HyperledgerとLinux Foundationがパブリックブロックチェーン空間への扉を開く

クレイジーコメント：Hyperledger プロジェクトはブロックチェーン分野において強い先見性を持っており、その長期的かつ安定した戦略により、すでにいくつかの成果が出ています。しかし、現時点では、将来の見通しや結末がどうなるかは誰にも分かりません。プロジェクトエグゼクティブディレクターのブライアン・ベーレンドルフ氏は、現在普及しているサプライチェーンとプライベートチェーンのつながりと普遍性について詳しく説明しました。明らかに、技術の統合は市場と企業のニーズに最も合致しています。今週の上海国際ブロックチェーンウィークで、ベレンドルフ氏はブロックチェーンの将来について素晴らしい分析を発表する予定です。

翻訳: Annie_Xu

Hyperledger プロジェクトは、Linux Foundation が開始し、多くの銀行、テクノロジー大手、ブロックチェーン企業などが参加している業界横断的なコラボレーション プロジェクトです。その目的は、プライベート チェーン アプリケーション用のオープン ソース プロトコルを開発することです。現在、このプロジェクトはパブリックチェーン分野にまで拡大しており、より緊密なウィンウィンの協力が実現することが期待されています。

このプロジェクトのエグゼクティブ ディレクターである Brian Behlendorf 氏は、もともと Apache Web Server の開発者であり、Apache Software Foundation の創設メンバーであり、非営利財団組織である Mozilla Foundation と Electronic Frontier Foundation の理事会メンバーでもあります。彼は、Hyperledger プロジェクトはブロックチェーンのソフトウェア開発コミュニティが提供する傘であると公に述べました。

「新興のパブリックブロックチェーン分野における Hyperledger プロジェクトの可能性について考えてみましょう。Hyperledger 以外のオープンソースブロックチェーンプロジェクトのほとんどは、マイニング資金とコンセンサスメカニズムに暗号通貨を使用する許可チェーンを中心にしています。これは非常に困難であり、ビットコインの規模や DAO プロジェクトをめぐる論争からもわかるように、すべてのプロジェクトが技術的なものではありません。一見技術的な論争のように見えるものも、プラットフォームのさまざまなバージョンが社会に与える影響と、誰がそれを規制すべきかという問題である可能性があります。」

緊密な協力

ベレンドルフ氏はブロックチェーン分野における人材不足を指摘した。テクノロジーが新しいため、暗号通貨とブロックチェーン エンジニアリングの課題と分散システムの原理の両方を理解している人はほとんどいません。したがって、余分なソフトウェア開発リソースはありません。現在、この分野の作業の多くは重複しており、「オープンソース開発者の間では高度な部族主義が存在している」。

ベレンドルフ氏は、特にイーサリアムに関して、どのように協力を強化し、協力して課題を克服するかについて語りました。イーサリアムは現在非常によく知られているため、多くのアライアンスやプライベートチェーン プロジェクトもこれを基盤として研究開発を行っています。

「イーサリアムコミュニティのメンバーは私たちと良好な関係を築いており、私たちが何らかの支援を提供できるかどうかについて話し合ってきました。このコミュニティは活力、革新性、影響力に満ちています。そして今、多くの企業からの注目があり、それがコミュニティの発展を加速させる可能性がありますが、プレッシャーが高まる可能性もあります。私たちはこの種の注目に対処する方法に経験があり、プロジェクトの健全な発展を確実にするために常に適切な行動をとります。イーサリアムコミュニティや財団全体のメンバーを引き付けるつもりはありません。彼らには、イーサリアムブロックチェーンプロセスの標準化やイーサの推進など、Hyperledgerプロジェクトの範疇を超えた多くの仕事があるからです。しかし、私たちは、イーサリアムブロックチェーンのクライアントとして、ハイパーレジャープロジェクトに基づいたプロジェクトを開発したり、イーサリアムテクノロジープラットフォーム上でプロジェクトを開発したりするつもりです。」

ベレンドルフ氏は、ハイパーレジャープロジェクトは主にプライベートブロックチェーンアプリケーション向けに設計されていると述べた。主力プロジェクトはFabricと呼ばれ、プライベートチェーンのニーズに非常に適したコンセンサスメカニズムと運用モデルを備えています。設計に関与した企業には、「IBM、DTCC（米国預託信託決済公社）、デジタル・アセット・ホールディングス、ロンドン証券取引所などがある。多くの機関は、現在のイーサリアム・クライアントやネットワーク・フォークよりもプライベート・チェーンの方が有用であると考えている。」

概念実証またはテスト段階にあるほとんどのプライベートブロックチェーンプロジェクトは、スイスコンソーシアムなどのイーサリアムプラットフォームに基づいています。したがって、新しいプロトコルが必要であることは明らかです。ベーレンドルフ氏は前回の演説に続き、次のように述べた。

「Ethereum クライアントが Hyperledger プロジェクトの一部になり、開発者がそれを修正して許可チェーンのユースケースにアピールできれば素晴らしいと思います。これは Fabric と競合する可能性がありますが、有名なダーウィンフィンチのようにユニークなものになる可能性もあります。この架空のプロジェクトでは、Ethereum の相互運用性の標準 (これは Ethereum コミュニティ全体の本質です) を再定義したり、代替通貨をサポートしたり、彼らのものである Ethereum の商標に変更を加えたりすることはありません。」

「コラボレーションのもう 1 つの方法は、Fabric の許可されたブロックチェーン コンセンサスとスマート コントラクト コードを実行する Ethereum VM を組み合わせるなど、Fabric の一部の要素を統合することです。トークンを必要とせず、トークンを持たず、マイニング報酬を提供しないシステムで「エネルギー」(マイニング パワーを提供する通貨) がどのように機能するかなど、ここでは多くの複雑な点があります。もちろん、これは単なる仮説的な質問です。しかし、プラットフォームの部族主義を克服し、統合方法を考えることができれば、より迅速に進歩できる可能性があります。」

才能の欠如

才能は常に互いに惹かれ合い、特に新メンバーは人気があります。現在、関連する才能のほとんどはイーサリアムに流れています。草の根的な性質、スマートコントラクトの発明者を含む完璧な開発チーム、「政治的中立」の理念、テクノロジーの重視など、理由はたくさんあります。しかし、主な理由は、イーサリアムとそのスマートコントラクトの機能であり、開発者は優れたアプリケーション価値を持つプロジェクトを立ち上げることができ、さまざまな業界を覆し、さらには大きな賞金を獲得する可能性さえあります。

こうした利点の組み合わせにより、ユニークなエコシステムが生まれ、多数の開発者が誕生し、ether.camp ハッカソンには 1,000 人近くのハッカーが登録しました。有名企業もこれに追随しており、マイクロソフトのWanxiang Blockchain LabsがDevcon2を主催し、トムソン・ロイターはパブリックブロックチェーン製品であるEthereum HD ID Walletをリリースする初の多国籍企業となることを決意した。これは、多くの先駆けとなることを期待している。

したがって、多国籍企業は、Hyperledger プロジェクトにリソースを費やす代わりに、必要なスキルと知識を習得するために Ethereum パブリック チェーンで開発する開発者を雇用し、必要に応じて Ethereum がプライベート チェーンのユース ケースを考慮できるようにするなど、Ethereum にさらに多くのリソースを投資できないのでしょうか。

ベーレンドルフ氏はこの可能性を確認した。

「Hyperledger プロジェクトに基づく Ethereum 関連プロジェクトであれば、どれでもこれが可能です。Hyperledger プロジェクトや Linux Foundation のどちらから支援を受けているかに関係なく、誰でも参加して貢献し、他の開発者と協力し、コラボレーションすることができます。Linux Foundation はすべてのプロジェクトをこのように運営しており、その点では高い評価を得ていると思います。大企業と協力することも、オープンソース ソフトウェア開発に馴染みのない中小企業と協力することもできます。Apache ライセンスに不安を感じている企業コンサルタントと協力することも、将来の Hyperledger プロジェクトに簡単に統合することもできます。参加を希望するプロジェクトに私たちが提供できるのは、まさにこれです。」

規制上の課題

パブリックブロックチェーン分野は非常に新しいものですが、ほぼ10年の歴史があります。しかし、イーサリアム以前から関連する規制の傾向はすでに見られていました。これまで取られた措置が正しかったかどうかは意見が分かれるところだが、複雑で困難な問題についてコミュニティ全体の合意に達することが現実となり、大統領選挙よりもはるかに短い2か月で達成された。

最大の意思決定要因もまた意見の問題です。事実に基づいて、開発者、マイナー、取引所という 3 つの主要な要因を特定できますが、メディアはこれら 3 つがそれぞれの役割を果たすのを支援します。しかし、ある意味では、誰でもいつでもフォークできるので、これはどれも重要ではなく、他の人を参加させるように説得するだけの問題です。

システムにどのような種類のより正式な人間による管理が課されるのか、あるいは課されるのかを予測することは依然として困難です。この点に関するベレンドルフの意見は次のとおりです。

「ハイパーレジャープロジェクトは、これらの問題をコミュニティに任せて解決できると思います。コミュニティはパブリックチェーン管理の専門家を育成しており、私たち自身で何かをする必要はありません。これらの問題の難しさは確かであり、トークンに関係する人は誰でもこの問題を避けることはできません。そして、それはソフトウェアを修正する必要があり、この調整を一定の期限までにマイニングネットワーク全体に推進する必要があることを意味します。」

「正しいコードの書き方について合意するのは困難です。特定のトークンが優位になるように正しいコードを選択するのはさらに困難です。実際には、異なるトークンには対応する成長環境があり、わずかに異なるパラメータで同じソフトウェア サポートを使用できますが、ソフトウェアの記述とトークンの管理の間には明確な区別が必要です。」

しかし、開発者が意思決定や推奨を行うプロセスは規制される必要があるとベレンドルフ氏は説明した。

「Hyperledger ベースの各プロジェクトには、独自の技術的意思決定者がいて、独自の内部決定を下すことができます。開発者は独自のロードマップを持ち、何を構築するかを決定できます。」

6 か月ごとに、コミュニティのすべての貢献者は技術運営委員会 (TSC) を選出できます。その責任は、プロジェクトの進捗を確実にし、結果を定期的に公開し、統合と協力のあらゆる機会を捉え、プロジェクトの進捗に影響を与える問題について議論し、新しいプロジェクトを提案して検討し、それらを理事会に署名して承認してもらうことです。委員会のメンバーは毎週電話会議を開催し、その内容は公開され、会議の議事録も公開されます。

取締役会はプロジェクトの別のレベルであり、Hyperledger プロジェクトのビジネス管理、スポンサー リソースの適切な使用の確保、チームの作業の監督などを担当します。会員は、上級会員と TSC 会長、および一般会員によって選出された 2 人の代表者で構成されます。ということで、現在は合計16人います。

彼らは毎月定期的に非公開の会議を開催しており、プロジェクトの技術的な方向性に間接的にしか影響を与えません。ほとんどの開発者と開発上の問題は特定のプロジェクト管理チームによって管理され、その後 TSC によって決定が下されます。

この組織は合理的であり、責任と権限が明確で、信頼性が高い。欠点は、プロジェクトを各レベルで議論する必要があり、時間がかかることです。また、イーサリアム財団の場合と同様に、取締役会の非公開会議は信頼性を低下させ、受益者を特定することを不可能にします。

Hyperledger プロジェクトが物議を醸すようなことがあれば、必ず活発な公開討論が行われるでしょう。また、すべてのプロジェクトはオープンソースであるため、誰でもフォークする権利があります。 Linux は多くの論争を引き起こしてきましたが、その中には Bitcoin のブロック サイズをめぐる論争よりもさらに物議を醸すものもあるかもしれません。そして、インターネット委員会の実績はあまり効果的ではありません。たとえば、ICAAN には多くの論争があり、明らかに間違った決定を下したこともあります。 Linux は、開発者コミュニティが連絡先リスト上の実際のユーザーにアクセスできないため、まったく進歩していません。

しかし、このような双方向のコラボレーションは多ければ多いほど良いのです。プライベートチェーンの開発者は、間違いなくパブリックチェーンに多くの有用な要素をもたらすことができ、パブリックチェーンチームも同様です。彼らが一緒に克服できる問題や、それぞれの解決策を統合できる問題は数多くあります。

新しいプライベート ブロックチェーン プロトコルを採用しますか、それともパブリック ブロックチェーンの改訂版を採用しますか?

最終的には、パブリック チェーンとプライベート チェーンの両方が相互に接続して学習する必要があり、インターネットとイントラネット (多くの企業で社内的に使用されている) の関係と同様に、それぞれに独自のユースケースが存在します。したがって、特に標準の設定とプロトコルの問題への取り組みにおいては協力が必要です。

この段階での重要な問題は、これらの課題が、プライベート チェーンのユース ケース向けの新しいコンセンサス プロトコルを開発することによって解決できるのか、それとも多くの企業が現在行っているように、既存のパブリック チェーンのコンセンサス プロトコルを変更することによって解決できるのかということです。

もちろん、どちらの選択肢にもそれぞれ利点があります。プライベート チェーン固有のコンセンサス プロトコルは、特定の目的に適している場合があります。しかし、パブリックチェーンを調整することで、まず複数の関係者の力とリソースを統合してプロトコルを開発することができ、これにより人材不足や問題を最小限に抑え、作業の重複を減らすことができます。第二に、誰もが中核となる基盤を持つようにすることで、標準の設定が容易になります。 3 番目で最も重要なことは、パブリック チェーンを変更して許可ベースの要素を追加することで、より安全なプライベート チェーンを提供できることです。

セキュリティはブロックチェーンの欠点であり、また両方のブロックチェーンの最も重要な要素でもあります。 Fabric などの現在のプライベート チェーン プロトコルはオープン ソースです。セキュリティは強化されましたが、まだ制限はあります。脆弱性が発見された場合、プロジェクトに携わっている人々は間違いなくそれを開示するでしょう。しかし、脆弱性を修正して実行中のシステムに適用したいという人もいます。有償開発者でない限り、脆弱性を公開することによるメリットはほぼゼロなので、すべては個人の意欲次第です。

もちろん、パブリックチェーンは、ハッカーが多額の金銭を盗む可能性があるため、このような有効なアカウントの脆弱性を公開するための報酬メカニズムを提供します。この状況はひどいものであり、コードの絶対的なセキュリティを確保するためにあらゆる努力を払う必要があります。ただし、脆弱性をタイムリーに発見、公開、修正するのにコストがかからないため、プライベート チェーンの修正バージョンはハッカーに悪用される可能性があります。 Codra や Fabric にこのような脆弱性が発生した場合、プライベート チェーン システムは必ずそれを発表します。

したがって、新しいプライベートチェーンのコンセンサスメカニズムを構築する必要はなく、現在多くの企業が行っているように、パブリックチェーンを調整することで完全に実現できることがはっきりとわかります。このようにして、誰もが絶対に安全なコアコードに集中し、それに基づいて金融および産業 IoT アプリケーションに適したプライベート チェーン ソリューションを提供できるようになります。

ベレンドルフ氏は、ハイブリッドモデルの考え方に前向きであり、これがこの分野で発展し続けるトレンドになる可能性があると述べた。今週の上海ブロックチェーン国際ウィークで、ベレンドルフからさらにエキサイティングなコンテンツが発表されるのを楽しみにしています。