性も、製品の将来の成功または失敗をある程度決定します。ブロックチェーンは確かに大きな可能性を秘めていますが、決して万能薬ではありません。古いことわざにもあるように、「特効薬はない」。 商業的な成功を収めたいのであれば、次の 4 つの観点からブロックチェーン技術を簡単に分析してみるのもよいでしょう。どのようなシナリオに適していますか? ブロックチェーン製品開発の3つの法則(1)「蚊と戦うのに大砲を使うな」:ブロックチェーン技術は資産ネットワークに適している:(Assets Over IP) インターネットとは異なり、完全にオープンな情報ネットワークアーキテクチャです。ブロックチェーンは、ビットコインの基盤となるネットワーク プロトコルとして初めて登場しました。こうした電子通貨は、もともとピアツーピアのデジタル現金として使われるように設計されたもので、世界インターネット通貨の夢はまだ完全に実現されていないものの、世界中で広く使われることが期待されています。現在、ビットコインやその他のデジタル資産をデジタル商品と見なす国が増えています。しかし、このネットワーク設計は、後の世代のさまざまなブロックチェーン システムに大きな影響を与えます。 Ethereum、Corda、Hyperledeger、Factom、Domain Name Coin など、既存のブロックチェーン ネットワークのほぼすべてが Bitcoin コードを参照しています。これらのネットワークのほとんどには、次のような特徴があります。 1.1 インターネット上で流通するものは、もはや、正しいか間違っているか、安価で、長さがまちまちで、乱雑な形式の「情報」ではなく、むしろ、ある程度保護する必要がある希少な「資産」です。 (ここでの資産の範囲は広く、株式、債券、トークン、宝くじ、または何らかの貴重な権利の証明など) 1.2 ネットワーク全体の動作のロジックもこの点を中心に展開します。暗号化、署名、検証、トランザクション、確認、読み取り、書き込み、契約の実行などです。ネットワーク全体の動作は特定のルールに従い、一定の遅延があります。これには、ブロック、チェーン、その他の「元帳」またはデータ レコードの生成、およびグローバル ステータス レコードが含まれます。また、Merkle ツリーのプルーニング操作を通じて、冗長なデータ、誤ったデータ、無効なデータを継続的に破棄します。 このネットワークを 2 つの側面から見ることもできます。1 つは、全体的に「安価な」ネットワークであり、ネットワーク インフラストラクチャの構築はオープン ソース コミュニティと多くの参加者によって共有されていることです。しかし一方で、合意に達するための時間コストであろうと、トークンや「燃料コイン GAS」をバリデーターに提供するコストであろうと、これは「実行コストが高い」ネットワークでもあります。元の設計遺伝子は、この強力なルール ネットワークの「使用コスト」が比較的高いことを決定し、その結果、高いコストがこの傾向をさらに強化します。つまり、ネットワーク上の製品ユーザーの消費を維持するために、期待される収益率を達成するには、希少な「資産」属性を持つ操作をこのネットワーク上で実行する必要があります。 「蚊と戦うのに大砲を使うな」、ブロックチェーンを安価なチャットツールや一般的なファイル転送システムとして使用しないでください。それに関連する貴重な資産を持っていることが最善です。これは製品開発者にとって最も重要な考慮事項です。 (2)複数の弱い信頼のピアツーピア書き込み権限ノードを持つデータベースに適用可能 ブロックチェーン ネットワークでは、コンソーシアム チェーンへのアクセスのための実名参加メカニズムであっても、パブリック チェーンのランダムな匿名参加者であっても、参加者には共通点が 1 つあります。ブロックチェーンを使用する前は、一般的に信頼関係がないか、信頼関係が弱いということです。ノードが資産と対話する一般的な方法は、第三者を信頼することです。その後、「資産」属性データまたは資格情報の「転送」と「交換」は、サードパーティのエンティティを通じて実行されます。このプロセスでは、やり取りの複雑さが増し、第三者機関が保証を提供し、合意形成を支援し、サービス料金を請求することになります。ブロックチェーンは、作成された後、公開操作記録のデータベース、信頼のアンカーなどの役割を果たします。このデータベースでは、相互に信頼していない、または相互に信頼関係がないノードのグループが連携して、確立されたルールに従って「書き込み」操作を実行する必要があります。 「読み取り」および「実行」権限は、対応する権限を持つ参加者に開放されます。従来の C/S モデルをブロックチェーンに厳密に変換することは意味がありません。 (3)分散型ソリューションに適している<br/>この点については説明の必要はないでしょう。ブロックチェーン製品が特定の要件を満たす必要がある場合、既存の集中型ソリューションは成熟した完全なソリューションを提供できます。この商品は全く必要ありません。 事例(1)真偽のシナリオ:「国境を越えた支払い」と「支払い」(法3参照) まず、国境を越えた小額送金業界について考えてみましょう。マレーシアの銀行からインドのバンガロールにある小規模な商人への送金の従来の方法は、複数の中継銀行を経由することになります。プロセス全体が複雑かつ不透明です。入金から受取までに2~4日程度かかり、送金手数料も比較的高めです。その本質は、各国の小規模金融機関の間に不信感と分裂があることです。現在、オープンで透明性があり、検証可能で追跡可能なブロックチェーンをプロトコル リンクとして導入することで、全体的な透明性が高まり、輸送、コンプライアンス、監査のコストが削減されます。これにより、中央コーディネーターが不在で、取引相手に重大なリスクがある複雑な多国間市場において、信頼を高め、取引の困難を解決できます。これまで、国境を越えた送金のコストは1件あたり約26米ドル、100人民元以上でした。外国人労働者、留学、観光などの数千元または数万元の小額送金の場合、コストは非常に高くなります。現実的でもない。しかし、OKLinkなどのブロックチェーン上の国際送金製品では、小額送金の場合、取引ごとに0.3%の手数料しかかかりません。これにより、各国の中小規模の金融機関や小額送金に、より多くの選択肢と可能性が提供されます。このため、同社は中国決済年次会議において包括的金融イノベーション賞も受賞しました。しかし、ブロックチェーンをベースとした国内決済商品はそうではありません。なぜ?なぜなら、中国工商銀行と中国農業銀行がブロックチェーンを使って連携したとしても、新たな価値は生まれないからです。なぜなら、WeChatとAlipayはすでにあるからです。車輪の再発明は意味がない。 (2)真と偽のシナリオ:「普遍積分」と「積分」(法則2参照) ポイントは、企業がユーザーのロイヤルティとアクティビティを高めるためのマーケティング ツールです。しかし、消費者が直面している現状は、ポイントの種類が多すぎて管理が難しく、あまり価値がないということです。使いたいのに使えず、ポイントがだんだん「無駄」になっていった。製品コンセプト設計の観点から見ると、「ポイント」分野にブロックチェーンを導入しても、ポイントの発行、流通、取引の責任は依然として商店にあるため、既存の問題を解決することはできません。ブロックチェーンシステムを導入するだけでは、ポイント発行者は単一のエンティティのままになります。しかし、このシナリオを拡張して、複数の企業の商人利益同盟であり、大規模なグループ内のさまざまな子会社がゲームの特定のルールを策定し、ブロックチェーンを使用して企業間のポイントの付与、受領、決済を行うユニバーサルポイントプラットフォームを構築すると、航空会社のポイントを使用してユニバーサルポイントをレンタカーの利用に引き換えるなど、探索の余地が生まれます。このシステムでは、一方的なポイント付与者ではなく、データを「書き込む」ことができるオペレーターが複数存在するため、技術的に適合する可能性があります。 (3)真正性のシナリオ:「証拠」対「保管」(法1参照) ブロックチェーン上のハッシュタイムスタンプを使用すると、ほぼすべてのドキュメントとデジタル資産を認証できます。これは、特定の株式文書とデジタル資産が特定の時間に存在していたことを証明し、法的証拠、契約書、遺言書に革命的な変化をもたらしました。私たちはそれを証拠保管と呼んでいます。たとえば、重要な関心事に関連するファイルをハッシュ化し、ビットコインのパブリックチェーン上のブロックの OP_Return フィールドに保存して、永続的な証拠を保持することができます。 音楽、映画、一般的なファイルや文書などの資産に依存しないデータも、専用のブロックチェーン システムを使用して分散形式で保存できます。技術的には可能です。しかし、法則 1 によれば、この製品のビジネス ロジックには明らかな抜け穴が見つかります。これまで、Dropbox やオンライン クラウド ディスク サービスと競合し、数百万ドルの初期エンジェル ラウンドの資金調達を受けた一連の分散型クラウド ストレージ プロジェクトがありました。驚くことではありませんが、これらのプロジェクトのほとんどは最近廃止されました。 結論:開発者にとって、「ブロックチェーン技術をどのように応用するか」を考えることは無害です。結局のところ、まだ開発の初期段階であり、開発能力を高めるためにさらに技術的な試みを行うのはそれほど過大なことではありません。しかし、プロダクトマネージャーやテクノロジー企業の責任者にとって、これはよくある誤解であり、取り返しのつかない悪夢です。結局のところ、ブロックチェーンはツールベースの技術ではなく、新しいシステムと新しいネットワークです。おそらく、私たちが考えるべき質問は、「ブロックチェーン技術を使って私たちの業界に何ができるか」ではなく、「そのようなハンマーを使って釘を打つにはどうすればよいか」です。しかし、重要なのは、未来は必ずやってくるということ、そしてブロックチェーン ネットワークが登場した後、それをどのように製品に統合すべきかということです。 |
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