DAOの夢はそう簡単には打ち砕かれないだろう

激怒レビュー: 今週のニューヨーク ブロックチェーン カンファレンスのパネル参加者は、DAO プロジェクトの失敗と、企業形態としての DAO の長所と短所について激しく議論しました。 DAO は、中央管理のないデジタル経済主体である Ethereum プラットフォームをベースとした初の大規模分散型自律組織です。短期間で驚異的な成功を収め、その後さらに短期間で崩壊しました。人々は大きな喜びと大きな悲しみを感じたが、同時にこのビジネスモデルに対する多くの疑念も呼び起こした。しかし、人々はまだそれについて最終的な判断を下すことができません。少なくとも事業運営モデルとしては粘り強く存在し続けるだろう。

翻訳: Annie_Xu

今週のブロックチェーン・ニューヨーク会議では、イーサリアム・ブロックチェーンのハードフォークを実行したスタートアップの創設者とイーサリアム分散型アプリケーション・ネットワークの共同創設者が、今や悪名高いプロジェクトについて議論を始めたとき、互いにできるだけ離れた場所に座っていた。

DAO プロジェクトは 5 月に開始され、6 月に崩壊しました。これは、中央管理のないデジタル経済主体であるイーサリアムをベースとした初の大規模な分散型自律組織でした。

しかし、6,000万ドル相当のデジタル通貨が失われたハッキン​​グ事件を受けて、リーダーレスでコードで管理されるこのビジネスモデルを存続させるという考え自体が激しい議論の中心となり、パネリストたちは相反する感情を表明した。

ジョー・ルビン

イーサリアム・プロトコルの共同創設者であるジョー・ルービン氏は、DAOの失敗はアイデアに欠陥があったことの証拠ではなく、むしろスマートコントラクトのセキュリティに関する緊急感を生み出したと主張した。彼はさらに、DAO を「私たちのエコシステムにとって大きな出来事」と呼んだ。

「何百万人もの人々とセキュリティ研究者からの大きな注目を集めました。」

ルビン氏の会社コンセンシスは、DAOの2つの中核要素であるリーダーレスガバナンスメカニズムとクラウドファンディングツールの異なるバージョンの開発も続けている。

他のパネリストには、イーサリアムブロックチェーンのフォーク上に構築しているスタートアップ企業 Eris Industries のプレストン・バーン氏が含まれていました。予測市場Gnosisの創設者、マット・リストン氏デジタル通貨ポートフォリオマネージャーのジェイク・ディーネルト氏。パネルの司会は、エンタープライズ データ管理協議会の Chris Betz 氏が務めました。

DAOのアイデア

今年初めに開始されたDAOプロジェクトは、Ethereumのスタートアップ企業Slock.itが作成したオープンソースコードを使用しました。これは、メンバーがブロックチェーンベースのトークンで議決権を購入するベンチャーキャピタル会社です。

DAO のコーディング上の欠陥は最終的に一連の潜在的なセキュリティ上の脆弱性につながり、システムが崩壊した理由については議論が続いています。人々は、プロジェクトに何が残されているのか、何を保存できるのかについても議論している。

ルビン氏と同様にブロックチェーンガバナンスモデルを開発しているもう一人の人物も、DAO コンセプトはまだ死んでいないことに同意しています。

パネルディスカッションの中で、リストン氏はThe DAOの崩壊を、スマートコントラクト用の安全なコードを開発することの重要性に対する「警鐘」と呼んだ。リストン氏は、DAOを巡る法的問題はさておき、プロジェクトの将来の規制枠組みは「現在開発中のもの」だと述べた。

マット・リストン

マット・リストンの予測市場であるグノーシスでは、人々は投票によって集団的な意思決定を行うことができます。何が起こることを望むかを決めるのではなく、何が起こる可能性が高いかを決めるのです。

リストン氏はDAOのコンセプトを次のように説明しました。

「これはビジネスの進化であり、少し異なるビジネスではありません。」

DAOの現実

しかし、討論中、ディーネルト氏は何度も不信感を示した。

ブロックチェーン資本市場のスタートアップitBitの初期の設計者であるディーネルト氏は、イーサリアムの盗難はハッカー攻撃によるものではないと考える人もいると述べ、自分はそうではないと指摘した。

ジェイク・ディネルト

多くのハッカーは「コードは法律だ」と信じているため、ディーネルト氏は攻撃者は「何も悪いことをしていない」と指摘した。

「彼らは規則に従って金を奪った。」

しかし、この事件が攻撃と言えるのかどうかについては、彼は次のように指摘した。

「これは攻撃だが、利用規約を読んだのは世界で彼だけだ」

おそらく、分散型自律組織（DAO）形式に最も懐疑的なのはバーン氏だろう。

同氏は、自社が2014年にDAOを構築したが、それはThe DAOとは異なるものだと語った。彼のプロジェクトは、故障の際に DAO がコマンドを実行できないようにする「手動オーバーライド」機能、つまりバックドアを導入しました。

DAOの危険性

バーン氏はリストン氏の見解に反論し、DAO の失敗の原因となった法的枠組みは分散型組織と共生するものではないと指摘した。

バーン氏はエリス インダストリーズの COO を務めるほか、同社の法務顧問も務めています。彼は以前、国際法律事務所ノートン・ローズ・フルブライトで証券およびデリバティブの弁護士を務めていました。

バーン氏にとって、DAO のようなソフトウェアはビジネスを運営するために使用されるかもしれないが、それ自体はビジネスではない。

そこでバーン氏は、DAO 開発の最初の試みにバックドアを組み込むことに加えて、米国企業をモデルにした組織を設立したと述べた。バーン氏はさらに、DAO の失敗は人々に潜在的な脅威を認識させたため、悪いことではないかもしれないと指摘した。

最後に、自動化されたガバナンスでは、投票権を表すデジタルトークンを発行する権利は付与されません。

「DAOは証券詐欺を犯すためのまったく洗練されておらず説得力のない方法だと私たちは考えています。」